“公車”這個(gè)一度在中國汽車業(yè)占據(jù)特殊地位的詞語或許將慢慢消失了：取消一般公務(wù)用車將意味著其數(shù)量大幅度縮小。目前，關(guān)于這一新聞的評(píng)論和觀點(diǎn)不一，盡管此舉受影響最大的可能并不是以往大家普遍認(rèn)為的“官車”——奧迪，而是自主品牌，但是從根本上說，將公車這一極具政治以及示范色彩的領(lǐng)域交給市場不失為明智的做法。

   近兩年來，自主品牌的生存空間不斷被壓縮，據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1至10月份，自主品牌乘用車的銷量為577.57萬輛，盡管比上年同期增長了12%，但卻低于乘用車總體增長速度的3個(gè)百分點(diǎn)。目前，自主品牌乘用車占整體乘用車市場銷售總量的40%，這一市場份額比上年同期下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。從今年年初至今，自主品牌的市場占有率已經(jīng)從最初的43.3%下降至當(dāng)前的40%左右，7月份，自主品牌的市場占有率最低曾為35%。

   此前就有業(yè)內(nèi)人士表示，隨著國內(nèi)汽車市場競爭激烈度不斷加大，自主品牌車企正面臨著巨大的生存考驗(yàn)。在這一背景之下，“高端化”賺取更多的利潤成為自主品牌共同的選擇，目前來看，幾乎所有的自主品牌都推出了中高端車型，并且許多品牌直接以中高端產(chǎn)品起步，希望能夠規(guī)避品牌瓶頸。

   現(xiàn)在取消一般公務(wù)用車意味著許多自主品牌無法借力公車采購的品牌利好。然而，作為被普遍認(rèn)為是受害者的自主品牌，對(duì)此事的反應(yīng)較為平淡。

   “其實(shí)對(duì)于我們而言，政府采購車型的數(shù)量并不多，因此從銷量方面來看，影響并不大。”奇瑞汽車就此對(duì)媒體表示，從自主品牌企業(yè)來看，一般公務(wù)用車的采購比例占企業(yè)整體銷量的比例不會(huì)超過5%，對(duì)自主品牌企業(yè)的車型銷量影響并不是很明顯。

   關(guān)于公車的示范作用，吉利表示，自主品牌車企確實(shí)很看重公務(wù)用車采購帶來的品牌推廣效應(yīng)，這對(duì)自主品牌企業(yè)寄望的品牌“高端化”有很大促進(jìn)作用，現(xiàn)在，企業(yè)也頗為無奈。

   不過也有不同的聲音，事實(shí)上，在今年“兩會(huì)”期間，長城汽車總裁王鳳英在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾經(jīng)就國企自主高端產(chǎn)品受到公車采購傾斜，長城是否會(huì)考慮推出中高端轎車產(chǎn)品時(shí)表示：“我們從沒有想過要依靠政府的一些政策來獲得發(fā)展，市場競爭只能靠產(chǎn)品實(shí)力說話。即便是依靠國家的政策能夠在國內(nèi)獲得一定的有利條件，但如果到海外市場大家仍然是要公平競爭，所以只有自身實(shí)力強(qiáng)才是硬道理?！?br />
   業(yè)內(nèi)分析人士也有相當(dāng)一部分持相似看法：“其實(shí)從長遠(yuǎn)來看，這對(duì)自主品牌車企的發(fā)展也未必不是好事。公務(wù)車采購政策往往伴隨著地方保護(hù)主義，這很容易讓它們形成政策‘依賴性’，并不利于自主品牌車企自身的發(fā)展，而市場化運(yùn)營相反會(huì)增加企業(yè)的優(yōu)勝劣汰?！?br />
   盡管在是否扶持自主的問題上業(yè)內(nèi)歷來分歧很大，但是無論是否扶持，自主品牌最終都要由市場說了算，而且熟悉大眾、奧迪“官車史”的人都知道，其可靠的產(chǎn)品品質(zhì)和口碑也是因?yàn)榻?jīng)受住了檢驗(yàn)而獲得良好口碑的。因此，如果沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，即便是政府扶持，最終也會(huì)“砸了自己的牌子”，而如果產(chǎn)品品質(zhì)可靠并且獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可，那么有沒有公車采購這一個(gè)小容量市場的支撐也并不重要了。

   因此，此次政府取消一般公務(wù)用車不啻于給自主品牌提了個(gè)醒兒。實(shí)際上，近幾年來，自主品牌在產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象方面已經(jīng)有了明顯提升，這也已經(jīng)逐步贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。此前希望迅速提升品牌的奇瑞在反思自身戰(zhàn)略之后推出的新產(chǎn)品讓尹同躍感慨：“從會(huì)造車實(shí)現(xiàn)了造好車的轉(zhuǎn)變?！?br />
   從根本上來說，消費(fèi)者的口碑比任何的示范作用來得更實(shí)在也更有意義。公車改革，不如淡然處之吧?。ò阐惷簦?br />