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          奇瑞董事長(zhǎng)尹同躍:造中國(guó)最好車

          2013-08-02 11:22:38 中新網(wǎng)

             7月26日,上海世博中國(guó)館,奇瑞艾瑞澤7上市現(xiàn)場(chǎng)。一場(chǎng)突如其來(lái)的大雨滌蕩了40度的高溫,也讓奇瑞董事長(zhǎng)尹同躍感慨頗深。

             “這輩子我最自豪的事情不是創(chuàng)建了奇瑞,而是經(jīng)過(guò)了十幾年的努力,我們終于完成了從造車到造好車的轉(zhuǎn)變?!彼f(shuō)。

             這是奇瑞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以后推出的首款車型,也是奇瑞建立正向開(kāi)發(fā)體系后研發(fā)的第一款車。艾瑞澤7凝聚著奇瑞“技術(shù)夢(mèng)之隊(duì)”各路豪杰的心血,肩負(fù)著奇瑞告別過(guò)去、以全新姿態(tài)一炮打響的重任。

             在尹同躍看來(lái),艾瑞澤7的成功絕不是一個(gè)車型的成功,是完全不一樣體系的成功,也是中國(guó)自主品牌的成功,它將為中國(guó)汽車工業(yè),堅(jiān)定“正向開(kāi)發(fā)”的信心。

              “學(xué)會(huì)造好車”

             不同于以往自主車企慣用的“模仿”式的逆向研發(fā),艾瑞澤7是基于消費(fèi)者需求而正向開(kāi)發(fā)的一款新產(chǎn)品,也是奇瑞汽車堅(jiān)持自主研發(fā)以及在企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)方面轉(zhuǎn)變的階段性成果之一。

             這是奇瑞力求傳遞給外界一個(gè)重要的信息。從奇瑞展示的研發(fā)過(guò)程可以看到,正向研發(fā)理念在艾瑞澤7已經(jīng)展示無(wú)遺。經(jīng)過(guò)幾年的標(biāo)準(zhǔn)體系梳理,在確立了基于市場(chǎng)的正向開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上,艾瑞澤7走過(guò)了一套完整的從市場(chǎng)到市場(chǎng)的V型開(kāi)發(fā)之路。

             “艾瑞澤7的每個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程都有針對(duì)性的客戶調(diào)研,包括前期的靜態(tài)動(dòng)態(tài)測(cè)試、造型以及效用評(píng)估等,我們根據(jù)調(diào)研的市場(chǎng)反饋進(jìn)行改進(jìn),保證整個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)符合要求。”艾瑞澤7產(chǎn)品總監(jiān)高新華表示。

             這也是建立全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程后的奇瑞正在做的事情。而今,從研發(fā)初期開(kāi)始,預(yù)研系統(tǒng)就始終伴項(xiàng)目而行,開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品需要投入多少錢,產(chǎn)品的配置怎樣,目標(biāo)客戶群是誰(shuí),產(chǎn)品最終定價(jià)如何,產(chǎn)品的預(yù)期銷量有多少。每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)盈利模型的核算后,必須保證賺錢才能夠開(kāi)啟項(xiàng)目。

              “艾瑞澤7的最重要意義是,經(jīng)過(guò)16年的積累和總結(jié),奇瑞會(huì)造車了,而且是為消費(fèi)者造好車?!币S說(shuō)這話時(shí),激動(dòng)的心情溢于言表。在他看來(lái),艾瑞澤7是從學(xué)汽車至今的33年,從干紅旗起步到今天的29年后,能夠代表他汽車專業(yè)畢業(yè)最成功之作。

              比拼合資品質(zhì)

             此次推出1.6L排量共8款車型,售價(jià)區(qū)間為7.89萬(wàn)元-12.69萬(wàn)元,這個(gè)價(jià)格即使是在競(jìng)爭(zhēng)近乎白熱化的A級(jí)車市場(chǎng),也充滿競(jìng)爭(zhēng)力。

             據(jù)了解,奇瑞將艾瑞澤7今年的銷量定在了2萬(wàn)輛,這意味著艾瑞澤每月至少要實(shí)現(xiàn)5000輛的銷量,對(duì)于一款自主新車而言,這個(gè)任務(wù)并不輕松。

             尹同躍對(duì)于艾瑞澤的市場(chǎng)前景信心百倍?!捌嫒瓞F(xiàn)在和其他自主品牌的差異就是造車和造好車的差異。”尹同躍強(qiáng)調(diào)道。前一段時(shí)間,奇瑞在蕪湖邀請(qǐng)了一些合資車的用戶,他們?cè)囻{了艾瑞澤7之后,都紛紛表示艾瑞澤7出來(lái)晚了,他們車買早了,后悔了?!拔覀兿M饾?就是讓那些買外國(guó)品牌的用戶感到后悔的車。”

             幾經(jīng)曲折后,奇瑞終于掌握了為什么中國(guó)自主品牌的產(chǎn)品和外國(guó)品牌產(chǎn)品差距的原因,為此,奇瑞建立了一套國(guó)際化的開(kāi)發(fā)體系和流程、國(guó)際化的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)際化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。它們帶給奇瑞的改變,不僅是一輛全新車型,更是從傳統(tǒng)的自主創(chuàng)新到國(guó)際化的自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。

             奇瑞汽車工程技術(shù)研發(fā)總院院長(zhǎng)陳安寧表示,艾瑞澤7是自主品牌第一支完整貫穿汽車研發(fā)領(lǐng)域、具有充分專業(yè)性的汽車技術(shù)職業(yè)隊(duì)打造的,一款真正具備合資品牌水準(zhǔn)的好車。

             作為奇瑞全新起步的戰(zhàn)略車型,艾瑞澤7決定奇瑞未來(lái)的走向。歷經(jīng)市場(chǎng)波動(dòng)和陣痛的奇瑞,能否依靠此次轉(zhuǎn)型走出低谷,尚難以定論,但經(jīng)歷了新一輪洗心革面的改變后,奇瑞為未來(lái)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

             從小草房中蹣跚起步,幾經(jīng)曲折,尹同躍“造最好的中國(guó)車”的夢(mèng)想愈發(fā)清晰。接下來(lái),怎么樣使之與國(guó)際上的汽車水準(zhǔn)拉平,甚至于走到領(lǐng)先的位置。對(duì)于奇瑞而言,依舊“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。(記者張 敏)

          (責(zé)任編輯: )
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