由此帶來的后果是福特在中國
盡管眼下福特通過大力投資改變?cè)谥袊袌?chǎng)的落后地位，但其面臨的最大障礙是產(chǎn)品投訴居高不下，以及因此對(duì)品牌造成的巨大傷害。目前，尚未看到福特以及合資企業(yè)長(zhǎng)安福特對(duì)于改進(jìn)質(zhì)量控制體系的相關(guān)舉措。
CEO四年四換
9月24日，穆拉利率領(lǐng)福特高管到訪中國，并出席長(zhǎng)安福特在重慶投資的變速箱工廠的奠基儀式。投資新變速箱工廠是穆拉利在華激進(jìn)策略的一部分。其實(shí)，這是福特高層反思過去以來對(duì)中國市場(chǎng)的輕視，并為此“埋單”。
從2008年初，福特
上周五，福特中國公布消息稱，福特公布在華擴(kuò)張計(jì)劃之后，該公司宣布任命福特美洲地區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)DavidSchoch為福特中國董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，任命均自今年11月1日起生效。DavidSchoch走馬上任，將結(jié)束此前由福特亞非區(qū)總裁
產(chǎn)品危機(jī)需反思
福特在中國兩款主銷車型?？怂购兔傻蠚W-致勝，都因存在質(zhì)量問題而導(dǎo)致車主大規(guī)模投訴，給福特品牌蒙上了陰影。
自2008年，大批車主開始投訴?？怂蛊囈蛟O(shè)計(jì)缺陷經(jīng)常自動(dòng)熄火。長(zhǎng)安福特堅(jiān)持聲稱是“中國的油品問題”，經(jīng)中央電視臺(tái)曝光后，于2010年5月31日，被迫承認(rèn)有缺陷，宣布召回。
本應(yīng)更換硬件來解決熄火問題，長(zhǎng)安福特只是通過簡(jiǎn)單的提高行車怠速，來避免自動(dòng)熄火問題，結(jié)果引發(fā)了更大的產(chǎn)品問題，比如熱車時(shí)間增加了5倍，提速變慢，怠速穩(wěn)定行車速度是召回前的2倍多，油耗明顯增加以及剎車方面的問題。
另一款重要產(chǎn)品蒙迪歐也與?？怂雇瑯用媾R質(zhì)量考驗(yàn)。蒙迪歐在2004年進(jìn)入中國市場(chǎng)，從2007年以來，蒙迪歐5年內(nèi)進(jìn)行六次召回。
一位接近福特方面的人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，長(zhǎng)安福特產(chǎn)品的質(zhì)量問題頻發(fā)，與長(zhǎng)安福特選擇的供應(yīng)商有關(guān)系，由于配套企業(yè)涉及合資伙伴等眾多問題，所以導(dǎo)致長(zhǎng)安福特的采購部件不可與其他合資品牌同日而語，所以造成質(zhì)量事件頻發(fā)，成為召回最多的合資品牌之一。
遲到的中國布局
福特汽車在制定“1515”計(jì)劃的同時(shí)，還試圖加大基礎(chǔ)投資扭轉(zhuǎn)中國困局。
近日，長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車變速箱工廠總投資3.5億美元（約合23億元人民幣），位于重慶北部新區(qū)，預(yù)計(jì)將于2013年第四季度建成投產(chǎn)。新工廠將生產(chǎn)先進(jìn)節(jié)油的6速自動(dòng)變速箱，初期設(shè)計(jì)年產(chǎn)能可達(dá)40萬臺(tái)。
目前，長(zhǎng)安福特馬自達(dá)正在重慶建造一座投資為4.9億美元的總裝廠，該廠將于2012年投入生產(chǎn)，?？怂箤?huì)是該工廠主要產(chǎn)品之一，同時(shí)一座投資為5億美元的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠也正在重慶建造。此外，福特還將和江鈴在南昌建造一座投資為3億美元的新總裝廠。對(duì)以上幾項(xiàng)投資進(jìn)行累計(jì)，福特在中國累計(jì)投資約為16.5億美元，總投資額超過100億人民幣。
穆拉利表示，“這座新變速器工廠的開工，將福特在亞洲和非洲地區(qū)的投資增加至50億美元?！?/font>
根據(jù)福特規(guī)劃，到2015年，福特將在亞太和非洲區(qū)引進(jìn)50款新車和動(dòng)力總成系統(tǒng)，其中包括引進(jìn)中國的15款新車型。到2020年，福特在全球的銷售將由2010年的530萬臺(tái)增至800萬臺(tái)，其中60%至70%的增長(zhǎng)將來自亞太和非洲地區(qū)。
對(duì)于近期在亞太區(qū)以及中國大規(guī)模的動(dòng)作，福特中國相關(guān)人士曾向記者解釋，2008年到2010年期間，福特主要注重在歐美的業(yè)務(wù)解決，因此福特沒有依靠政府救助就挺過了國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士指出，福特在北美和全球業(yè)務(wù)整合時(shí)，忘記了對(duì)中國市場(chǎng)的重視，最近兩年福特才把動(dòng)力總成方面的核心技術(shù)拿到中國生產(chǎn)，相比大眾和通用等汽車企業(yè)，福特動(dòng)力總成在中國布局已經(jīng)錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)，需要采取更有競(jìng)爭(zhēng)力的手段才能挽回頹勢(shì)。