廉心抓質(zhì)量 公心鑄品牌
河南省南街村集團(tuán)副總經(jīng)理、首席質(zhì)量官王保杰的質(zhì)量觀點(diǎn)和實(shí)踐
“南街村面,天下流傳”“一面之交,終身難忘”“南街村鮮拌面,面中新貴,香飄萬家”“南街村調(diào)味品,眾口能調(diào)”“南街村調(diào)味料,調(diào)出生活好味道”。這些燴炙人口、深入人心的流傳語,是對(duì)南街村30多年來產(chǎn)品質(zhì)量苛刻堅(jiān)守的贊譽(yù)。“質(zhì)量是企業(yè)的命,安全是員工的命”是他30多年來的不變初心。在他的影響下,“把質(zhì)量視為命脈”的理念已經(jīng)深深地融入到南街村每一個(gè)員工心中。他就是南街村集團(tuán)副總經(jīng)理、首席質(zhì)量官王保杰。
王保杰,漢族,中共黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,于1987年從事技術(shù)、質(zhì)檢和管理工作,歷任技術(shù)員、質(zhì)檢科長、技術(shù)副廠長、調(diào)味品公司經(jīng)理,現(xiàn)任集團(tuán)公司副總經(jīng)理、首席質(zhì)量官,分管集團(tuán)公司企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保、人事。他多次被評(píng)為河南省勞動(dòng)模范、漯河市優(yōu)秀黨務(wù)工作者,兼任中國調(diào)味品協(xié)會(huì)副會(huì)長、河南省食品工業(yè)協(xié)會(huì)食品安全分會(huì)副會(huì)長等職。
“質(zhì)量是企業(yè)生命”的踐行者
南街村集團(tuán)是集體企業(yè),集團(tuán)公司董事長王宏斌提出辦企業(yè)目的是“做好人、做好事、做好產(chǎn)品”。圍繞這一永恒目標(biāo),南街村集團(tuán)首席質(zhì)量官王保杰在組織各分廠質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)時(shí)指出,做企業(yè)就是做人,做產(chǎn)品就是做良心。因?yàn)楫a(chǎn)品是人生產(chǎn)出來的,只有好人才能做出好產(chǎn)品,才會(huì)從購買原材料到產(chǎn)品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)為消費(fèi)者著想,嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),而不會(huì)做影響消費(fèi)者身心健康的產(chǎn)品。如果人人都做好人、做好事、做好產(chǎn)品,那么這個(gè)社會(huì)就和諧、安定、團(tuán)結(jié)。南街村人就是要做到“好人形成群體、好事堆積成山、好產(chǎn)品走遍天下”。經(jīng)過提煉,南街村鮮明地提出了“做好人、做好事、做好產(chǎn)品”的辦企業(yè)指導(dǎo)思想,確定了“做好產(chǎn)品,為人民生命送健康”的大質(zhì)量方針。堅(jiān)持“生產(chǎn)合格產(chǎn)品為底線,做好產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量理念,堅(jiān)持“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)村”為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“公心做企業(yè)、廉潔抓質(zhì)量、良心做產(chǎn)品”的座右銘。經(jīng)過多年堅(jiān)持不懈的努力,打造出了“南街村”這一金字招牌,南街村產(chǎn)品贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可和消費(fèi)者的信任。
南街村集團(tuán)首席質(zhì)量官王保杰(中)在方便面廠指導(dǎo)生產(chǎn)。
作為集團(tuán)公司首席質(zhì)量官,王保杰在管理中,經(jīng)常警示教育員工“質(zhì)量管理無小事,食品安全大如天”,他常說,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題和食品安全事故,那將是致命的。因此,在產(chǎn)品質(zhì)量食品安全生產(chǎn)管理上,南街村實(shí)行規(guī)范化管理,管理組織機(jī)構(gòu)健全,管理網(wǎng)絡(luò)無縫鏈接。
在管理中,王保杰要求公司各分廠、各部門嚴(yán)格遵守法律法規(guī),始終堅(jiān)持依法經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)、食品生產(chǎn)企業(yè)基本規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行《南街村食品安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,并建立了完善的產(chǎn)品追溯體系,實(shí)施了質(zhì)量責(zé)任人制度,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的主體責(zé)任,做到制度有“牙”、紀(jì)律帶“電”、質(zhì)量問題“零容忍”。
由王保杰推行的質(zhì)量管理食品安全信息公開平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)記錄信息化、生產(chǎn)行為透明化、終端查詢便捷化、監(jiān)督結(jié)果公示化。實(shí)施透明公示制度,排查食品安全隱患。除各單位堅(jiān)持日常檢查、職能部門日常督查外,他還嚴(yán)格實(shí)施每月3次的例行檢查制度和一次會(huì)議制度;實(shí)施常態(tài)化的食品安全隱患排查制度,對(duì)自查出的問題進(jìn)行公示,并制定糾正與預(yù)防措施,責(zé)任到崗到人;聘請(qǐng)食品安全權(quán)威專家,不定期到各生產(chǎn)企業(yè)按照“飛行檢查”模式進(jìn)行質(zhì)量問題診斷,有針對(duì)性地開處方,并把檢查與整改結(jié)果進(jìn)行公示。
一線質(zhì)量工作的親歷者
南街村以質(zhì)量求發(fā)展,創(chuàng)造了30多年無質(zhì)量安全事故、30多年無投訴的優(yōu)良記錄。談及在質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),王保杰總是強(qiáng)調(diào),作為一名質(zhì)量管理工作者,一定要深入實(shí)際,親臨一線,堅(jiān)持原則,不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決。他在工作中堅(jiān)持質(zhì)量管理“四不放過”原則,即問題不查清不放過,問題不得到解決不放過,責(zé)任人不受到處理不放過,干部職工不受到教育不放過。時(shí)間回溯到1998年6月的一天,當(dāng)時(shí)王保杰任方便面廠質(zhì)檢科長,他帶領(lǐng)質(zhì)檢員像往常一樣對(duì)入庫方便面進(jìn)行大抽檢,當(dāng)抽到十二車間時(shí),發(fā)現(xiàn)此批方便面有計(jì)量不足的問題。此時(shí),外面一輛來自河南信陽的客戶正準(zhǔn)備裝車提貨。王保杰立即責(zé)令封存,不允許此批產(chǎn)品出廠。6月份是河南麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié),南街村方便面供不應(yīng)求,信陽客戶好不容易等到一車貨,現(xiàn)在不讓裝車,十分焦急。他找到南街村銷售公司領(lǐng)導(dǎo)說,一包面少了兩三克不是問題,他保證能賣出去,出了問題他承擔(dān)。意見反饋給王保杰后,他堅(jiān)持原則,不同意發(fā)貨,說不論在什么情況下,不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能流入市場(chǎng),最終說服信陽客戶又等了一天,把生產(chǎn)出來的合格方便面拉走。對(duì)于此事,王保杰深有感觸,他說:“雖然當(dāng)時(shí)客戶很憤怒,但20多年過去了,還能看到他來拉方便面,繼續(xù)經(jīng)銷南街村的產(chǎn)品,我相信南街村抓質(zhì)量、做放心產(chǎn)品、為人民生命送健康的做法對(duì)他是有所啟發(fā)的,通過那件事,也更堅(jiān)定了他賣南街村產(chǎn)品的決心。”
在南街村集團(tuán),王保杰對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是出了名的,整個(gè)集團(tuán)公司的人都知道,他的眼中揉不得沙子。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)他提出,不合格的原料、輔料、添加劑、包裝物堅(jiān)決不投入使用,不符合生產(chǎn)要求的設(shè)施、設(shè)備、工藝、環(huán)境堅(jiān)決不能生產(chǎn),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出廠。王保杰在擔(dān)任調(diào)味品公司經(jīng)理期間,調(diào)味品的品質(zhì)、生產(chǎn)工藝和流程等,讓他牽腸掛肚、魂?duì)繅?mèng)繞,這段工作經(jīng)歷也成了他生命中的寶貴財(cái)富,從原材料把關(guān)到生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備利用、產(chǎn)品成分、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品成型等,在他心目中打下了深深的烙印。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),從原材料收購到成品出廠,王保杰一直實(shí)行過程管理,始終嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理程序進(jìn)行生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格管理下,調(diào)味品公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品,一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%,歷次抽查合格率都達(dá)到了100%。
2016年,根據(jù)市場(chǎng)擴(kuò)大需求,調(diào)味品公司在新上雞精項(xiàng)目時(shí),王保杰親自掛帥。從廠房的建設(shè)、設(shè)備考察、工藝確定到人員組織,他都要求要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),用一流的設(shè)備、一流的工藝生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,確保打造一流的市場(chǎng)。在項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,王保杰在工地意外摔傷,造成右腳腕骨骨折。入院手術(shù)打上石膏不到一周,他就要求出院回家治療恢復(fù)。其實(shí),大家都知道他心里裝著項(xiàng)目,放心不下。回到家里,他的臥室成了臨時(shí)辦公點(diǎn),白天他遙控指揮,晚上他召集部分骨干人員到家里開會(huì),了解進(jìn)度,確保工程如期完成。正是在他頑強(qiáng)精神感召下,雞精生產(chǎn)項(xiàng)目如期完成,并獲得了漯河市科技創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。
質(zhì)量管理理念的創(chuàng)新者
王保杰始終把創(chuàng)新管理理念同管理效益結(jié)合起來,不斷注入新思想、新理論、新方法,與時(shí)俱進(jìn)開新源。他強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理要做到“六個(gè)提升”:即全面提升質(zhì)量意識(shí)、全面提升質(zhì)量知識(shí)、全面提升質(zhì)量管理水平、全面提升個(gè)人素質(zhì)、全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、全面提升作業(yè)技能。積極有效地在各企業(yè)推行6S管理,幫企業(yè)有效降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)出率、提高工作效率。他總是強(qiáng)調(diào)必須狠抓質(zhì)量建設(shè)這條生命線。為助推質(zhì)量意識(shí)深入人心,他提出開展“質(zhì)量在我心中”“我為質(zhì)量添光彩”演講比賽;“質(zhì)量隱患大家拍”“質(zhì)量問題視頻回放”等群眾性質(zhì)量活動(dòng),營造“質(zhì)量與生命關(guān)系”的質(zhì)量文化氛圍。他還主導(dǎo)在全企業(yè)開展形式多樣的QC活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、生產(chǎn)、成本、效率、文化等方面所發(fā)生的問題,為完成企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,充分發(fā)揮小組成員的聰明才智,開創(chuàng)性展開工作。創(chuàng)造性開展“南街村第一屆質(zhì)量工作發(fā)展論壇”,邀請(qǐng)行業(yè)大咖現(xiàn)場(chǎng)發(fā)聲,為企業(yè)質(zhì)量大發(fā)展建言獻(xiàn)策,取得良好反響。
王保杰常說,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,也是檢測(cè)出來的。為此,他一手策劃成立了具有獨(dú)立法人資格的漯河市南街食品檢測(cè)有限公司,是河南省南街村(集團(tuán))有限公司投資設(shè)立并在工商部門獲得注冊(cè)的獨(dú)立檢測(cè)機(jī)構(gòu),并取得CNAS和CMA的認(rèn)證認(rèn)可,直接對(duì)首席質(zhì)量官負(fù)責(zé)。檢測(cè)公司主要從事南街村的產(chǎn)品檢測(cè)和新產(chǎn)品的開發(fā)、研制、分析工作,以及購進(jìn)原輔材料的把關(guān)檢驗(yàn)工作,并對(duì)外承攬檢測(cè)任務(wù)。集團(tuán)公司規(guī)定,所有產(chǎn)品必須經(jīng)檢測(cè)公司檢驗(yàn)合格方可出廠,確保出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。王保杰形象地比喻,檢驗(yàn)員就像醫(yī)生,產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量出現(xiàn)問題,感觀是看不出來的,必須通過檢查,通過理化、微生物分析,對(duì)標(biāo)對(duì)本,才能判斷出產(chǎn)品是否“生病”,才能做出報(bào)告、開出藥方,供領(lǐng)導(dǎo)決策,進(jìn)行有針對(duì)性的“治療”,來指導(dǎo)生產(chǎn)。為此,質(zhì)檢中心投資800多萬元,購置氣相、液相色譜儀等高端檢測(cè)儀器,吸納高端人才并高薪聘請(qǐng)博導(dǎo)、高級(jí)工程師等專家,常年指導(dǎo)產(chǎn)品檢測(cè)工作。由于產(chǎn)品把關(guān)嚴(yán)格,在國家、省、市職能部門的歷次監(jiān)督抽查中從未出現(xiàn)不合格項(xiàng)次。
歲月不居,時(shí)節(jié)如流。在質(zhì)量工作的推動(dòng)下,南街村的產(chǎn)品得到了國內(nèi)外廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可,“南街村”品牌也隨著產(chǎn)品走向全國、走向世界。作為首席質(zhì)量官,王保杰仍然堅(jiān)守著他內(nèi)心的那份執(zhí)著和堅(jiān)定,在質(zhì)量管理和創(chuàng)新的道路上篤定前行。面對(duì)未來,他的目標(biāo)非常清晰:“南街村集團(tuán)要繼續(xù)做精品、做好產(chǎn)品,打造高質(zhì)量的食品大廚房,讓14億中國人都能用上南街村安全、放心的產(chǎn)品?!保ㄚw需有)
(廣告)
《中國質(zhì)量報(bào)》【中國質(zhì)量(杭州)大會(huì)特刊】