以“工匠精神”做行業(yè)典范

——記江蘇恒力化纖股份有限公司首席質(zhì)量官王山水

在江蘇恒力化纖股份有限公司（以下簡稱恒力）的生產(chǎn)車間里，一排排整齊的“絲餅”匯成白色海洋，有序地飛快轉(zhuǎn)動，機(jī)器人敏捷地忙碌著。

剛剛出差回來的王山水，早早出現(xiàn)在車間里。王山水是公司的總經(jīng)理，現(xiàn)在的他又多了一個身份：首席質(zhì)量官。

王山水是“老恒力”，2003年加入恒力。近20年來，伴隨著恒力的成長，他一直勤勉敬業(yè)，為恒力的項(xiàng)目管理、品牌建設(shè)、質(zhì)量管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)等作出了卓越的貢獻(xiàn)。

懷揣著“建世界一流企業(yè)，創(chuàng)國際知名品牌；樹立行業(yè)標(biāo)桿，打造百年恒力”的愿景，王山水堅持把“團(tuán)結(jié)拼搏、實(shí)干篤行、引領(lǐng)行業(yè)、創(chuàng)造市場”作為指導(dǎo)，以自身精湛的技術(shù)帶領(lǐng)恒力發(fā)展成長，用過硬的產(chǎn)品品質(zhì)打造恒力璀璨華章。

“生產(chǎn)高品質(zhì)的滌綸長絲，打破織造廠對高品質(zhì)長絲進(jìn)口的依賴?！边@是恒力集團(tuán)董事長陳建華在公司成立之初確立的發(fā)展定位。這與王山水的追求不謀而合。近20年來，他一直踐行這一初衷，從未懈怠。

作為世界500強(qiáng)企業(yè)恒力集團(tuán)的核心子公司，江蘇恒力化纖股份有限公司在行業(yè)內(nèi)一直備受矚目。作為恒力所有滌綸長絲項(xiàng)目的總設(shè)計師，王山水對項(xiàng)目的建設(shè)有專業(yè)的敏銳和前瞻性。他非常注重頂層設(shè)計，對產(chǎn)品定位的要求也近乎嚴(yán)苛：不作同質(zhì)化競爭，每個項(xiàng)目要保持5年~10年的先進(jìn)性，在技術(shù)和設(shè)備上有新的突破和創(chuàng)新，特殊產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)……高定位下，恒力實(shí)現(xiàn)了“人無我有、人有我精”的生產(chǎn)目標(biāo)，一次次的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量提升，為恒力品牌建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

染色不穩(wěn)定、毛絲多，產(chǎn)品質(zhì)量無法滿足織造高品質(zhì)面料的需求……在恒力未生產(chǎn)有光滌綸長絲之前，國內(nèi)有光滌綸長絲面臨著窘境。項(xiàng)目建設(shè)前，王山水帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對有光滌綸長絲作了深入研究，從影響染色穩(wěn)定性的因素、纖維斷面的形狀、噴絲板的設(shè)計等諸多方面進(jìn)行探索，還親自到日本工廠做試驗(yàn)，篩選設(shè)備及生產(chǎn)工藝。投產(chǎn)之初，王山水與工藝人員在一線不分晝夜地觀察與試驗(yàn)。功夫不負(fù)有心人，恒力生產(chǎn)的有光滌綸長絲，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提升和突破，攻克了國內(nèi)多年未解決的染色和毛絲問題，產(chǎn)品得到了市場的廣泛認(rèn)可并完全替代了進(jìn)口，投產(chǎn)至今未被同行超越。

恒力進(jìn)入工業(yè)絲領(lǐng)域之初，王山水從市場調(diào)研開始，研究工業(yè)絲的應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品質(zhì)量要求，了解每種產(chǎn)品國內(nèi)外最好的質(zhì)量指標(biāo)和標(biāo)桿企業(yè)、現(xiàn)有的設(shè)備水平和未來的發(fā)展趨勢。雖然當(dāng)時市場成熟的生產(chǎn)設(shè)備是4頭紡，但他經(jīng)過調(diào)研，堅持選擇了8頭紡的紡絲、卷繞設(shè)備，這種自信來源于他對工藝和設(shè)備的深入了解。設(shè)備成功投產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)了低投入、低消耗、高產(chǎn)出、高品質(zhì)，推動了行業(yè)進(jìn)步。如今恒力生產(chǎn)的安全帶絲，實(shí)現(xiàn)了成品的帶面毛絲PPM值世界第一，低縮和超低縮產(chǎn)品干熱收縮率穩(wěn)定，油污疵點(diǎn)少，質(zhì)量水平國內(nèi)外領(lǐng)先。

短時間做出好的產(chǎn)品不難，難的是如何保持品質(zhì)的穩(wěn)定，這一過程是長期而艱難的。為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，王山水親自參加生產(chǎn)例會，“以會代訓(xùn)”，不斷從思想理念上影響技術(shù)人員。他在管理中，注重過程控制和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)定要有落實(shí)、有檢查才算執(zhí)行到位。建廠之初，他就在恒力推行質(zhì)量管理體系，為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)。

人的精力是有限的，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)。在王山水的觀念里，人才培養(yǎng)是企業(yè)競爭的原動力。他重視人才的儲備和培養(yǎng)，率先垂范，多次親自給技術(shù)人員上課，將所學(xué)毫無保留地傳授給大家，在恒力化纖營造了學(xué)習(xí)、開放、和諧的工作氛圍。

他對下屬的要求是嚴(yán)格的，但又是寬容的。他制定了“三不追究、三必究”的原則。經(jīng)驗(yàn)和能力不足的錯不追究，銳意創(chuàng)新犯錯不追究，對從未遇到的新問題不追究，解放大家的思想，鼓勵大家放心大膽地做事；做事不盡心必究，犯重復(fù)的錯誤必究，違反規(guī)定的事必究，以此要求每個人嚴(yán)格要求自己。

從檢驗(yàn)質(zhì)量到設(shè)計質(zhì)量，從生產(chǎn)質(zhì)量到全過程質(zhì)量，從質(zhì)量專員到全員質(zhì)量，王山水因管理思想、專業(yè)水平、綜合分析的決斷能力，成了大家心中的榜樣，使每個企業(yè)員工都保持正面和積極向上的心態(tài)。在恒力，這是一種無形的精神力量，生生不息、代代相傳。恒力之志在于實(shí)業(yè)興邦。在國家質(zhì)量強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國的戰(zhàn)略背景下，恒力人必將前赴后繼，繼往開來！

（徐飛悅）

《中國質(zhì)量報》【中國質(zhì)量（杭州）大會特刊】