黨徽熠熠黨旗紅

非公企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)鄭州圓方集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

□ 宋曉霞 劉彬彬 本報記者 孫中杰

“七一”前夕，鄭州圓方集團(tuán)順利通過河南省非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收，成為河南省首家也是唯一一家非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。這主要源于非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化在公司高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)“疫”過程中所體現(xiàn)的核心力、凝聚力和生產(chǎn)力。據(jù)悉，“五一”前夕，習(xí)近平總書記的一封回信，將鄭州圓方集團(tuán)推向大眾視野?？倳浀谋頁P(yáng)，主要源于該公司在戰(zhàn)“疫”中的出色表現(xiàn)。

一家以物業(yè)、家政業(yè)務(wù)起家的勞動密集型非公企業(yè)，何以展現(xiàn)出如此驚人的戰(zhàn)斗力？這個故事，還要從18年前說起。

公司要發(fā)展 黨建是關(guān)鍵

1994年5月，薛榮帶領(lǐng)16名下崗職工創(chuàng)辦了鄭州圓方公司，主要從事保潔、家政等業(yè)務(wù)。到了2001年，公司逐漸發(fā)展壯大，員工達(dá)到4000人，但由于工作環(huán)境差、工資待遇低，一度遭遇發(fā)展瓶頸。

2002年，為走出困境，當(dāng)時還不是共產(chǎn)黨員的薛榮大力支持公司成立黨支部，并積極加入黨組織。2003年，“非典”暴發(fā)，薛榮以公司黨支部書記的身份，帶領(lǐng)18名黨員和2000多名員工，承擔(dān)了河南省82家醫(yī)院衛(wèi)生保潔工作，贏得社會廣泛贊譽(yù)。公司因此得到了許多政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院和學(xué)校合作方的充分信任，發(fā)展迅速打開局面。

自此，薛榮認(rèn)識到黨建的重要性，經(jīng)過反復(fù)研究，公司形成了“公司要發(fā)展，黨組織是關(guān)鍵”的共識，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨旗就插在哪里，黨建工作就延伸到哪里。經(jīng)過不斷探索，圓方集團(tuán)逐步建立完善了“公司總部黨委、分公司黨支部、項(xiàng)目部黨小組”三級組織架構(gòu)，同時實(shí)行“交叉任職”制度，所有分公司負(fù)責(zé)人必須是黨員，并擔(dān)任黨組織書記，要求年初簽訂黨建工作責(zé)任書，做到“平時能看出來，困難時刻能站出來，危險時刻能豁出來”?？钢h旗闖市場，戴著黨徽爭出彩，成為“圓方人”努力拼搏的真實(shí)寫照。

2020年初，新冠肺炎疫情來勢洶洶，圓方集團(tuán)黨委第一時間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，從農(nóng)歷正月初二開始，2000多份按滿紅指印的“請戰(zhàn)書”像雪花般遞交上來。正月初八，圓方集團(tuán)黨委號召成立“黨員突擊隊”，僅一天時間，500人的接龍“刷爆”了公司“戰(zhàn)疫情，我是共產(chǎn)黨員我上”微信群。一個多月的時間里，圓方集團(tuán)11支黨員突擊隊馳援湖北武漢、十堰及北京，承擔(dān)了全國126家醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，在“零感染”前提下圓滿完成任務(wù)。

事后，薛榮寫信向習(xí)總書記匯報在疫情發(fā)生后圓方集團(tuán)職工不怕危險、不計報酬、不辱使命參與戰(zhàn)“疫”的事跡，并得到總書記的回信肯定。

高質(zhì)量黨建 高質(zhì)量發(fā)展

“黨建做細(xì)了，就是凝聚力；黨建做實(shí)了，就是生產(chǎn)力；黨建做強(qiáng)了，就是競爭力；黨建做好了，就是創(chuàng)新力；黨建做久了，就是生命力?！边@句話，在圓方集團(tuán)不僅是寫在墻上的一句口號，更是刻在黨員心中的行動準(zhǔn)則。

為了推動非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展，2016年圓方集團(tuán)申請創(chuàng)建河南省非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，從而探索總結(jié)出“5310”基層黨建工作法，按照五個步驟、三個引入、十率考核，科學(xué)、規(guī)范、全面、公平地強(qiáng)化集團(tuán)基層支部黨建工作的建設(shè)、管理和考核，進(jìn)一步把基層黨建工作做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)，促進(jìn)基層黨建工作不斷提質(zhì)升級。

本著“痛點(diǎn)就是創(chuàng)新點(diǎn)，難點(diǎn)就是機(jī)遇點(diǎn)”的戰(zhàn)略考量，圓方集團(tuán)積極創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建文化和企業(yè)文化高度融合，使黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作和企業(yè)發(fā)展同頻共振，走出一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展的“圓方之路”。在堅持“三會一課兩培訓(xùn)”，推動“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的基礎(chǔ)上，依托薛書記有約工作室、薛書記今日播報、云黨校等，廣泛宣講黨的十九大和河南省委全會精神。開展黨建大篷車進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動，組織優(yōu)秀企業(yè)、基層群眾相互交流、積極參與，擴(kuò)大非公黨建影響力。此外，該集團(tuán)還依托圓方黨建孵化器，對有需求的非公企業(yè)提供“一對一”幫建指導(dǎo)；組織黨員到革命老區(qū)、先進(jìn)企業(yè)等參觀學(xué)習(xí)。

短短20余年間，圓方集團(tuán)從一家16人的小型家政公司，發(fā)展成為擁有員工6萬余人的大型民營企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)、家政、清潔、人力資源等諸多領(lǐng)域。截至目前，圓方集團(tuán)黨委下設(shè)一個黨總支、21個黨支部、77個黨小組，共有516名黨員。2019年，圓方集團(tuán)經(jīng)營收入近30億元，較上年增長25%，上交利稅較上年增長20%。

《中國質(zhì)量報》