中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 今年以來，四川省巴中市恩陽區(qū)市場監(jiān)管局持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成效，聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的“小診所、小賣部、小飯桌”領(lǐng)域急難愁盼問題，采取“二三四”工作機(jī)制，縱深推進(jìn)“三小”集中治理。

兩項措施優(yōu)服務(wù)。推行延時服務(wù)。探索推行“早晚彈性辦”“午間不間斷”，早、中、晚各提供服務(wù)不少于半小時，縱深推進(jìn)“馬上辦”“一次辦”，解決群眾“上班時間沒空辦事，下班時間沒處辦事”的矛盾。深化“跑團(tuán)”服務(wù)。辦事群眾可通過電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、“恩陽跑團(tuán)”微信小程序預(yù)約“三小”備案證辦理，預(yù)約成功后，指派市場監(jiān)管所專職跑手完成幫代辦事項辦理，推動“三小”領(lǐng)域經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大，累計為群眾提供代辦代跑、上門送證等服務(wù)30余次。

三張清單強(qiáng)推進(jìn)。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，建立“三小”領(lǐng)域三張清單。找準(zhǔn)問題清單。區(qū)局、基層市場監(jiān)管所、鎮(zhèn)（街道）食安辦執(zhí)法人員再次開展全覆蓋摸底排查，弄清“三小”監(jiān)管底數(shù)，對“小診所、小賣部、小飯桌”三個領(lǐng)域分門別類建立問題清單18張，發(fā)現(xiàn)問題78個。理出責(zé)任清單。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動作用，根據(jù)職能分工，對摸排發(fā)現(xiàn)的“三小”領(lǐng)域存在的問題，主動認(rèn)領(lǐng)，科學(xué)謀劃，厘清責(zé)任，從嚴(yán)落實。拿出整改清單。按照一個問題一條整改措施的要求，認(rèn)真分析問題存在的原因，拿出硬招、實招，制定務(wù)實管用的措施，明確整改時限，形成整改清單。

四項制度求實效。建立網(wǎng)格化監(jiān)管制度。按照“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)”要求，為每個“三小”經(jīng)營單位配備2名網(wǎng)格員，壓實監(jiān)管責(zé)任。構(gòu)建“六組長”負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格落實日常監(jiān)管、案件查辦、消費維權(quán)、作風(fēng)整治、綜合督導(dǎo)“六組長”負(fù)責(zé)制，做到各負(fù)其責(zé)、密切配合。落實掛包責(zé)任制度。全面推行班子成員包片區(qū)、鎮(zhèn)（街道）包村社的聯(lián)動治理機(jī)制。落實“周報告”機(jī)制。各市場監(jiān)管所每周將“小診所、小賣部、小飯桌”工作開展情況報局“三小”辦備案。（來源：四川省市場監(jiān)管局）