□ 新華社記者 高 蕾

蔣 彤 唐 弢

盛夏時分，比天氣更炎熱的是之江大地干事創(chuàng)業(yè)的濃厚熱情。智能車間里伴著音樂忙生產(chǎn)；生物公司抓緊攻堅搞研發(fā)；小商品市場里的商人們也坐不住，變身“花式”直播的“電商”、出海搶訂單的“行商”……

在民營經(jīng)濟(jì)大省浙江，民營企業(yè)中涌動著改革突破的熱潮。

40多年前，浙江溫州章華妹領(lǐng)到改革開放后第一份個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照，單一的公有制經(jīng)濟(jì)形態(tài)被打破，一大批“個體戶”如雨后春筍般拔節(jié)生長；40多年來，億萬民營企業(yè)應(yīng)改革而生、因改革而興，成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蓬勃力量。

黨的二十屆三中全會吹響進(jìn)一步全面深化改革的沖鋒號。改革千頭萬緒，光靠政府“唱獨(dú)角戲”不行。在浙江，記者看到，改革已成了民營企業(yè)家們的關(guān)鍵詞、心上事。

黨的二十屆三中全會在部署深化科技體制改革時，特別強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。民營企業(yè)可以有效連接技術(shù)和市場，以最快速度和最大力度將科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，更要在科技創(chuàng)新中唱好“主角”。

西子聯(lián)合控股有限公司40多年爬坡過坎，從生產(chǎn)農(nóng)機(jī)到制造電梯再到成為C919國產(chǎn)大飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)供應(yīng)商中唯一民營企業(yè)，走出了一條民營企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路；

恩和生物科技有限公司的“85后”創(chuàng)業(yè)者們瞄準(zhǔn)天然食品保鮮劑行業(yè)空白，根據(jù)應(yīng)用場景研發(fā)出更具市場競爭力的解決方案，在行業(yè)競爭中占據(jù)主動；

中策錢塘實業(yè)有限公司的技術(shù)研發(fā)人員根據(jù)自身產(chǎn)品工藝特點(diǎn)，自主研發(fā)“高性能子午線輪胎綠色5G項目”生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)效……

一個個生動的奮斗故事讓記者感受到了民營企業(yè)面向市場、矢志創(chuàng)新的澎湃活力。這種活力匯聚成進(jìn)一步全面深化改革源源不斷的動力。

另一方面，如何更好理順政府和市場的關(guān)系，實現(xiàn)既“放得活”又“管得住”，是改革的又一個重要內(nèi)容。

在杭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)里，坐落著一座“中國數(shù)谷”。這里的重要任務(wù)之一就是為構(gòu)建點(diǎn)“數(shù)”成金的基礎(chǔ)制度開展探索示范。

當(dāng)前，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新型生產(chǎn)要素，但數(shù)據(jù)要素歸誰所有、如何運(yùn)用、怎樣定價以及流通過程合法合規(guī)等問題，成為數(shù)商企業(yè)不愿流通、不敢流通的顧慮。

為了減輕企業(yè)的“思想包袱”，“中國數(shù)谷”創(chuàng)造性打造數(shù)據(jù)要素“改革沙盒”機(jī)制。自愿進(jìn)入“沙盒”內(nèi)的企業(yè)不僅能得到學(xué)界和法律界專家指導(dǎo)，還能享受到更加包容審慎的制度環(huán)境和容錯機(jī)制。同時，在“改革沙盒”中探索出的制度性經(jīng)驗也通過“中國數(shù)谷”相關(guān)平臺成為制度創(chuàng)新的重要來源。

政府和民營企業(yè)良好互動、共同探索，越來越多經(jīng)濟(jì)體制領(lǐng)域改革舉措誕生，幫助民營企業(yè)在更公平有序的營商環(huán)境中進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，助力高質(zhì)量發(fā)展。

改革大潮澎湃，民營企業(yè)不僅要勇于搏浪，更要勇立潮頭。改革傳奇延續(xù)，民營企業(yè)不僅是見證者、參與者，更要當(dāng)好生力軍。

（錨定現(xiàn)代化 改革再深化）