以前“不入法眼”的羽絨服裝，現(xiàn)在走到臺(tái)面上了，甚至成為了眾多品牌爭(zhēng)先恐后想要入局的重要領(lǐng)域。的確，無論是市場(chǎng)、消費(fèi)人群抑或是流量，羽絨服裝的時(shí)尚+功能正逐漸成為時(shí)尚圈的新?lián)?dāng)。所以現(xiàn)在基本每一個(gè)企業(yè)、品牌都在談時(shí)尚化、年輕化，從品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷上捕捉和表達(dá)當(dāng)代時(shí)尚趨勢(shì)，大品牌更甚。

而在眾多品牌的升級(jí)中，波司登可以說是非常成功洞察到個(gè)性且活力的年輕消群體的需求。波司登發(fā)布的新一季大片中，西柚橙、島嶼藍(lán)、嫩綠等多種色彩碰撞，各種元素的融合讓波司登的羽絨服多了一些個(gè)性和新時(shí)尚美學(xué)，簡(jiǎn)約、舒適、多彩恰巧與現(xiàn)在年輕人的追求相輔相成。

輕暖系列從真實(shí)潮汐中汲取漸變色彩，融合海岸線的蜿蜒風(fēng)情，鮮艷色彩的沖擊、潮流兼具新態(tài)度，展現(xiàn)了現(xiàn)代年輕人的活力與生機(jī)，愈發(fā)呈現(xiàn)時(shí)尚、個(gè)性、創(chuàng)新的新面貌。

主動(dòng)求變

其實(shí)波司登的變革可以說是籌劃已久的。

年輕一代逐步成為消費(fèi)市場(chǎng)的主體，而沒有特色、不好看的產(chǎn)品根本入不了他們的審美，想要拉近與他們的距離，必須自己要做出改變。2018年，波司登主動(dòng)求變，開啟了全新的定位，而產(chǎn)品是重要部分之一。

2018年7月，波司登在水立方發(fā)布了全新的羽絨服系列，鮮艷的色彩、潮酷的廓形、時(shí)尚的元素?zé)o不在體現(xiàn)著與眾不同的波司登。在兩個(gè)月后，波司登登陸了紐約時(shí)裝周，以“牖”為主題傳遞中國神韻的時(shí)尚設(shè)計(jì)，中國特有元素水墨古畫、窗格等與科技、現(xiàn)代元素的融合，在實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞外，也展現(xiàn)了“中國羽絨服”的品質(zhì)和魅力。

在解鎖了時(shí)尚的技能后，用“狂奔”二字來形容波司登也不為過了。2019年11月，波司登聯(lián)手法國殿堂級(jí)設(shè)計(jì)大師高緹耶發(fā)布“波司登 X 高緹耶 設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列”，強(qiáng)烈視覺沖擊、大膽設(shè)計(jì)、經(jīng)典元素等都體現(xiàn)了波司登顛覆性的時(shí)尚升級(jí)。波司登與高緹耶的合作是一次高定與中國品牌的完美融合，高緹耶的瘋狂創(chuàng)意與波司登的專業(yè)工藝融合是突破性的，是顛覆性的，帶來了令人眼前一亮的羽絨服新美學(xué)，這無疑是一個(gè)成功的碰撞。

從波司登決定要“二次創(chuàng)業(yè)”后，接二連三的產(chǎn)品發(fā)布都帶來了不一樣的驚喜，成功逆襲為隨處可見年輕人穿波司登。銷售數(shù)據(jù)也很好說明了波司登的重新爆發(fā)。2018年雙11，波司登的全渠道銷售數(shù)據(jù)破7.4億元，其銷量成為整個(gè)羽絨服行業(yè)的第一；2019年雙十一，波司登的全渠道銷售數(shù)據(jù)破10億元，同比增長(zhǎng)了37%，以實(shí)力霸榜羽絨服行業(yè)的銷冠。此外，波司登對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、工藝、結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了全新升級(jí)后，在2019年雙十一的線上銷售數(shù)據(jù)中，18-34歲群體購買人數(shù)同比增長(zhǎng)51%，一二線城市購買人數(shù)同比增長(zhǎng)54%，潮流及奢華人群數(shù)量同比提升了約70%，這也恰好證明了波司登在新一代消費(fèi)者中成功站住了腳跟，獲得了年輕消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

技術(shù)加持

深耕44年羽絨服領(lǐng)域的波司登之所以一直在這一領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，最不可或缺的就是其專業(yè)技術(shù)，波司登在每一件產(chǎn)品上都極為注重用料和制作工藝，5A級(jí)羽絨、德國防絨針、絲光防絨線和專利縫制技術(shù)，力求給消費(fèi)者提供保暖性強(qiáng)、耐穿的產(chǎn)品?，F(xiàn)在的波司登在時(shí)尚化的同時(shí)也精心鉆研羽絨服的制作工藝和科技創(chuàng)新，以推動(dòng)羽絨服的科技化、時(shí)裝化的變革。

就拿波司登去年發(fā)布極具“黑科技”的登峰系列來說，Gore-tex面料、北緯43°黃金羽絨帶蓬松度高達(dá)1000的珍稀鵝絨、航天保溫材料氣凝膠，融合蜂巢立體充絨技術(shù)、無縫防水壓膠工藝，每一個(gè)選材和工藝在確保防寒、防水又能透氣外，且有效的保暖和隔熱，真正做到了行業(yè)頂配。此外，在堅(jiān)持技術(shù)的延續(xù)外，波司登登峰系列的設(shè)計(jì)更加潮酷，硬挺的廓形、沖擊的色彩搭配、精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)都顛覆了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，締造了即專業(yè)又時(shí)尚的羽絨服。波司登登峰系列全面闡述了“極致保暖、無懼極端環(huán)境、專業(yè)級(jí)防護(hù)”三大核心功能，重新定義專業(yè)羽絨服，實(shí)現(xiàn)了羽絨服工藝與制作的突破。

在“波司登 X 高緹耶 設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列”合作中，設(shè)計(jì)師高緹耶曾說道：“波司登兼具絕對(duì)的專業(yè)性與精湛的技術(shù)，中國的品牌工匠精神令我贊嘆，這一次的美學(xué)創(chuàng)新融合也是我和波司登專業(yè)精神高度契合的瘋狂碰撞?！?/p>

財(cái)報(bào)逆勢(shì)突圍

波司登在技術(shù)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚上都做出了顛覆性的改變，而在業(yè)績(jī)上也帶來了突破性的增長(zhǎng)。2020年疫情對(duì)服裝行業(yè)沖擊巨大，在眾多服裝企業(yè)公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中，基本一片叫慘的環(huán)境下，波司登卻逆勢(shì)而上，營收與利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)較大的增長(zhǎng)。

波司登在截至2020年3月31日的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中顯示，報(bào)告期間營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)121.9億元，同比增長(zhǎng)17.4%；股東應(yīng)占溢利為12.03億元，同比增長(zhǎng)22.6%。其中波司登的羽絨服業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了95.13億元，同比增長(zhǎng)24.2%；貼牌加工管理業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了16.11億元，同比上升17.8%。

在年報(bào)數(shù)據(jù)中包括了2020年第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，波司登拿出了較為亮眼的成績(jī)單，這可以看出波司登在羽絨服領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”地位。

有分析表示，波司登在疫情影響嚴(yán)重加之暖冬的背景下盈利水平超出了市場(chǎng)預(yù)期是非常不容易，而這也與波司登的品牌升級(jí)及終端折扣控制、較強(qiáng)的控費(fèi)能力、優(yōu)秀的運(yùn)營水平脫不了關(guān)系。當(dāng)然最重要還是波司登近年來產(chǎn)品的不斷高端化、時(shí)尚化、潮流化，提升了在年輕消費(fèi)群體中的品牌認(rèn)知度，讓品牌在眾多產(chǎn)品中脫穎而出。

新市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，每個(gè)人都想講年輕化、時(shí)尚化、產(chǎn)品升級(jí)的故事，但真正講好的卻少之又少，而波司登不僅講好了而且講得非常出色。波司登在專業(yè)技術(shù)及雄厚的實(shí)力加持下，把中國品牌時(shí)尚升級(jí)的故事講得繪聲繪色，讓大家知道羽絨服其實(shí)也是可以非常時(shí)尚又不失功能性，也期待波司登在未來的路上講好更多出色的中國故事。