幫在關(guān)鍵處 扶到點子上

內(nèi)蒙古通遼市市場監(jiān)管局創(chuàng)新工作模式助力小微企業(yè)和個體工商戶“轉(zhuǎn)型蝶變”

□ 閆錫坤 何字超 張俊霞

今年，內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市優(yōu)盛達乳制品公司經(jīng)歷了一場“轉(zhuǎn)型蝶變”。走進該公司的生產(chǎn)車間，機器設(shè)備的轟鳴聲不絕于耳，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)井然有序，每天從這里產(chǎn)出的牛奶、酸奶、奶豆腐等各類乳制品多達20噸。

然而，就在一年前，這里還處在規(guī)?；a(chǎn)能不足、標準化水平不高的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈條的延展度不足制約了公司的進一步發(fā)展。通遼市市場監(jiān)管局在實地走訪中了解到這一情況后，主動出謀劃策，鼓勵并指導(dǎo)該個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)，進而擴大規(guī)模、開拓市場、吸引人才，同時申請銀行貸款等“個轉(zhuǎn)企”惠企政策。

“‘小作坊’轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)企業(yè)這塊，有很多政策信息我都不知曉，生產(chǎn)車間如何重新規(guī)劃，化驗室如何建設(shè)也是一竅不通?！蓖ㄟ|市優(yōu)盛達乳制品有限公司總經(jīng)理徐揚說，公司轉(zhuǎn)型過程中，多虧了通遼市市場監(jiān)管局提供了全程“把脈式”服務(wù)。

據(jù)徐揚介紹，從確定審批事項、協(xié)助準備申報材料到廠房建設(shè)、團標申請，通遼市市場監(jiān)管局對公司進行了全流程跟蹤服務(wù)。在該局的幫助下，從申請到建設(shè)，再到投產(chǎn)，企業(yè)的“華麗轉(zhuǎn)身”只用了3個月。

通遼市市場監(jiān)管局副局長王艷軍全程參與了對通遼市優(yōu)盛達乳制品公司的幫扶工作。據(jù)他介紹，該項幫扶是該局“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”工作模式的一次實踐，也是市場監(jiān)管部門助力廣大經(jīng)營主體規(guī)范經(jīng)營、實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展一個縮影。

據(jù)介紹，通遼市市場監(jiān)管局積極踐行“體檢式監(jiān)管 服務(wù)型執(zhí)法”工作模式，創(chuàng)新建立健全常態(tài)化溝通交流服務(wù)機制，邀請小微企業(yè)和個體工商戶代表參加懇談會，通過面對面交流、廣泛征求問題、提出工作建議等方式，逐一落實解決小微企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展難題。據(jù)統(tǒng)計，2023年以來，通遼市市場監(jiān)管部門共召開企業(yè)懇談會228場次，上門走訪各類經(jīng)營主體2700余戶，協(xié)調(diào)解決各類問題1048個。

通遼市市場監(jiān)管局還聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，開展“百人幫百企”定點幫扶活動。每年選取100~200家企業(yè)，由副科級以上干部一人一企進行“點對點”幫扶指導(dǎo)。在幫扶過程中，深入了解企業(yè)的發(fā)展狀況，征集問題訴求和意見建議。截至目前，已幫扶企業(yè)300家，共征集問題訴求128項、意見建議29條，并針對這些問題建議，按照“一企一策”制定幫扶措施。

為了更好地服務(wù)小微企業(yè)和個體工商戶，通遼市市場監(jiān)管局創(chuàng)新推出“六個必訪”，即未年報時必訪、經(jīng)營困難時必訪、分類入庫時必訪、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整時必訪、擴大規(guī)模時必訪、個轉(zhuǎn)企時必訪，在這些關(guān)鍵節(jié)點，給予企業(yè)專業(yè)性指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際問題，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。