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          全國市場監(jiān)管系統(tǒng)小微企業(yè)個(gè)體工商戶專業(yè)市場黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流(之三)

          2020-11-24 14:13:46 中國質(zhì)量報(bào)

          江蘇淮安:強(qiáng)筋骨 渡難關(guān) 穩(wěn)發(fā)展 提質(zhì)效

          今年以來,江蘇省淮安市市場監(jiān)管局通過構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)建智慧平臺、強(qiáng)化示范創(chuàng)建、培育紅色先鋒等方式,創(chuàng)新開展“紅色細(xì)胞”專項(xiàng)行動(dòng),助力“小個(gè)?!敝黧w強(qiáng)筋骨、渡難關(guān)、穩(wěn)發(fā)展、提質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)黨旗映紅“小個(gè)?!薄耙摺甭吠写侔l(fā)展。

          一、堅(jiān)持“條塊結(jié)合+綜合管理”,織密織實(shí)紅色網(wǎng)絡(luò)

          聚焦黨建引領(lǐng),突出組織建設(shè),強(qiáng)化“三個(gè)一”舉措,加快構(gòu)建蓋邊沉底的紅色網(wǎng)絡(luò)。一是專建一支黨建隊(duì)伍。成立全省市場監(jiān)管系統(tǒng)首個(gè)市級“小個(gè)?!本C合黨委,同時(shí),8個(gè)縣區(qū)(園區(qū))積極跟進(jìn),全部成立“小個(gè)?!秉h組織,系統(tǒng)上下高位、高質(zhì)推進(jìn)“小個(gè)?!秉h建工作。二是組建一個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立以市級中心為龍頭、縣區(qū)中心為骨干、基層分局指導(dǎo)站為主體的“小個(gè)專”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截至今年9月底,市縣兩級共投入約200萬元,建成9個(gè)“小個(gè)?!秉h建服務(wù)中心和53個(gè)“小個(gè)?!秉h建工作指導(dǎo)站。三是創(chuàng)建一套工作制度。研究制定“小個(gè)?!本C合黨委、黨建服務(wù)中心等運(yùn)行制度,建立以一面黨旗、一套黨徽、一本黨章等為主要內(nèi)容的“七個(gè)一”保障制度,推動(dòng)“小個(gè)專”黨建行穩(wěn)走實(shí)。

          二、堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)+職能服務(wù)”,建好建強(qiáng)紅色平臺

          聚焦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),注重實(shí)效實(shí)用,創(chuàng)建“小個(gè)?!秉h建服務(wù)網(wǎng),形成主管部門管理端、黨員群眾手機(jī)客戶端、黨組織電腦端三端同步運(yùn)行的智慧黨建云平臺,黨建服務(wù)、惠企便民、服務(wù)中心、形象展示、大數(shù)據(jù)服務(wù)5個(gè)板塊同向發(fā)力,優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展。一是黨建信息“一網(wǎng)共享”。通過黨建服務(wù)板塊,集成“新思想”“要聞速遞”等4個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“小個(gè)?!鳖I(lǐng)域黨組織和黨員在線共學(xué)、共享、共用黨建知識、法律法規(guī)和優(yōu)惠政策。二是運(yùn)行質(zhì)態(tài)“一網(wǎng)可視”。通過大數(shù)據(jù)服務(wù)板塊,構(gòu)建全市市場主體、“小個(gè)專”市場主體等4張電子地圖,實(shí)時(shí)研判“小個(gè)專”黨建和發(fā)展情況。全市首次摸清“小個(gè)?!鳖I(lǐng)域黨組織和黨員基本情況并建成電子地圖。三是服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”。通過惠企便民板塊,為“小個(gè)?!笔袌鲋黧w和廣大群眾提供34項(xiàng)市場監(jiān)管職能業(yè)務(wù)在線服務(wù)幫辦,打造網(wǎng)上政務(wù)“服務(wù)超市”。

          三、堅(jiān)持“示范創(chuàng)建+輻射帶動(dòng)”,打造打亮紅色風(fēng)景

          聚焦系統(tǒng)管理,強(qiáng)化示范培育。按照“市級先行、縣區(qū)跟進(jìn),先點(diǎn)后面、擴(kuò)點(diǎn)成線”原則,全力打造“小個(gè)專”黨建紅色風(fēng)景。一是“四大樣板”形成點(diǎn)。先后打造4個(gè)市級“小個(gè)?!秉h建示范樣板,讓基層學(xué)有榜樣、干有方向。二是“四有打造”串成線。組織縣區(qū)開展“小個(gè)專”“四有”打造行動(dòng),即小微企業(yè)黨建有典型、個(gè)體工商戶黨建有示范、專業(yè)市場黨建有樣板、基層“小個(gè)?!秉h建指導(dǎo)站有標(biāo)兵。截至目前,全市共有縣級以上“四有”示范典型40個(gè)。三是“百名示范”擴(kuò)大面。今年“七一”前夕,市局黨委、市“小個(gè)?!本C合黨委聯(lián)合評選表彰全市10個(gè)基層“小個(gè)?!秉h組織和8名最美基層黨員,評選出全市100家個(gè)體工商戶黨員示范經(jīng)營戶(店),形成頭雁高飛、群雁齊飛的良好態(tài)勢。

          四、堅(jiān)持“外部選派+內(nèi)部培養(yǎng)”,培育培優(yōu)紅色先鋒

          聚焦能力建設(shè),建優(yōu)建強(qiáng)“小個(gè)?!秉h務(wù)骨干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)以黨建促發(fā)展、以發(fā)展帶黨建。一是外部選派,服務(wù)“小個(gè)?!?。從市縣兩級市場監(jiān)管系統(tǒng)選派100名政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員干部任黨建工作指導(dǎo)員,為“小個(gè)專”黨建工作和健康發(fā)展提供硬核支撐。二是內(nèi)部培養(yǎng),賦能“小個(gè)?!?。依托市委黨校和“兩新”組織黨建陣地,組織全市“小個(gè)?!鳖I(lǐng)域黨務(wù)骨干集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、交流助訓(xùn)、上級提訓(xùn),定期組織系統(tǒng)干部參加市內(nèi)外現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),提高履職能力,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。三是專家借力,提升“小個(gè)專”。選聘淮陰師范學(xué)院馬列學(xué)院等高校黨建專家,組建“小個(gè)專”黨建智囊團(tuán),問診把脈開良方、精準(zhǔn)施策激活力。


          浙江寧波:三著力 扎“根系” 豐“枝葉” 塑“莖桿”

          浙江省寧波市市場監(jiān)管局黨委始終高度重視“小個(gè)?!秉h建,堅(jiān)持把做好“小個(gè)?!秉h建工作作為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、激發(fā)市場活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和有效履行職能的重要抓手,聚焦“組織有效覆蓋、工作有效運(yùn)行、作用有效發(fā)揮”,謀深謀細(xì),創(chuàng)新載體,“三個(gè)著力”扎實(shí)推進(jìn)“小個(gè)?!秉h建工作發(fā)揮出“大作用”。

          一、著力完善組織體系,扎深黨建“根系”

          一是全面完善“小個(gè)?!秉h建組織架構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革以來,制定出臺市、區(qū)(縣)、基層所事權(quán)劃分實(shí)施意見,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)“小個(gè)?!秉h建工作隊(duì)伍,市局本級設(shè)立個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)與市場協(xié)會(huì)黨委,具體負(fù)責(zé)全市市場監(jiān)管系統(tǒng)“小個(gè)專”黨建工作的指導(dǎo),各區(qū)縣(市)局落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,自上而下強(qiáng)化抓黨務(wù)工作力量,確保機(jī)構(gòu)整合后“小個(gè)?!秉h建工作不斷檔、不弱化,“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。二是全面健全基層“小個(gè)?!秉h組織。采取單獨(dú)建、聯(lián)合建等多種形式,將黨建觸角延伸至每個(gè)新興經(jīng)濟(jì)主體,基本實(shí)現(xiàn)“小個(gè)?!秉h組織全覆蓋。三是全面加強(qiáng)黨務(wù)人員能力提升。積極挖掘選配“黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作能力強(qiáng)”的復(fù)合型黨務(wù)人才,通過舉辦專題培訓(xùn)、組織現(xiàn)場觀摩等方式,開展“互查、互學(xué)、互促”專項(xiàng)活動(dòng),加大對“小個(gè)專”黨務(wù)工作者培養(yǎng)力度,促使其在學(xué)中干、干中學(xué),不斷增強(qiáng)黨建工作能力。

          二、著力創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富黨建“枝葉”

          一是探索構(gòu)建“黨建+”新型服務(wù)體系。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,找準(zhǔn)黨建工作和企業(yè)成長“共振區(qū)”,構(gòu)建“黨建+”新型服務(wù)體系,為“小個(gè)?!碧峁┤轿粠头?。二是傾情打造黨建“志愿服務(wù)”品牌。以創(chuàng)建“志愿服務(wù)”品牌活動(dòng)為突破口,充分調(diào)動(dòng)“小個(gè)?!秉h組織服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的積極性,發(fā)揮“小個(gè)?!秉h組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。三是持續(xù)推進(jìn)“三亮一做”(亮身份、亮形象、亮承諾,爭做誠信先鋒)活動(dòng),讓“小個(gè)?!秉h員公開接受群眾監(jiān)督,自覺在誠信經(jīng)營、提升服務(wù)等方面展現(xiàn)黨員先進(jìn)性,積極爭創(chuàng)黨員示范崗、黨員明星經(jīng)營戶、誠信經(jīng)營戶。

          三、著力規(guī)范工作路徑,塑好黨建“莖桿”

          一是規(guī)范黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。按照“六化”要求、“四有”標(biāo)準(zhǔn),常態(tài)化推動(dòng)“小個(gè)?!秉h建工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),確保規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作多發(fā)揮、創(chuàng)新動(dòng)作有亮點(diǎn)。市局黨委充分發(fā)揮個(gè)體勞動(dòng)者(民營企業(yè))協(xié)會(huì)橋梁和紐帶作用,完善細(xì)化基層分會(huì)黨組織和市場黨建工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),成功培樹15個(gè)市級黨建示范點(diǎn)、3個(gè)省級黨建示范點(diǎn)。二是建立融合發(fā)展機(jī)制。將黨建工作目標(biāo)與地方黨委政府中心任務(wù)有機(jī)融合,采取發(fā)布通知、樹立典型、加強(qiáng)宣傳等手段,積極引導(dǎo)“小個(gè)?!秉h員帶頭為疫情防控捐款捐物,帶頭參與全市“文明城市”創(chuàng)建等專項(xiàng)行動(dòng),帶頭通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、推行綠色制造、推廣清潔生產(chǎn),助力寧波加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共促共進(jìn),共融共贏。三是大力健全考評制度。引入個(gè)體工商戶和市場經(jīng)營戶黨員先鋒指數(shù)考評制度,通過以評促建、以評促改,激勵(lì)“小個(gè)?!秉h員建新功、創(chuàng)新業(yè),形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。2019年,全市共有2767名個(gè)體工商戶黨員參與先鋒指數(shù)考評活動(dòng),評選出五星黨員178名、四星黨員2112名、三星及以下黨員477名。


          浙江杭州:樹理念 激活力 增動(dòng)力 再接力

          浙江省杭州市共有小微企業(yè)65萬家、個(gè)體工商戶62萬戶、專業(yè)市場583家。近年來,在杭州市市場監(jiān)管局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,市民營企業(yè)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)黨委緊緊圍繞全市“兩新”黨建工作目標(biāo)要求,立足協(xié)會(huì)職能,認(rèn)真把握“小個(gè)?!鳖I(lǐng)域黨建工作特點(diǎn)和規(guī)律,積極開展“黨建領(lǐng)航紅色傳承”活動(dòng),取得較好成效。

          一、牢固樹立“紅色領(lǐng)航”理念,完善工作體系

          注重發(fā)揮協(xié)會(huì)黨委的龍頭作用,強(qiáng)化條線的引領(lǐng)。一是健全組織體系。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革實(shí)際,強(qiáng)化對“小個(gè)專”黨建的協(xié)同推進(jìn),完善市局、縣(市)區(qū)局、基層市場監(jiān)管所“三級”聯(lián)動(dòng)的組織體系。目前累計(jì)建立“小個(gè)?!秉h組織1163個(gè),其中黨委86個(gè)、黨總支59個(gè)、黨支部1018個(gè)。二是構(gòu)建“五互”機(jī)制。按照“組織互建、黨員互動(dòng)、優(yōu)勢互用、品牌互創(chuàng)、經(jīng)驗(yàn)互享”機(jī)制要求,深化民個(gè)協(xié)會(huì)與“小個(gè)?!秉h組織的共建,強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)指導(dǎo),提升黨建工作水平。三是主動(dòng)靠前指導(dǎo)。全市市場監(jiān)管系統(tǒng)結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,精準(zhǔn)選擇“小個(gè)?!秉h建聯(lián)系點(diǎn),建立“小個(gè)?!笔袌鼋?jīng)營主體黨建工作聯(lián)系點(diǎn)317個(gè),確定黨建指導(dǎo)員400多名。

          二、深入開展“紅色創(chuàng)建”行動(dòng),激發(fā)創(chuàng)新活力

          在擴(kuò)大組織覆蓋面的基礎(chǔ)上,以“星薪計(jì)劃”創(chuàng)建為抓手,帶動(dòng)面上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是高起點(diǎn)謀劃。全面實(shí)施“星薪計(jì)劃”品牌創(chuàng)建?!靶恰?,就是以創(chuàng)建星級市場監(jiān)管所為載體,把結(jié)對聯(lián)建的基層市場監(jiān)管所黨支部打造成“黨建強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)”的標(biāo)桿明星,呈現(xiàn)出群星閃耀的風(fēng)景?!靶健保褪且宰ァ靶€(gè)?!秉h建示范典型,力促“黨建引領(lǐng),誠信經(jīng)營”,以薪火之勢,達(dá)燎原之目的。二是高標(biāo)準(zhǔn)培育。“星薪計(jì)劃”實(shí)施以來,民個(gè)協(xié)會(huì)黨委協(xié)同推進(jìn),已培育“薪火”黨組織38家,“薪火”黨員示范崗100個(gè),“薪火”黨員示范經(jīng)營戶1818戶。三是高效率創(chuàng)建。通過3年創(chuàng)建,有效激發(fā)“小個(gè)?!秉h組織的創(chuàng)新活力,涌現(xiàn)了一批亮點(diǎn)品牌。富陽區(qū)局“五星閃耀,紅色聚能”、臨安區(qū)局“藍(lán)衛(wèi)士助力企業(yè)發(fā)展”等,充分展示了紅色能量服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效。江干區(qū)局推廣“小個(gè)?!闭粕宵h建新模式,已納入浙江省市場監(jiān)管局全省試點(diǎn)項(xiàng)目,西湖區(qū)局駱家莊農(nóng)貿(mào)市場、杭州新時(shí)代家居生活廣場創(chuàng)建“便利化、智慧化、人性化、特色化、規(guī)范化”市場,已經(jīng)成為全省樣板。

          三、深入開展“紅色示范”行動(dòng),增強(qiáng)參與動(dòng)力

          通過搭建平臺和選樹典型,提升“小個(gè)?!秉h組織參與黨建工作的積極性。一是在傳遞黨的聲音中增強(qiáng)動(dòng)力。每年組織開展“小個(gè)?!秉h務(wù)骨干培訓(xùn)10批次,組織參觀紅色基地,開展“紅色論壇”交流,增強(qiáng)黨員經(jīng)營者的理想信念。二是在傳遞正能量中增強(qiáng)動(dòng)力。每年組織到淳安威坪鎮(zhèn)、蕭山河上鎮(zhèn)開展扶貧幫困活動(dòng),引導(dǎo)黨員經(jīng)營者增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。近3年組織志愿者服務(wù)活動(dòng)20余次,積極傳遞“小個(gè)?!秉h組織的正能量。三是在對標(biāo)典型中增強(qiáng)動(dòng)力。每年組織“小個(gè)?!秉h員示范崗(戶)的宣傳,疫情防控期間,針對“小個(gè)專”黨組織和黨員中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,在主流媒體、微信公眾號中發(fā)表文章40余篇,讓廣大經(jīng)營者學(xué)有榜樣。

          四、深入開展“紅色接力”行動(dòng),助力紓困解難

          面對“兩戰(zhàn)全勝”的大戰(zhàn)大考,多措并舉助力小微企業(yè)共克時(shí)艱。一是政策宣傳緩解“動(dòng)能弱”。市民個(gè)協(xié)會(huì)黨委定期舉辦“民企大講堂”等各類培訓(xùn),推進(jìn)“小微企業(yè)三年成長行動(dòng)計(jì)劃”。二是同舟共濟(jì)緩解“物資少”。針對疫情防控之初,復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨口罩、體溫計(jì)、消毒水等物資短缺問題,發(fā)動(dòng)市縣兩級民個(gè)協(xié)會(huì)黨組織、黨員會(huì)員廣泛籌集短缺物資。三是牽線搭橋緩解“資金缺”。協(xié)同市場監(jiān)管部門廣泛宣傳“1+12”惠企政策,指導(dǎo)申報(bào)補(bǔ)助資金,推動(dòng)專業(yè)市場減免攤位費(fèi)3.7億元,通過“親清在線”平臺精準(zhǔn)兌付小微企業(yè)和個(gè)體工商戶紓困“兩直”資金11.04億元,惠及市場主體15.22萬戶。


          陜西寶雞:拓職能 擴(kuò)覆蓋 樹典型 強(qiáng)本領(lǐng)

          近年來,陜西省寶雞市市場監(jiān)管局按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范、規(guī)范中抓提升、提升中抓創(chuàng)新”的思路,圍繞“六個(gè)一”目標(biāo)工程,緊盯難點(diǎn)破,樹立亮點(diǎn)推,走出了一條“小個(gè)?!秉h建與市場監(jiān)管工作同頻共振、互促雙贏的發(fā)展路子。

          一、設(shè)機(jī)構(gòu)、拓職能,增強(qiáng)“小個(gè)?!秉h建工作推動(dòng)力

          各縣區(qū)局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)非公黨建辦,配備專職工作人員37名;依托市場監(jiān)管所設(shè)立黨建指導(dǎo)站75個(gè),916名黨員監(jiān)管執(zhí)法人員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,采取“屬地管理+行業(yè)指導(dǎo)”的辦法,對網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的“小個(gè)?!秉h建工作指導(dǎo)管理。寶雞市局將“小個(gè)?!秉h建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,2019年列為系統(tǒng)“聚焦六項(xiàng)重點(diǎn)”之一,2020年列為實(shí)現(xiàn)“三大突破”之一,形成了地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、市場監(jiān)管局具體落實(shí)、群團(tuán)部門密切配合的“寶雞模式”。

          二、擴(kuò)覆蓋、打基礎(chǔ),提升“小個(gè)?!秉h建工作支撐力

          黨支部是開展黨建工作的基本單元,寶雞市局持續(xù)發(fā)力,不斷擴(kuò)大有形覆蓋的數(shù)量,提高有效覆蓋質(zhì)量。每年4月和9月,集中開展兩次“大排查、大摸底、擠水分”活動(dòng),積極推進(jìn)“月自檢、季檢修、年評估”機(jī)制。按照“單獨(dú)組建主導(dǎo)、行業(yè)聯(lián)建擴(kuò)面、區(qū)域聯(lián)建兜底”的思路,建立街區(qū)型黨組織;以綜合市場、批發(fā)市場開辦單位為依托,建立商圈型黨組織;以寫字樓、商務(wù)樓物業(yè)公司為依托,建立樓宇型黨組織;以園區(qū)社區(qū)、黨建指導(dǎo)站、個(gè)私協(xié)分會(huì)為依托,兜底建立區(qū)域型黨組織。目前,全市非公黨組織共1938個(gè),黨組織覆蓋率86.87%,黨的工作覆蓋率始終保持100%。

          三、抓規(guī)范、樹典型,夯實(shí)“小個(gè)?!秉h組織組織力

          一是搞“活”“三會(huì)一課”。在內(nèi)容上突出政治理論、政策法規(guī)、形勢分析等6個(gè)方面,在形式上倡導(dǎo)聚智會(huì)、問診會(huì)、比武會(huì)、紅色課堂4種形態(tài),在方法上采取“一月一活動(dòng)、一活動(dòng)一主題、一課一講義、一日一題、一月一測”5種方式,使“六四五”模式的“三會(huì)一課”更接地氣,與企業(yè)發(fā)展融合得更緊。二是育“強(qiáng)”星級典型。按照工作量化、責(zé)任細(xì)化、考核硬化的原則,連續(xù)6年開展了3輪“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng),細(xì)化八大類21項(xiàng)61個(gè)評定標(biāo)準(zhǔn)106個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)3個(gè)加分項(xiàng)的量化打分體系,引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織對標(biāo)對表。三是編“實(shí)”工作規(guī)范。對市場監(jiān)管系統(tǒng)推進(jìn)“小個(gè)?!秉h建工作的經(jīng)驗(yàn)做法挖掘、歸納和整理,從體制機(jī)制、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等7個(gè)方面,編印《“小個(gè)?!秉h建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》,讓基層“找得見、查得到、用得上”,增強(qiáng)干好工作的內(nèi)生動(dòng)力。

          四、搞培訓(xùn)、強(qiáng)本領(lǐng),提高“小個(gè)專”黨組織執(zhí)行力

          寶雞市局先后舉辦多次示范骨干培訓(xùn)班;組建宣講團(tuán),深入13個(gè)縣區(qū),開展黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神進(jìn)民企巡回宣講;主題教育突出“五學(xué)三抓三推進(jìn)”;配合市委組織部舉辦了讀書班、培訓(xùn)班,搭建了國企民企相互學(xué)習(xí)、內(nèi)資外資互動(dòng)交流、企業(yè)個(gè)體共話發(fā)展的平臺;利用市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)直播平臺,連續(xù)舉辦10期“黨課開講啦”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),累計(jì)登錄用戶4.58萬個(gè)次,受訓(xùn)超7.5萬人次;聯(lián)合市委組織部、市總工會(huì),掛牌命名了16個(gè)“非公黨建工作實(shí)訓(xùn)基地”;指導(dǎo)西建集團(tuán)籌辦成立全省首家非公黨建學(xué)院,掛牌運(yùn)行4個(gè)月,累計(jì)辦班104班次,培訓(xùn)超兩萬人;專用汽車、海升農(nóng)業(yè)等4家非公黨建典型,被市委組織部確定為全市新發(fā)展理念先進(jìn)典型類干部培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)。

          五、破難點(diǎn)、聚亮點(diǎn),凝聚高質(zhì)量發(fā)展向心力

          一是選準(zhǔn)融合點(diǎn)。引導(dǎo)非公企業(yè)通過交叉任職、雙向培養(yǎng)等措施,將黨建工作與企業(yè)目標(biāo)定位、科學(xué)決策、過程管理、科技創(chuàng)新深度融合。連續(xù)3年開展黨員人才創(chuàng)新項(xiàng)目評選表彰活動(dòng),對黨員職工立足崗位開發(fā)和擁有的80項(xiàng)“小技改、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是商圈聚合力。積極推廣渭濱區(qū)“紅色商圈”經(jīng)驗(yàn)做法,指導(dǎo)各縣區(qū)局加大“三區(qū)一圈一平臺”領(lǐng)域探索,在4個(gè)區(qū)確定了11個(gè)商圈先行試點(diǎn),形成了以商圈黨組織為核心的發(fā)展共同體,穩(wěn)住了一大批市場主體。三是活動(dòng)樹形象。以“七一”為節(jié)點(diǎn),先后舉辦了表彰先進(jìn)、文藝演出等大型活動(dòng),引導(dǎo)非公企業(yè)積極參與脫貧攻堅(jiān)、消費(fèi)扶貧和疫情防控工作。


          云南曲靖:謀創(chuàng)新 建核心 筑屏障 促運(yùn)用

          黨的十九大以來,云南省曲靖市市場監(jiān)管局將智慧思維與“小個(gè)?!秉h建工作有機(jī)融合,積極開發(fā)黨建管理服務(wù)系統(tǒng),以大數(shù)據(jù)助力“小個(gè)?!秉h建工作,讓黨建工作變得更加智慧、更加全面、更加精準(zhǔn)、更加科學(xué)。曲靖市“小個(gè)?!秉h組織覆蓋率進(jìn)一步提升,基層黨組織的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng),“抓黨建、促發(fā)展”的作用充分顯現(xiàn)。

          一、“一體融合”謀創(chuàng)新,破解非公黨建難題

          隨著商事制度改革的深化,曲靖市非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,但同時(shí)“小個(gè)專”黨建工作也面臨著點(diǎn)多面廣、人員流動(dòng)快、底數(shù)不清等短板。曲靖市局通過智慧思維,實(shí)行全市一盤棋、部門一張網(wǎng)、服務(wù)一條龍、工作一口清的“一體融合”模式,打破了黨組織學(xué)習(xí)教育中的時(shí)間限制和空間限制,有效解決了黨員教育管理難、組織活動(dòng)難、黨費(fèi)收繳難等問題。

          二、“二項(xiàng)機(jī)制”全理順,搭建智慧黨建核心

          曲靖市局順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革大勢,主動(dòng)向編制機(jī)構(gòu)匯報(bào),建立統(tǒng)一權(quán)威的“小個(gè)?!秉h建管理體制。一是建立“一條龍”的工作專責(zé)機(jī)制。形成覆蓋市縣鄉(xiāng)三級、縱橫貫通、權(quán)威統(tǒng)一的管理體系和管理機(jī)制,組建了一支“小個(gè)?!秉h建工作的專門力量。二是完善“一體化”的工作考評機(jī)制。市委組織部專門制定《智慧黨建工作考核量化標(biāo)準(zhǔn)》和實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步壓實(shí)“小個(gè)?!秉h建工作責(zé)任,做到一級抓一級、層層抓落實(shí),確保工作力度和成效。

          三、“三維共建”抓管理,筑牢管黨治黨屏障

          在推進(jìn)黨建“數(shù)字化”進(jìn)程中,一是建隊(duì)伍,解決好“誰來管”的問題。通過爭取在“三定”方案中專設(shè)非公黨建科,負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(市、區(qū))非公黨委和“小個(gè)?!秉h建工作站工作,134個(gè)工作站實(shí)行網(wǎng)格兜底管理,確?!靶€(gè)?!秉h建有部門專管、有專人抓。通過落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,培養(yǎng)了一大批專兼職黨建隊(duì)伍。二是建制度,解決好“怎么管”的問題。制定了推進(jìn)“小個(gè)專”黨建工作的一系列制度、措施、辦法,將黨建工作責(zé)任清單實(shí)行數(shù)字化推送、智能化管理,網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)分配至相應(yīng)的網(wǎng)格責(zé)任部門,相關(guān)工作機(jī)構(gòu)和工作人員及時(shí)認(rèn)領(lǐng)各自的工作對象,做到管理不重不漏。三是建文化,解決“管得好”的問題。針對流動(dòng)黨員分布散、流動(dòng)頻、集中難的問題,改變傳統(tǒng)工作模式,開發(fā)手機(jī)微信工作平臺,打造黨員教育管理服務(wù)新媒體、新平臺、新載體,構(gòu)建富有特色的“小個(gè)?!秉h建文化。

          四、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”促運(yùn)用,智慧黨建作用凸顯

          曲靖市局精準(zhǔn)把握各級組織部門、基層黨組織、廣大黨員的需求,探索的智慧黨建模式真正做到好用、管用、有用、實(shí)用。一是實(shí)現(xiàn)了由模糊管理向精準(zhǔn)管理的轉(zhuǎn)變,各級組織部門感到“很好用”?,F(xiàn)在登記系統(tǒng)自動(dòng)將符合覆蓋要求的企業(yè)信息第一時(shí)間傳送到各級組織部門,各級組織部門按照隸屬關(guān)系及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分派和認(rèn)領(lǐng),從而實(shí)現(xiàn)及時(shí)覆蓋和有效覆蓋,做到非公黨建無死角、無盲區(qū)。二是實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向線上線下一體化的轉(zhuǎn)變,各級黨組織和黨務(wù)工作者感到“很管用”。智慧黨建在方便廣大黨員的同時(shí),消除了“口袋黨員”“隱身黨員”現(xiàn)象。在建立網(wǎng)上服務(wù)平臺的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)體服務(wù)、線下服務(wù)。全市各街道社區(qū)建立黨群服務(wù)中心,為“小個(gè)?!秉h組織和黨員就近、就便接受教育培訓(xùn)提供方便,促進(jìn)了“小個(gè)?!秉h建活動(dòng)陣地化、實(shí)體化。三是實(shí)現(xiàn)了由單一管理向綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變,廣大黨員感到“更實(shí)用”。大數(shù)據(jù)讓黨建工作更加智慧,讓基層服務(wù)更加貼心。改變了傳統(tǒng)模式下對黨員單一說教、僵化管理的工作模式,使得黨建工作“虛工實(shí)做”,進(jìn)一步增加了企業(yè)的獲得感,受到廣大非公企業(yè)的歡迎。四是實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)工作向主動(dòng)需求的轉(zhuǎn)變,廣大非公企業(yè)感到“真有用”?!靶€(gè)?!秉h建工作中一定程度上存在“兩張皮”現(xiàn)象,曲靖市局把黨建工作納入企業(yè)信用記錄,與企業(yè)的市場形象和效益息息相關(guān),促進(jìn)了非公黨建作用顯性化,進(jìn)一步增加了企業(yè)的獲得感。


          北京豐臺:強(qiáng)手段 暢渠道 明規(guī)范 助提升

          為了進(jìn)一步推動(dòng)“小個(gè)?!秉h建工作夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展,在北京市市場監(jiān)管局的支持下,北京市豐臺區(qū)市場監(jiān)管局與區(qū)委組織部共同開發(fā)建設(shè)非公黨建云數(shù)據(jù)平臺(以下簡稱云平臺),打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新平臺,有效提升了“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量。

          一、背景情況

          近年來,北京市市場監(jiān)管局以提升組織力、突出政治功能為主線,以“兩個(gè)覆蓋”到位、作用發(fā)揮到位為目標(biāo),建立了主動(dòng)報(bào)到與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的常態(tài)化覆蓋模式,并構(gòu)建了組織體系、覆蓋模式等有機(jī)銜接的“條塊聯(lián)動(dòng)”協(xié)作機(jī)制,推動(dòng)“小個(gè)?!秉h建工作取得長足發(fā)展。但實(shí)踐中還存在一些難點(diǎn)和短板。為了有效破解這些難題,北京市市場監(jiān)管局積極推動(dòng)“小個(gè)?!秉h建工作線上線下相互融合促進(jìn),鼓勵(lì)各區(qū)市場監(jiān)管部門結(jié)合實(shí)際建設(shè)信息化平臺。豐臺區(qū)市場監(jiān)管局經(jīng)過不斷探索,依托企業(yè)信用信息平臺,與區(qū)委組織部共同開發(fā)設(shè)計(jì)了云平臺,借助信息化手段進(jìn)一步暢通黨組織和企業(yè)對接渠道,消除黨的組織覆蓋空白點(diǎn),提升了黨的工作覆蓋質(zhì)量。

          二、主要做法

          云平臺包含非公企業(yè)信息、黨組織信息、黨務(wù)工作者信息等九大工作模塊,著力在推動(dòng)信息共享、數(shù)據(jù)整合、工作規(guī)范、效能提升上取得新突破。

          (一)暢通對接渠道,推動(dòng)信息共享。云平臺充分利用區(qū)市場監(jiān)管局企業(yè)信息庫,建立信息全息共享和即時(shí)傳輸機(jī)制。新企業(yè)一旦完成注冊,信息同步被推送至屬地基層黨組織,屬地黨組織即可根據(jù)信息線索,精準(zhǔn)開展信息采集、企業(yè)黨建等相關(guān)工作。同時(shí),在區(qū)市場監(jiān)管局設(shè)立黨建信息采集窗口,在企業(yè)注冊環(huán)節(jié)同步告知企業(yè)所屬基層黨組織,為企業(yè)找到組織提供便利,最終實(shí)現(xiàn)黨組織和非公企業(yè)信息直通,解決信息不對稱和信息滯后的問題。

          (二)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析,推動(dòng)數(shù)據(jù)整合。一是有效提升信息的準(zhǔn)確度。組織部門通過云平臺,可直接提取企業(yè)登記注冊信息,并導(dǎo)入企業(yè)年報(bào)信息,解決了傳統(tǒng)人工信息采集方式下難以避免的信息失真問題。二是實(shí)現(xiàn)對非公黨組織和黨員管理。運(yùn)用黨組織信息管理模塊,可以建立區(qū)、街鄉(xiāng)、黨群服務(wù)中心、非公企業(yè)多級黨組織樹,直觀掌握全區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)情況,通過分級維護(hù)黨組織信息和黨員信息,形成各級非公黨組織、黨員的電子檔案,做到組織清、黨員清。三是實(shí)現(xiàn)對黨務(wù)工作者管理。通過黨務(wù)工作者信息管理模塊,可建立全區(qū)黨群服務(wù)中心人員隊(duì)伍架構(gòu),實(shí)時(shí)掌握全區(qū)黨群服務(wù)中心的建設(shè)情況和人員配備情況,實(shí)現(xiàn)中心情況清、人員編制清。

          (三)打造制式模板,推動(dòng)工作規(guī)范。云平臺把非公企業(yè)黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本任務(wù)、基本政策嵌入平臺,將日常工作需要采集的177項(xiàng)內(nèi)容整合歸納為只有85項(xiàng)的電子模板。基層黨務(wù)工作者入戶走訪時(shí),可使用手機(jī)App直接掃描營業(yè)執(zhí)照二維碼,平臺即可自動(dòng)調(diào)入企業(yè)信用信息網(wǎng)數(shù)據(jù)、并與85項(xiàng)數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行智能匹配,實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)和采集內(nèi)容的規(guī)范統(tǒng)一,有效提升了基層基礎(chǔ)工作的效率和質(zhì)量。

          (四)實(shí)現(xiàn)扁平運(yùn)行,推動(dòng)效能提升。一是通過分級授權(quán),在區(qū)級和直屬黨工委、各級黨群服務(wù)中心之間實(shí)現(xiàn)信息互通和任務(wù)直達(dá),使工作運(yùn)行更為扁平,提升了全系統(tǒng)的執(zhí)行效率。二是通過統(tǒng)計(jì)分析模塊,各級黨組織根據(jù)角色權(quán)限,可對所屬非公企業(yè)的信息采集工作進(jìn)度、黨組織建立情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為工作提供數(shù)據(jù)支持。三是通過任務(wù)管理模塊,區(qū)委可在掌控全局的基礎(chǔ)上,合理部署任務(wù),實(shí)現(xiàn)對工作任務(wù)智能提醒、監(jiān)督、催辦等功能。

          三、工作成效

          (一)進(jìn)一步提升了黨的組織覆蓋質(zhì)量。目前,豐臺區(qū)實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋小微企業(yè)和個(gè)體工商戶總數(shù)6221戶,黨員7350人,組建黨組織1099個(gè),與云平臺建立前相比均有明顯提升。

          (二)進(jìn)一步提升了黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量。云平臺為一線樓宇黨務(wù)工作者的黨建工作實(shí)務(wù)確立了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效提升了基層黨建工作的效率和質(zhì)量。

          (三)進(jìn)一步打造了首都非公黨建品牌。時(shí)代風(fēng)帆、首科大廈、豐臺園區(qū)黨建工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步提升,“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”“黨建+5D”工作模式(黨建與規(guī)范管理、交流平臺、雙向服務(wù)、資源導(dǎo)入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)深度融合)、“一個(gè)中心、五點(diǎn)輻射、多樓群涵蓋”等工作模式更加完善。

          《中國質(zhì)量報(bào)》【全國市場監(jiān)管系統(tǒng) “小個(gè)?!秉h建工作巡禮】

          (責(zé)任編輯:水川)
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