“五法”領(lǐng)航植根鑄魂

——安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨建工作法剖析

編者按：

近期，按照市場(chǎng)監(jiān)管總局黨組關(guān)于開(kāi)展主題教育的部署要求，中國(guó)質(zhì)量報(bào)刊社聚焦企業(yè)黨建工作這一主題，赴安徽開(kāi)展專題調(diào)研，深入探尋解答如何通過(guò)高質(zhì)量的黨建工作，推動(dòng)企業(yè)航船高質(zhì)量發(fā)展這一核心課題的一線答案。今日起，本報(bào)特推出調(diào)研中涌現(xiàn)的企業(yè)黨建工作法優(yōu)秀案例，為各地市場(chǎng)監(jiān)管部門和相關(guān)企業(yè)更好開(kāi)展企業(yè)黨建工作提供參考和借鑒。

□ 本報(bào)赴安徽調(diào)研采訪組

安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“叉車集團(tuán)”）是目前我國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、綜合實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效益最好的工業(yè)車輛龍頭企業(yè)，其核心控股子公司“安徽合力”是工業(yè)車輛行業(yè)最早的上市公司。作為傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的國(guó)有大型企業(yè)，叉車集團(tuán)黨委目前所屬基層黨組織108個(gè)，其中下設(shè)黨委11個(gè)，黨總支2個(gè)，黨支部95個(gè)，黨小組179個(gè)，黨員2020名。

叉車集團(tuán)的黨建工作法可概括為“五法”領(lǐng)航?！拔宸ā卑ǎ狐h建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法、黨員量化考核評(píng)價(jià)法、黨支部工作月度點(diǎn)檢法、精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法、黨建工作體系管理提質(zhì)法。

黨建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法著力破解企業(yè)一線黨員學(xué)習(xí)效果不佳問(wèn)題，利用碎片化時(shí)間，組織一刻鐘學(xué)習(xí)，解決一線黨員集中難、學(xué)習(xí)形式單一、效果不夠好等難題。

黨員量化考核評(píng)價(jià)法著力破解黨員先進(jìn)性彰顯不夠問(wèn)題，對(duì)黨員實(shí)行百分制考核，特別是對(duì)黨員發(fā)揮作用進(jìn)行量化賦分，實(shí)現(xiàn)由定性考核向定量考核轉(zhuǎn)變。

黨支部工作月度點(diǎn)檢法著力破解黨建工作“沙灘流水不到頭”問(wèn)題，形成考核分值并在月度書(shū)記例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法著力破解黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中作用發(fā)揮不突出問(wèn)題，讓支部在攻堅(jiān)克難中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行水平的提升。

黨建工作體系管理提質(zhì)法著力破解基層黨建工作質(zhì)量不高問(wèn)題，通過(guò)“制度化”定規(guī)范，“流程化”教方法，“標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)質(zhì)量，“體系化”促融合。

作為老牌國(guó)企，叉車集團(tuán)在破解國(guó)企黨建難題上給出了“合力方案”，“五法”貫穿了精益管理的理念，黨建工作與業(yè)務(wù)工作全方位、無(wú)死角融合，是其黨建工作最顯著的特征，也是企業(yè)發(fā)展最核心的優(yōu)勢(shì)。把黨建作為國(guó)有企業(yè)立身的“根”和“魂”，從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，持之以恒把基層黨組織建設(shè)強(qiáng)，把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，把抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常的體制機(jī)制完善好，以促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合為目標(biāo)，以點(diǎn)帶面提升黨建工作整體水平，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成抓黨建促發(fā)展的“合力”。

（采訪組成員：余方、孟威、張文禮、李輝）

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【企業(yè)黨建工作法調(diào)研成果匯編（一）】