扛著黨旗創(chuàng)市場(chǎng) 戴著黨徽爭(zhēng)出彩

非公企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“圓方之路”

中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（宋曉霞 劉彬彬 記者孫中杰）“七一”前夕，鄭州圓方集團(tuán)順利通過(guò)河南省非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收，成為河南省首家也是唯一一家非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。這主要源于非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化在公司高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)“疫”過(guò)程中所體現(xiàn)的核心力、凝聚力和生產(chǎn)力。

一家以物業(yè)、家政業(yè)務(wù)起家的勞動(dòng)密集型非公企業(yè)，何以展現(xiàn)出如此驚人戰(zhàn)斗力？這個(gè)故事，還要從18年前說(shuō)起。

公司要發(fā)展 黨建是關(guān)鍵

1994年5月，薛榮帶領(lǐng)16名下崗職工創(chuàng)辦了鄭州圓方公司，主要從事保潔、家政等業(yè)務(wù)。到了2001年，公司逐漸發(fā)展壯大，員工達(dá)到4000人，但由于工作環(huán)境差、工資待遇低，一度面臨人才危機(jī)，遭遇發(fā)展瓶頸。

2002年，為走出困境，當(dāng)時(shí)還不是黨員的薛榮大力支持公司成立黨支部，并積極要求加入黨組織。2003年，“非典”暴發(fā)，薛榮以公司黨支部書(shū)記的身份，帶領(lǐng)18名黨員和2000多名員工，承擔(dān)了河南省82家醫(yī)院衛(wèi)生保潔工作，生死考驗(yàn)面前，員工無(wú)一退縮，在隔離病區(qū)奮戰(zhàn)近一個(gè)月，贏得社會(huì)廣泛贊譽(yù)。隨后，公司發(fā)展迅速打開(kāi)局面，得到了許多政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院和學(xué)校合作方的充分信任，促成了許多重要的合作項(xiàng)目。

自此，薛榮認(rèn)識(shí)到黨建的重要性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，公司最終形成了“公司要發(fā)展，黨組織是關(guān)鍵”的共識(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨旗就插在哪里，黨建工作就延伸到哪里。經(jīng)過(guò)不斷探索，圓方集團(tuán)逐步建立完善了“公司總部黨委、分公司黨支部、項(xiàng)目部黨小組”三級(jí)組織架構(gòu)，同時(shí)實(shí)行“交叉任職”制度，所有分公司負(fù)責(zé)人必須是黨員，并擔(dān)任黨組織書(shū)記，要求年初簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)，做到“平時(shí)能看出來(lái)，困難時(shí)刻能站出來(lái)，危險(xiǎn)時(shí)刻能豁出來(lái)”?？钢h旗闖市場(chǎng)，戴著黨徽爭(zhēng)出彩，成為“圓方人”努力拼搏的真實(shí)寫(xiě)照。

2020年初，新冠肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶，圓方集團(tuán)黨委聞令而動(dòng)，第一時(shí)間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，從大年初二開(kāi)始，2000多份按滿紅指印的“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”像雪花般遞交上來(lái)。正月初八，圓方集團(tuán)黨委號(hào)召成立“黨員突擊隊(duì)”，僅一天時(shí)間，500人的接龍“刷爆”了公司“戰(zhàn)疫情，我是共產(chǎn)黨員我上”微信群。一個(gè)多月的時(shí)間里，圓方集團(tuán)11支黨員突擊隊(duì)馳援湖北武漢、十堰及北京，承擔(dān)了全國(guó)126家醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，在“零感染”前提下圓滿完成任務(wù)。

高質(zhì)量黨建 高質(zhì)量發(fā)展

“黨建做細(xì)了，就是凝聚力；黨建做實(shí)了，就是生產(chǎn)力；黨建做強(qiáng)了，就是競(jìng)爭(zhēng)力；黨建做好了，就是創(chuàng)新力；黨建做久了，就是生命力。”這句話，在圓方集團(tuán)不僅是寫(xiě)在墻上的一句口號(hào)，更是刻在黨員心中的行動(dòng)準(zhǔn)則。

為了推動(dòng)非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開(kāi)展，2016年圓方集團(tuán)申請(qǐng)創(chuàng)建河南省非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，從而探索總結(jié)出“5310”基層黨建工作法，按照五個(gè)步驟、三個(gè)引入、十率考核，科學(xué)、規(guī)范、全面、公平地強(qiáng)化集團(tuán)基層支部黨建工作的建設(shè)、管理和考核，進(jìn)一步把基層黨建工作做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)，促進(jìn)基層黨建工作不斷提質(zhì)升級(jí)。

本著“痛點(diǎn)就是創(chuàng)新點(diǎn)，難點(diǎn)就是機(jī)遇點(diǎn)”的戰(zhàn)略考量，圓方集團(tuán)積極創(chuàng)新黨建工作方法。在堅(jiān)持“三會(huì)一課兩培訓(xùn)”，推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的基礎(chǔ)上，依托薛書(shū)記有約工作室、薛書(shū)記今日播報(bào)、云黨校、非公企業(yè)黨建學(xué)院等，廣泛宣講黨的十九大和河南省委全會(huì)精神，分享圓方經(jīng)驗(yàn)，傳播黨建聲音。開(kāi)展黨建大篷車(chē)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，采取唱紅歌、聽(tīng)報(bào)告、做訪談等形式，組織優(yōu)秀企業(yè)、基層群眾相互交流、積極參與，擴(kuò)大非公黨建影響力。依托圓方黨建孵化器，對(duì)有需求的非公企業(yè)提供一對(duì)一幫建指導(dǎo)。組織黨員到革命老區(qū)、先進(jìn)企業(yè)等參觀學(xué)習(xí)，提倡黨員“五亮三先”，開(kāi)展黨員發(fā)展對(duì)象PK評(píng)選、圓方最美共產(chǎn)黨員評(píng)比等活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍。通過(guò)新渠道、新模式、新載體、新思路，將黨建文化和企業(yè)文化高度融合，使黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作和企業(yè)發(fā)展同頻共振，走出一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展的“圓方之路”。

短短二十余年間，圓方集團(tuán)從一家16人的小型家政公司發(fā)展成為擁有員工6萬(wàn)余人的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)、家政、清潔、人力資源等諸多領(lǐng)域。截至目前，圓方集團(tuán)黨委下設(shè)一個(gè)黨總支、21個(gè)黨支部、77個(gè)黨小組，共有516名黨員。2019年，經(jīng)營(yíng)收入近30億元，較上年增長(zhǎng)25%，上交利稅較上年增長(zhǎng)20%。

最近，圓方集團(tuán)總部5000多平方米基層黨建展示館、紅色文化館及全國(guó)第一家非公企業(yè)黨建學(xué)院之外，又落成了全國(guó)首家“抗疫情戰(zhàn)新冠展教館”，這里記錄了一個(gè)個(gè)難忘的戰(zhàn)“疫”時(shí)刻，也將激勵(lì)更多人在平凡的崗位上續(xù)寫(xiě)不平凡的故事。