中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 11月24日，青海省海南州市場監(jiān)管局召開平安海南建設(shè)第四次“雙月”調(diào)度暨全年工作推進部署會，州局各黨組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人11人參會。會議傳達省州委平安建設(shè)領(lǐng)導小組（擴大）會議暨第三次“雙月”調(diào)度會議精神，學習相關(guān)文件。

會議指出，前三季度，海南州市場監(jiān)管局平安海南建設(shè)各項工作堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，牢固樹立“一盤棋”思想，舉全系統(tǒng)之力，強力推進平安建設(shè)工作，取得顯著成效，但與省州委的高標準、嚴要求相比，仍有差距和不足。一是在加強協(xié)調(diào)對接、信息報送等方面還有差距。二是不斷充實鑒證材料，形成證據(jù)鏈，增強資料說服力等方面還有差距。三是在案件查辦、典型案例公開曝光、安全風險隱患排查上有差距。

會議要求，全局上下要聚焦目標導向、問題導向、效果導向，結(jié)合千分制考核細則和反饋問題，清單式管理、目標式考核、督導式落實，以更高站位更實舉措推動市場監(jiān)管領(lǐng)域平安海南建設(shè)各項工作取得更大成效。

把牢思想認識的“切入點”。要全面貫徹落實省州委平安建設(shè)領(lǐng)導小組（擴大）會議暨第三次“雙月”調(diào)度會議精神，按照陳剛書記關(guān)于平安青海建設(shè)“十個一”的要求，對照“一年進步最快”目標任務(wù)和二、三季度評估反饋問題，以最高的政治責任感、最大的工作責任心、最嚴的工作標準、最細的工作措施、最實的紀律作風，擰緊思想螺絲，傳導責任壓力，細化工作舉措，找準薄弱環(huán)節(jié)，想方設(shè)法推動落實、破解難題。

緊盯年底收官的“關(guān)鍵點”。要以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的精神狀態(tài)，咬緊牙關(guān)加油干，打好決戰(zhàn)決勝“關(guān)鍵戰(zhàn)”，跑出年終沖刺的“加速度”。要保持清醒的頭腦和緊迫的心態(tài)，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理，按照省委陳剛書記和州委呂剛書記的指示要求，聚焦“干部要干、思路要清、律己要嚴”，對標考核指標，以三年攻堅行風建設(shè)為根本，以“如履薄冰、如臨深淵”的危機感，以“時時放心不下”的責任感，以“半夜驚醒、夜不能寐”的緊迫感，對平安建設(shè)工作進行再分析、再研判、再部署，深刻剖析反思，進一步壓實責任、突出重點、補齊短板、提升弱項。

聚焦考核任務(wù)的“沖刺點”。要全面壓實“黨政同責、一崗雙責”，切實扛起第一責任人職責，堅決杜絕慣性思維，克服“等靠要”思想，對照平安建設(shè)各項考評指標，對照省州委安排部署和具體要求，聚焦考核反饋問題，緊貼工作實際，把問題擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，逐項梳理考評指標，狠抓反饋問題整改，做到問題不解決決不松手，整改不到位決不罷休，成果不鞏固絕不放過，全面總結(jié)提升，種好“責任田”、打破責任落實“中梗阻”。

找準工作落實的“重難點”。要充分發(fā)揮好考核“指揮棒”“風向標”作用，牢固樹立源頭治理理念，堅持運用好以往行之有效的做法，緊扣評估指標和二、三季度反饋問題，嚴格按照既定工作方案，組織開展一次“回頭看”，該加強的立即加強、該推進的重點推進、該整改的迅速整改，化解市場監(jiān)管領(lǐng)域矛盾外溢風險。及時主動加強與省局和州縣平安辦及屬地宣傳、網(wǎng)信、公安等部門的溝通匯報和工作對接，爭取在“雙月”調(diào)度和季度評估分數(shù)評定、綜合考量方面獲得相關(guān)單位和部門的支持。（供稿：青海省市場監(jiān)管局）