踐行“四特”精神 守護百姓安全

——“全國市場監(jiān)管衛(wèi)士”先進個人事跡摘登（四）

錢毓軍：敬業(yè)勤勉勇于創(chuàng)新

人物檔案：錢毓軍，女，浙江省杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（濱江）市場監(jiān)督管理局黨委書記、局長。

自1984年參加工作以來，錢毓軍30余年扎根基層。任杭州高新區(qū)（濱江）市場監(jiān)管局黨委書記、局長以來，她敬業(yè)勤勉、勇于創(chuàng)新，在基層食藥及特種設(shè)備監(jiān)管、疫情防控、商事制度改革、市場監(jiān)管數(shù)字化改革等工作中取得突出成績。2021年，錢毓軍有兩項工作獲得省長批示肯定，一項工作獲評省政府督察激勵獎勵，多項工作成為浙江省市場監(jiān)管局試點項目。

錢毓軍具有較高的政治素養(yǎng)，在自身廉潔自律的同時，嚴管干部作風，有效促進干部隊伍擔當作為。2020年4月，杭州高新區(qū)（濱江）市場監(jiān)管局行政審批科團支部獲“全國五四紅旗團支部”稱號；2021年4月，3個市場監(jiān)管所被列為市場監(jiān)管總局市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化試點建設(shè)單位。

錢毓軍始終將民生工作放在重要位置，突出強化食品安全基礎(chǔ)監(jiān)管，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室推動和深化“智能陽光廚房”工程建設(shè)，探索建設(shè)食品安全“抽、檢、研、處”一體化暨風險綜合治理體系。為打牢食品安全一線監(jiān)管基礎(chǔ)，錢毓軍多方協(xié)調(diào)溝通，積極開展街道食藥安辦建設(shè)，使轄區(qū)街道食藥安辦全部達到三星級以上標準，規(guī)范建立了市場監(jiān)管局統(tǒng)一管理的食品安全專管員隊伍。在分管特種設(shè)備監(jiān)管工作期間，她牽頭開展電梯智慧化監(jiān)管試點，全區(qū)1800余部電梯實行實時監(jiān)控；推進電梯全生命周期安全管理；開發(fā)建成智慧電梯安置房小區(qū)“五色”風險預(yù)警應(yīng)用場景；通過采集電梯多個維度數(shù)據(jù)指標，分析研判電梯風險等級，并用紅橙黃藍綠五色顯示，精準可視化定位高風險電梯。

在疫情防控期間，錢毓軍帶領(lǐng)全局干部職工加班加點做好疫情防控工作，帶頭深入社區(qū)和物防一線指導檢查。同時，她組織多個業(yè)務(wù)部門全力協(xié)助企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)，牽頭開發(fā)企業(yè)e服務(wù)平臺，該平臺上線以來累計服務(wù)企業(yè)2.2萬家，實現(xiàn)融資2000余萬元。她要求以執(zhí)法大隊為主力重拳打擊各類違法行為，2021年全局共立案查處各類違法違規(guī)案件270起，罰沒款580余萬元。

錢毓軍勇于創(chuàng)新，改革成績顯著。她牽頭開展商事制度改革，“注冊資本認繳制”“五證合一”“證照聯(lián)辦”等試點經(jīng)驗多次在全市、全省乃至全國推廣。2019年，濱江區(qū)質(zhì)量工作考核結(jié)果位居杭州市第一位，成為唯一獲得“浙江省人民政府質(zhì)量獎組織獎”的縣（市、區(qū)）政府。

趙世軍：特檢戰(zhàn)線“不銹鋼釘”

人物檔案：趙世軍，男，山西省檢驗檢測中心（山西省標準計量技術(shù)研究院）特種設(shè)備檢驗技術(shù)研究所科研管理部部長。

工作26年來，趙世軍像一枚“不銹的鋼釘”在安全監(jiān)管和檢驗一線默默堅守，詮釋了一名普通黨員和基層技術(shù)人員的執(zhí)著與堅守。

2003年初，趙世軍開始擔任山西省加油機防爆檢驗工作負責人，他帶領(lǐng)檢驗工作組連續(xù)奮戰(zhàn)33個月，行程8萬余公里，足跡踏遍三晉大地119個縣區(qū)，對全省范圍內(nèi)2500座加油站1.2萬余臺加油機逐臺逐項開展失爆隱患排查，在工作日記本上密密麻麻地記錄了兩萬余項安全隱患。

2009年到2014年，趙世軍負責起重機械檢驗工作，他多次帶隊赴太原衛(wèi)星發(fā)射基地，對基地使用的起重機進行安全檢驗。此外，他和同事們還對全省防爆起重機、異型起重機以及太原市內(nèi)在用的8000余臺起重機械進行了全覆蓋排查，向安全監(jiān)察機構(gòu)報送重大安全隱患報告400余份。

2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，趙世軍作為黨員突擊隊主要成員，主動深入醫(yī)院、車站等重點單位和場所開展檢驗工作，確保特種設(shè)備正常使用。

2020年10月1日，太原臺駘山景區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故，游樂場所安全問題引起高度關(guān)注。趙世軍協(xié)助山西省市場監(jiān)管局建成全國首家特種設(shè)備安全監(jiān)控平臺，對全省所有382臺在用游樂設(shè)施運行狀況進行全天候?qū)崟r動態(tài)監(jiān)控，可追溯15天運行記錄，有效提高了特種設(shè)備安全監(jiān)管水平，實現(xiàn)了從“被動安全”到“主動作為”，從“傳統(tǒng)監(jiān)管”到“智慧監(jiān)管”，有效提高了監(jiān)管水平。

作為長期從事特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的專家，他多次參加全省特種設(shè)備安全隱患排查、安全檢查、事故調(diào)查等活動。他參與了市場監(jiān)管總局公益性科研項目《大型起重機降載當量試驗方法及升降防墜落裝置的研制》，目前已通過驗收；參與的《智能水砝碼載荷實驗車》項目，改進了電梯1.25倍載荷試驗檢驗方法，已申請14項專利。他還參與制定《特種設(shè)備使用單位安全主體責任工作規(guī)范》等8項山西省地方標準，有效提高了監(jiān)管工作和檢驗工作的科學性、有效性。

在主持檢驗系統(tǒng)升級改造時，趙世軍提出增加網(wǎng)上受理、繳費、打印報告書等模塊，盡量讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿。

趙世軍3次被山西省市場監(jiān)管局黨組授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，連續(xù)10年年度考核等次為“優(yōu)秀”；2020年，山西省市場監(jiān)管局黨組對他予以“記功”獎勵。

張春波：歷經(jīng)風雨不忘初心

人物檔案：張春波，男，黑龍江省佳木斯市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長。

從事特種設(shè)備安全監(jiān)察工作35年，張春波用堅定信念和實際行動，詮釋了新時期市場監(jiān)管人直面風險、一往無前的責任與擔當。

張春波對黨絕對忠誠、政治牢固可靠，始終保持謙虛謹慎、求真務(wù)實、勤學慎思的工作作風；始終嚴格遵守黨的各項紀律和國家各項法律法規(guī)，認真按照各項規(guī)章制度履職盡責，持續(xù)強化自身作風建設(shè)。

張春波善于將學習成果與工作實際相結(jié)合，以理論指導實踐應(yīng)用。針對基層監(jiān)察人員基礎(chǔ)知識薄弱、監(jiān)察業(yè)務(wù)水平不高等情況，他及時提出在新形勢下“以老帶新、承上啟下”的工作思路，著力強化完善特種設(shè)備安全監(jiān)察工作儲備力量，先后舉辦3期縣（市）區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓班，通過現(xiàn)場檢查指導、理論課件學習等多種方式，顯著提高了轄區(qū)基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的理論和業(yè)務(wù)實踐水平。

近年來，佳木斯市的電梯保有量以平均每年10%的速度增長，電梯安全問題也成為全市人民群眾關(guān)心、關(guān)注的焦點。經(jīng)黑龍江省人大批準，2017年以后，黑龍江省地市級以上城市具有立法權(quán)，張春波牽頭制定了《佳木斯市電梯安全條例》（以下簡稱《電梯條例》），并于2019年1月1日頒布實施，這是黑龍江省市（地）級擁有立法權(quán)以來，佳木斯市出臺的第一部實體性法規(guī)，是該市法制體系建設(shè)史上的里程碑。

為使《電梯條例》得到貫徹實施，張春波又深度參與主導制定和推動相關(guān)配套政策措施——2019年，牽頭制定《佳木斯市人民政府關(guān)于建立佳木斯市電梯質(zhì)量安全工作聯(lián)席會議制度的通知》，建立了以主管副市長為組長，各相關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導小組，可根據(jù)情況實時召開電梯安全聯(lián)席會議，研究解決電梯重大安全問題；牽頭制定《佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)佳木斯市電梯責任保險方案的通知》，2019年全市投保率42%，2020年全市投保率達70%；牽頭制定《關(guān)于進一步發(fā)揮住宅專項維修資金在電梯應(yīng)急維修和更新作用的通知》，解決了使用15年以上老舊住宅電梯在應(yīng)急維修無法實施申請電梯應(yīng)急維修資金的問題，同時也為《電梯條例》有效實施提供了配套措施；牽頭制定《佳木斯市既有住宅樓加裝電梯試點工作實施方案》，為全市既有住宅老舊小區(qū)加裝電梯提供了有力支持。

戴義洲：用心用情著眼長效

人物檔案：戴義洲，男，安徽省淮南市市場監(jiān)督管理局四級調(diào)研員、特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長。

戴義洲走上特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長崗位以來，用心用情守護特種設(shè)備安全，淮南市連續(xù)6年未發(fā)生特種設(shè)備安全責任事故，他所在單位連續(xù)6年獲得全市“安全生產(chǎn)先進單位”稱號，他個人3次獲得全市“安全生產(chǎn)先進個人”稱號。

戴義洲始終嚴守安全生產(chǎn)紅線不放松，帶領(lǐng)同事們對特種設(shè)備開展高頻率、高密度、高效率檢查。

淮南市擁有18家發(fā)電企業(yè)43臺電站鍋爐，特種設(shè)備安全檢查任務(wù)重。戴義洲和同事們在開展《特種設(shè)備安全法》《鍋爐安全技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范宣貫的同時，組織開展執(zhí)法檢查，解決了電力企業(yè)對特種設(shè)備法律法規(guī)執(zhí)行不到位的問題。

新冠肺炎疫情的發(fā)生，給特種設(shè)備安全監(jiān)察工作帶來了嚴峻考驗。戴義洲日夜奮戰(zhàn)在一線，組織開展電梯轎廂消毒和定點醫(yī)院、隔離酒店等場所電梯安全檢查工作，幫助電梯維保單位辦理車輛、人員通行證明和申請個人防護用品，及時安排車輛接送電梯維保人員趕赴現(xiàn)場進行急修和救援。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他幫助指導復(fù)工企業(yè)排查特種設(shè)備安全隱患，開展風險防范工作，推動特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)及時恢復(fù)檢驗工作、推行網(wǎng)上報檢，幫助企業(yè)及時申報檢驗因疫情超期未檢的特種設(shè)備。

戴義洲在工作中勇于探索，注重建立長效機制。2017年開始，在淮南市市場監(jiān)督管理局的支持下，他協(xié)調(diào)成立以20個市直部門為成員單位的特種設(shè)備安全工作領(lǐng)導小組，推動全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作由原來的屬地獨管或部門單管向?qū)俚嘏c行業(yè)共管共贏轉(zhuǎn)變；推動出臺《淮南市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》等政府文件，首次以市政府名義統(tǒng)籌領(lǐng)導全市特種設(shè)備應(yīng)急救援工作，首次將電梯維保抽查等專項經(jīng)費納入市（縣、區(qū)）財政預(yù)算，首次將特種設(shè)備安全考核納入政府考核體系。

戴義洲還在全市推行特種設(shè)備重大事故隱患治理“一單四制”制度，市場監(jiān)管部門在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，形成隱患清單，落實交辦制、臺賬制、銷號制、通報制；推行全市特種設(shè)備季度例會制度，進一步強化屬地管理責任；推行特種設(shè)備安全網(wǎng)格化監(jiān)管，進一步厘清責任；推行特種設(shè)備信息化系統(tǒng)，引導各市場主體通過線上“全程電子化”，享受“零見面”“零跑腿”行政審批服務(wù)；協(xié)調(diào)推進全市氣瓶充裝信息化工作，目前已全面推行氣瓶信息化充裝。

王 波：迎難而上敢于突破

人物檔案：王波，男，北京市豐臺區(qū)市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長。

2019年，北京市豐臺區(qū)市場監(jiān)管局成立時，王波來到了特種設(shè)備安全監(jiān)察科。面對全新的工作領(lǐng)域，他勤于鉆研、勇于創(chuàng)新、敢于突破，在隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)中進行了提升和探索，帶領(lǐng)團隊打開了豐臺區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察的新局面。

特種設(shè)備安全監(jiān)察工作與人民群眾生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，但又面臨著人員不足、設(shè)備數(shù)量增速快、全鏈條監(jiān)管涉及部門多等實際困難，如何提升執(zhí)法效能，拓寬延伸監(jiān)管觸角？王波帶領(lǐng)團隊通過大量研討、走訪了解實際情況，最終推動搭建了豐臺區(qū)特種設(shè)備全鏈條閉環(huán)銜接綜合治理平臺。該平臺容納了各街鎮(zhèn)政府、與八大類特種設(shè)備相關(guān)的行業(yè)主管部門，實現(xiàn)了多部門參與的綜合治理。此外，王波以在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的超期未檢特種設(shè)備這一問題為突破口，在全市率先建立特種設(shè)備超期未檢“科+市場所+執(zhí)法隊”聯(lián)動工作機制，組織基層市場所《特種設(shè)備監(jiān)察證》取證培訓考試，開展基層市場所特種設(shè)備雙隨機檢查工作，工作模式獲得肯定，這一工作模式目前已經(jīng)在全市推廣。

在強監(jiān)管的同時，王波和同事們還堅持做好服務(wù)。在高風險電梯的專項整治中，一個老舊小區(qū)的4部電梯急需更換，但在申請的過程中，由于業(yè)委會失效無法通過審批。得知此事后，王波多次協(xié)調(diào)屬地街道和房管部門，推動小區(qū)順利換上了新電梯。

新冠肺炎疫情期間，為方便特種設(shè)備使用單位業(yè)務(wù)辦理，王波帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干優(yōu)化審批流程，采取了上門服務(wù)、郵寄服務(wù)、即報即辦等措施。疫情發(fā)生之初，3家新冠肺炎收治定點醫(yī)院、51家新冠肺炎疫情防控醫(yī)學隔離場所、7家大型交通樞紐，都急需進行特種設(shè)備全覆蓋檢查。面對急難險重的任務(wù)，王波對身邊的同事說：“特設(shè)人都是戰(zhàn)士，要時刻踐行‘四特’精神?！彼麤_鋒在前，勇挑重擔，帶領(lǐng)同事和相關(guān)科室深入一線檢查，僅用了兩天時間就完成了上述場所200余臺特種設(shè)備的全覆蓋檢查。

2021年，王波帶領(lǐng)團隊組建志愿服務(wù)隊，走進社區(qū)、校園、商超、滑雪場等人員密集場所，開展宣傳教育培訓和應(yīng)急演練活動，提高了公眾和相關(guān)單位對特種設(shè)備的認識水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

盛宇仁：巾幗力量守護平安

人物檔案：盛宇仁，女，上海市黃浦區(qū)市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長。

作為目前上海市唯一的特種設(shè)備安全監(jiān)察科女科長，盛宇仁連續(xù)7年奮戰(zhàn)在黃浦區(qū)特種設(shè)備安全應(yīng)急工作一線，推動多項區(qū)域特種設(shè)備安全隱患難題的創(chuàng)新解決，嚴守黃浦區(qū)特種設(shè)備安全底線，踐行了一名優(yōu)秀市場監(jiān)管衛(wèi)士的初心和使命。2016—2018年，她連續(xù)3年考核優(yōu)秀并記三等功，榮獲2016—2020年度上海市應(yīng)急管理工作先進個人稱號。

在黃浦區(qū)，做好特種設(shè)備安全監(jiān)管工作面臨著更高要求。這里有外灘、南京路步行街等“城市地標”，特種設(shè)備分布密度、人群密集場所設(shè)備比例、設(shè)備老舊比例在全市最高；區(qū)域敏感性極強，高規(guī)格接待任務(wù)和重大活動保障數(shù)量多。面對挑戰(zhàn)，盛宇仁從不因為自己是女同志而退縮，成功處置40余起特種設(shè)備突發(fā)事件事故，保障進博會、建黨100周年等50余次重大活動。

近年來，住宅小區(qū)老舊電梯安全隱患問題、既有多層住宅加裝電梯后續(xù)管理問題以及老城廂區(qū)域公共浴室、小旅館的小鍋爐隱患問題，成為困擾黃浦區(qū)城區(qū)安全運行的難題之一。盛宇仁走遍大大小小的老舊住宅小區(qū)，跑遍了一家家公共小浴室小旅館，不厭其煩地與小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)、浴室小旅館的經(jīng)營者溝通，不斷完善、豐富解決措施。

針對住宅小區(qū)老舊電梯安全隱患難題，她提出“安全評估+補貼改造+績效評價”的新思路，即持續(xù)對電梯開展安全評估，為老舊住宅小區(qū)電梯做“體檢”；制定并不斷完善補貼政策，推動老舊住宅電梯安全性改造，實現(xiàn)智慧應(yīng)急管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

針對住宅小區(qū)電梯尤其是加裝電梯后續(xù)管理薄弱難題，她建議采用“合同范本+區(qū)級標準”措施，出臺《黃浦區(qū)電梯維保合同范本》《住宅電梯安全管理規(guī)范》區(qū)級標準，推動住宅小區(qū)電梯管理主體責任更加清晰，維保合同更加合法規(guī)范、機房標準化和安全管理的規(guī)范、智慧化。

針對老城廂區(qū)域小浴室、小旅館的小鍋爐安全隱患難題，她主張采取“強制淘汰一批、逐步改造一批、納入監(jiān)管一批”方式。經(jīng)過多部門3年聯(lián)合開展工作，黃浦區(qū)小鍋爐隱患消除率達到100%，老城廂區(qū)域浴室、小旅館安全性顯著提高。

武彥波：智慧監(jiān)管精準監(jiān)管

人物檔案：武彥波，男，河北省邯鄲市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全監(jiān)察處處長。

從事特種設(shè)備安全工作19年來，武彥波始終牢記黨員的責任與使命，為保障全市特種設(shè)備安全運行和人民群眾的生命財產(chǎn)安全不懈努力，三次榮記三等功，2018年被河北省人社廳、原河北省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合授予全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)“先進工作者”。

從業(yè)之初，武彥波刻苦學習，迅速由外行變成了特種設(shè)備安全監(jiān)察的行家里手。2019年，他負責起草制定了河北省首部電梯安全地方性法規(guī)《邯鄲市電梯安全管理條例》，2020年主持編寫《邯鄲市落實企業(yè)特種設(shè)備使用安全管理主體責任簡明指導手冊》。

在一次監(jiān)督檢查中，武彥波發(fā)現(xiàn)中國船舶重工集團公司第七一八研究所使用的三氟化氮管束式集裝箱不符合安全技術(shù)規(guī)范要求，如果按規(guī)定責令停止使用，將導致企業(yè)停產(chǎn)。他及時向省局、總局請示，并提出解決建議，很快得到可以繼續(xù)使用的批復(fù)，同時推動了對相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范的修訂和完善?！皻獯骸惫こ檀罅渴褂萌細夤艿?、移動式壓力容器和燃油氣鍋爐，一旦安全管理缺失或違規(guī)操作極易造成事故，武彥波組織人員及時向相關(guān)單位發(fā)布風險預(yù)警，加強現(xiàn)場檢查和技術(shù)檢驗，確保設(shè)備不合格不投入使用。面對環(huán)保要求鍋爐低氮改造可能造成的安全風險，他組織多方單位開展聯(lián)合調(diào)研后制定了規(guī)范性文件，加強對鍋爐低氮燃燒改造質(zhì)量的監(jiān)督，保障鍋爐安全運行。

武彥波還帶領(lǐng)同事們持續(xù)強化風險防控體系建設(shè)，初步建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管長效機制。他還起草制定了河北省地方標準《特種設(shè)備使用安全管理規(guī)范》，組織編印了《邯鄲市特種設(shè)備安全隱患排查治理清單》和《邯鄲市特種設(shè)備安全風險辨識清單》。

此外，武彥波持續(xù)在智慧監(jiān)管、精準監(jiān)管上下功夫，提升安全監(jiān)管效能和治理能力。對全市25.1萬只在用氣瓶實行一瓶一碼登記，建立全市氣瓶的電子信息庫，實現(xiàn)對氣瓶全過程跟蹤追溯，有效杜絕了氣瓶非法改裝、超期未檢、非法充裝等安全隱患。建立邯鄲市智慧電梯云平臺，統(tǒng)一歸集電梯維保、檢驗、監(jiān)管等數(shù)據(jù)，進行實時風險監(jiān)測預(yù)警。同時，在全省率先開展電梯“按需維?！薄o紙化維保和自行檢測試點，并制定電梯質(zhì)量安全狀況評價指標，積極探索推進“自我聲明+信用管理”“保險+科技+服務(wù)”等新模式的創(chuàng)新和應(yīng)用，并在所有電梯都設(shè)置并張貼了二維碼，乘客可以通過微信掃碼實時查詢電梯安全狀況、監(jiān)督安全管理工作。

陳國偉：愛崗敬業(yè)善作善成

人物檔案：陳國偉，男，吉林省四平市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備監(jiān)管分局局長。

工作33年來，陳國偉始終以敬業(yè)務(wù)實的態(tài)度堅守崗位，曾連續(xù)15年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”，榮立3次三等功。2019年3月起，他擔任四平市市場監(jiān)管局特種設(shè)備監(jiān)管分局負責人。3年來，全市未發(fā)生特種設(shè)備事故。

2019年，機構(gòu)改革之際，陳國偉選擇了到任務(wù)重、責任大的特種設(shè)備監(jiān)察崗位任職。特種設(shè)備監(jiān)察工作專業(yè)性強，需要大量理論知識和實際工作經(jīng)驗。面對困難，他自學特種設(shè)備專業(yè)知識，利用20天時間，摸清全市特種設(shè)備基本狀況。為解決基層監(jiān)察隊伍專業(yè)執(zhí)法能力薄弱的難題，他多次到吉林省市場監(jiān)管廳溝通，終于在四平舉辦了監(jiān)察員培訓班，四平市場監(jiān)管系統(tǒng)98人參加培訓，69名執(zhí)法人員取得B類監(jiān)察員證書，為全市開展專業(yè)監(jiān)管奠定堅實基礎(chǔ)。

陳國偉帶領(lǐng)同事們嚴厲打擊特種設(shè)備違法違規(guī)行為。2020年，分局接到舉報，四平市某車用氣瓶檢驗有限公司在未對白山市出租車進行檢測的情況下，就出具虛假檢驗報告。他立即帶領(lǐng)分局辦案人員連夜驅(qū)車300余公里到達白山市，協(xié)同當?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)察人員辦理此案，對違法辦理檢驗報告的出租車司機予以警告并收回虛假報告，對公司負責人予以行政處罰和嚴正警告。

2020年，全國開展起重機械隱患排查治理工作。有群眾舉報，四平市鐵東區(qū)某金屬加工制造廠存在使用超期未檢特種設(shè)備的違法行為。陳國偉帶領(lǐng)同事多次到現(xiàn)場調(diào)查取證，連續(xù)半個月蹲守。一天夜里，企業(yè)突然開機生產(chǎn)，辦案人員迅速破門進入廠區(qū)，企業(yè)負責人對違法使用特種設(shè)備行為供認不諱。

2020年，新冠肺炎疫情發(fā)生后，特種設(shè)備監(jiān)管工作面臨新考驗。陳國偉放棄了春節(jié)休息時間，調(diào)度全市電梯維保、使用單位和檢驗機構(gòu)，集中優(yōu)勢力量做好公共場所電梯消殺工作。疫情形勢最嚴峻的兩個月，他每天都實地督查全市重點醫(yī)院、商場和車站的特種設(shè)備運行情況。

為了落實“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ饕螅悋鴤ド钊腴_展企業(yè)幫扶工作。由于經(jīng)營困難，四平市公交公司的大量車用氣瓶未進行定期檢驗。陳國偉與四平市盛達車載氣瓶檢測中心溝通，推動該公司下調(diào)檢測費，為公交公司節(jié)省費用11.78萬元。

針對監(jiān)管人員缺乏、人機不匹配的問題，陳國偉創(chuàng)新性地提出采用屬地“網(wǎng)格化”監(jiān)管和監(jiān)督抽查相結(jié)合的工作機制，建立目標工作責任制，全市特種設(shè)備監(jiān)管工作形成常態(tài)化工作機制，特種設(shè)備監(jiān)管分局連續(xù)兩年被評為四平市安委會先進成員單位。

（本版稿件由本報記者岳倩編輯整理）

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