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          巢湖考察學(xué)習(xí)“四得”

          2021-11-10 11:16:46 中國質(zhì)量報

          □ 章 洋

          10月28日,安徽省樅陽縣市場監(jiān)管局一行8人,赴安徽省巢湖市市場監(jiān)管局黃麓和烔煬兩個市場監(jiān)管所進行學(xué)習(xí)調(diào)研。一路走下來,看得認真、問得仔細、學(xué)得真切,從中看到了差距、悟到了智慧、取到了真經(jīng)、收獲了啟示,概括起來就是“四得”。

          黨建融合的“心得”。黨建引領(lǐng),誰都知道其重要性,黨建強則事業(yè)強。然而,黨建如何引領(lǐng)?如何處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系?這是各級基層黨組織和黨員繞不開的話題?!俺恕潭h日’,我們從來不會為黨建開會,而是把黨建與工作緊密融合起來,工作皆黨建!”全國市場監(jiān)管系統(tǒng)優(yōu)秀市場監(jiān)管所——黃麓市場監(jiān)管所所長凌琳的一席話,令人茅塞頓開。循著她的指引和介紹,我們發(fā)現(xiàn),該所無論是文化長廊、樓道中的圖展,還是一摞摞黨建資料上,都有佩戴黨徽、身著制服的市場監(jiān)管人在登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、維權(quán)服務(wù)的身影,工作開展到哪里,黨徽就閃耀在哪里。

          這深刻啟示我們,為黨建而黨建,很容易陷入形式主義的窠臼。只有依托黨建引領(lǐng),市場監(jiān)管工作才有高度、黨建資料才有厚度;只有融合發(fā)展,黨建才有生命力、創(chuàng)新力,工作才有源動力、拓展力。

          服務(wù)地方的“獲得”??疾鞎r,我們發(fā)現(xiàn)巢湖市市場監(jiān)管局辦公樓內(nèi)空空如也。人去哪兒了?原來,當下正值巢湖市迎接全國文明城市復(fù)查驗收前夕,全局抽調(diào)了140余名執(zhí)法人員,負責(zé)15個農(nóng)貿(mào)市場的文明創(chuàng)建工作,他們已連續(xù)一個多月在農(nóng)貿(mào)市場從6時值守到18時30分,沒有補貼、只有奉獻。同樣的場景,在巢湖市“禁燃禁放”等全市性重大活動中屢次出現(xiàn)。被市領(lǐng)導(dǎo)稱為“鐵軍”的巢湖市場監(jiān)管人,在服務(wù)地方發(fā)展的關(guān)鍵時刻,靠著鐵一般的意志、鐵一般的紀律,干出了群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的業(yè)績。有為才會有收獲:安徽省縣級市場監(jiān)管兩輪改革,巢湖市市場監(jiān)管局(縣級市)人員編制一個沒減少,且被允許每年足額招錄新公務(wù)員,這在很多市場監(jiān)管部門都是夢寐以求的事;烔煬鎮(zhèn)投入20萬元幫助烔煬市場監(jiān)管所建成信息中心,一鍵點開,轄區(qū)餐飲單位后廚盡收眼底,該所植綠護綠全由鎮(zhèn)政府買單……

          這深刻啟示我們,市場監(jiān)管工作只有主動融入地方發(fā)展,將“小我”融入地方發(fā)展的“大我”,主動作為、跨前一步,不推諉、不扯皮,想地方之所想、急地方之所急、解地方之所難,探索創(chuàng)新干、無怨無悔干,干出業(yè)績、干出亮點、干出標桿,一定能贏得地方黨委政府的支持、群眾的信賴。如此,市場監(jiān)管工作才有源頭活水、才能根深葉茂。

          基層投入的“舍得”。從我們參觀的兩個基層所的“硬件”條件,能看出巢湖市市場監(jiān)管局對基層投入的“舍得”:從辦公用房到執(zhí)法裝備,一應(yīng)俱全、頂級配備,單個設(shè)備價格超10萬元的不在少數(shù);執(zhí)法人員足額配備,且大都是80后和90后的年輕人,兩個所執(zhí)法人員平均年齡分別為30歲和36歲;餐補、干部選拔任用等政策大幅度向基層傾斜……

          這深刻啟示我們,基層穩(wěn)則市場監(jiān)管穩(wěn)。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。這就要求各級市場監(jiān)管機關(guān)關(guān)心基層既要“口惠”更要“實至”,切實做到人往基層走、人在基層用,錢往基層流、財往基層傾,用待遇、環(huán)境、發(fā)展空間拴心留人,打造一支“走不掉”的市場監(jiān)管“鐵軍”。

          精細工作的“難得”。翻閱資料時,我們發(fā)現(xiàn)這兩個所無論是每日的工作計劃派單,還是市場監(jiān)管、黨建檔案資料,抑或是文化展板圖片等,工作無不精細到人到事、丁丁卯卯,檔案無不分類歸檔、整整齊齊,從中可見工作人員不一般的付出、不一般的辛勞、不一般的智慧,其工作精細度和創(chuàng)新度令人歷歷難忘。

          這深刻啟示我們,治大國若烹小鮮。要做好市場監(jiān)管工作,必須下一番繡花功夫,把工作干在平常、做在日常、抓在經(jīng)常,既要有想法也要有辦法,既要有方向也要有去向,既要留實績也要留痕跡,切不可臨時抱佛腳、腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里,切不可出門監(jiān)管“一車子”、蜻蜓點水“一圈子”,讓工作在落實中落了空。

          (作者單位:安徽省樅陽縣市場監(jiān)管局)

          《中國質(zhì)量報》【工作研究】

          (責(zé)任編輯:水川)
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