黨旗在施工現(xiàn)場高高飄揚

河南偉宸建設(shè)集團依靠黨建凝聚員工力量促企業(yè)發(fā)展壯大

□ 宋曉霞 本報記者 孫中杰

在河南偉宸建設(shè)集團有限公司（以下簡稱河南偉宸）的施工現(xiàn)場，每棟在建樓房上都飄揚著一面黨旗，成為一抹亮眼的紅色風(fēng)景。憑借“一把瓦刀”不屈不撓的精神和“誠信是金，質(zhì)量是命”的經(jīng)營信條，河南偉宸從無到有、由小到大，一步步成長為豫西建筑市場的翹楚，其中的秘訣之一就是“抓好黨建”。

一把瓦刀闖出天地

20多年前，何金波帶著一把瓦刀，領(lǐng)著村里的一幫兄弟，從四川來到河南靈寶，開始了在建筑工地上的打工生涯。在遭遇兩次施工方老板“跑路”，背上巨額債務(wù)后，他被逼無奈走上創(chuàng)業(yè)路，在1999年成立了屬于自己的公司。

“泥腿子”出身的何金波深知，農(nóng)民工流動性大、文化程度低，與企業(yè)之間只是松散的合作關(guān)系，沒有歸屬感，更缺乏安全感。從打工者到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)變，讓他不得不開始思考如何讓員工安定下來，擰成一股繩，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

2011年，河南省三門峽市在全省率先成立非公黨工委，拉開了非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的序幕。次年，河南偉宸成立黨支部，何金波在2013年成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。2017年，三門峽非公黨建進入提速升級階段，在三門峽市非公黨工委的組織下，該市部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人前往大橋石化、鄭州圓方集團等黨建先進單位學(xué)習(xí)，為何金波打開了一扇認(rèn)知的大門。他終于意識到，抓好黨建，就是解決企業(yè)發(fā)展難題的“靈丹妙藥”。

說干就干，何金波立即組織企業(yè)員工分3批前往這些黨建先進單位學(xué)習(xí)。隨后，確立了把黨建作為“企業(yè)之魂”，以黨建引領(lǐng)企業(yè)各項工作、推動企業(yè)發(fā)展的工作思路，開始大刀闊斧地抓黨建。

公司先后投資數(shù)百萬元，建立了黨員教育基地，建設(shè)了紅色走廊、黨建展覽館、建工黨建學(xué)校等，完善了“黨支部建設(shè)制度”等33項制度，堅持“三會一課”制度和黨員學(xué)習(xí)制度、“6+N”主題黨日活動，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，保證周周有活動、月月有主題，有效傳達了黨的先進思想，豐富了組織生活內(nèi)容。

如今，河南偉宸黨總支下設(shè)5個黨支部、兩個黨小組，在濃厚黨建氛圍的影響下，黨員由黨支部剛成立時的6名迅速增長到94名，其中正式黨員86名、預(yù)備黨員8名，并有備案積極分子34名，遞交入黨申請書積極分子20余人。

隨著黨建工作的推進，從前漂泊不定的一線建筑工人有了歸屬感、榮譽感，之前“先談價格再干活、不談價錢慢慢磨”的現(xiàn)象逐漸消失，員工的心安定了、團結(jié)了，“干好工作，爭當(dāng)先進”“團結(jié)一致，相互協(xié)作”蔚然成風(fēng)。在黨建引領(lǐng)下，河南偉宸業(yè)務(wù)項目明顯增多，年產(chǎn)值逐年遞增，并解決了1200余名農(nóng)民工的就業(yè)問題。2019年以來，公司先后被評為“三門峽市先進建筑業(yè)企業(yè)”“三門峽市建筑安全管理先進企業(yè)”“三門峽市建設(shè)工程質(zhì)量管理先進企業(yè)”。

一面黨旗凝聚力量

今年疫情防控期間，河南偉宸全體黨員在黨總支書記、董事長何金波的帶領(lǐng)下，積極踴躍向疫區(qū)捐款50萬余元，黨員、志愿者積極參與到靈寶市“三無”小區(qū)防疫執(zhí)勤，協(xié)助開展消毒宣傳等工作，同時采購各類防疫物資，捐贈給貧困低保戶、一線執(zhí)勤人員及環(huán)衛(wèi)工人。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，河南偉宸黨總支積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，嚴(yán)格篩查返崗人員，逐人摸排活動軌跡，建立防疫臺賬，杜絕疫情傳入；編寫印發(fā)了《疫情防控常識手冊》，充分利用微信群、橫幅標(biāo)語、宣傳掛畫、電子大屏等形式做好宣傳教育，牢固樹立了全體員工的防疫意識。在黨和人民最需要的時候，公司廣大黨員堅決果敢地站了出來，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。由于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中表現(xiàn)出色，河南偉宸和部分黨員干部受到了上級黨委政府的表揚、嘉獎。

為進一步將黨建工作做實做細(xì)，河南偉宸總結(jié)出“三個同步三個亮、一學(xué)一當(dāng)爭先鋒、交叉互檢促提升”的黨建工作方法。“三同步”，即在組建項目部時，同步建立黨組織；在選配項目部負(fù)責(zé)人時，同步選配黨小組組長；在建立項目部各項制度時，同步建立黨建工作制度?！叭齻€亮”，即黨員亮身份、項目亮黨旗、崗位亮承諾。全公司推行掛牌上崗，黨員佩戴黨徽，其他人員佩戴工作牌，工作人員在崗位上亮承諾，項目部懸掛黨徽、樓房插黨旗，實現(xiàn)了關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時刻有黨員撐著?！耙粚W(xué)一當(dāng)”，即學(xué)先進、當(dāng)先鋒，爭創(chuàng)先鋒工程。集團對在建項目每月進行一次評定打分，其中黨建分占50%，工程分占50%，足見黨建在企業(yè)管理中的分量有多重。“交叉互檢”，即執(zhí)行黨建與工作實際融合模式，在集團黨總支帶領(lǐng)下，各分公司黨支部之間、各項目部黨小組之間、部門之間實行交叉互檢工作機制，找問題、補短板、促提升。與此同時，河南偉宸不斷豐富黨建宣傳載體，通過微信平臺、抖音賬號展示黨建品牌形象，影響力日益增長。

獨特的黨建工作方法為“三門峽模式”提供了鮮活經(jīng)驗，也形成了引人注目的“偉宸現(xiàn)象”，吸引了全國上百家單位、數(shù)千人前來觀摩交流。今年7月1日，河南偉宸黨總支榮獲“三門峽市先進基層黨組織”榮譽稱號。

三門峽市非公黨工委書記趙冶鈞認(rèn)為，“偉宸現(xiàn)象”解決了中國社會最底層的農(nóng)民工的組織依靠問題。企業(yè)通過抓黨建，把農(nóng)民工凝聚在黨組織周圍，讓他們有了歸屬感、認(rèn)同感、榮譽感。這對促進企業(yè)發(fā)展、化解社會矛盾、推動社會進步都具有積極意義。

《中國質(zhì)量報》