依托工業(yè)設(shè)計(jì)化“?！睘椤皺C(jī)”

三諾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)疫情下議價(jià)能力與利潤水平雙提升

□ 許創(chuàng)業(yè) 本報(bào)記者 傅江平

在新冠肺炎疫情給我國制造業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，“工業(yè)設(shè)計(jì)”卻給三諾集團(tuán)帶來了新的機(jī)遇?！耙劳袕?qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)力而獨(dú)創(chuàng)的OPM（原創(chuàng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)提供商）模式，很好地滿足了當(dāng)下疫情防控的需要，贏得了來自全球各地的生產(chǎn)訂單?！比Z集團(tuán)董事長、深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會會長劉志雄說。

據(jù)悉，OPM模式包含了產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、制造、市場、服務(wù)六大環(huán)節(jié)，其核心能力之一就是工業(yè)設(shè)計(jì)。在不需面談的情況下，客戶只要提供一個(gè)產(chǎn)品概念，就能得到三諾集團(tuán)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的符合其要求的產(chǎn)品。這種服務(wù)模式不僅能滿足疫情環(huán)境下的企業(yè)所需，也直接提升了三諾集團(tuán)在代加工合作中的議價(jià)能力與利潤空間。

據(jù)了解，三諾集團(tuán)很早就對工業(yè)設(shè)計(jì)十分重視，其成立的三諾工業(yè)設(shè)計(jì)中心目前位列全球設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)第13名，累計(jì)獲得紅點(diǎn)、iF等設(shè)計(jì)大獎40余項(xiàng)。其工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不僅能夠滿足內(nèi)部產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)需求，也已經(jīng)成為了一個(gè)對外服務(wù)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新平臺，可以承接相當(dāng)一部分外部客戶設(shè)計(jì)需求。

借助工業(yè)設(shè)計(jì)，三諾集團(tuán)成為了疫情發(fā)生后跨行轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫用品成功的企業(yè)之一。在轉(zhuǎn)產(chǎn)之初，三諾集團(tuán)面臨著“一機(jī)（口罩機(jī)）難求”的局面。在耗資“收購了五六家口罩機(jī)生產(chǎn)商”后，劉志雄發(fā)現(xiàn)，依據(jù)三諾的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)現(xiàn)成的設(shè)備都存在質(zhì)量瑕疵。于是，三諾集團(tuán)第一時(shí)間組織工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，改良了口罩機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)水平。如今，三諾集團(tuán)口罩日產(chǎn)能達(dá)到了1000萬只，產(chǎn)品不僅符合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，也滿足了歐美標(biāo)準(zhǔn)的要求?！皼]有強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)能力，口罩制造很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的大幅度提升?！眲⒅拘壅f。

工業(yè)設(shè)計(jì)在當(dāng)前醫(yī)療防護(hù)用品市場的發(fā)展中具有重要作用，不僅可以優(yōu)化醫(yī)療防護(hù)產(chǎn)品的外觀，提升“顏值”，保證醫(yī)療防護(hù)用品的設(shè)計(jì)滿足當(dāng)前消費(fèi)者的需求，符合消費(fèi)者的使用習(xí)慣，還可以根據(jù)材料學(xué)、人體工學(xué)等，提高醫(yī)療防疫產(chǎn)品質(zhì)量和使用舒適度。

此外，工業(yè)設(shè)計(jì)還可以將防疫用品的潛在價(jià)值充分挖掘出來。劉志雄表示，隨著口罩和個(gè)人防護(hù)產(chǎn)品使用日趨常態(tài)化，除了抗病毒和安全性等基本功能，消費(fèi)者將逐漸對口罩和個(gè)人防護(hù)類產(chǎn)品在美觀時(shí)尚、舒適便利、智能環(huán)保等方面，提出更多需求。

基于此，制造商可以根據(jù)不同應(yīng)用場景，選擇不同材料來設(shè)計(jì)特殊用途的口罩，也可以進(jìn)行個(gè)性化時(shí)尚化設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者喜歡戴口罩，甚至構(gòu)建出“口罩文化”。未來口罩及個(gè)人防護(hù)產(chǎn)品也將不再只是抗疫工具，而是人們健康生活、智慧醫(yī)療必不可少的日用品。

事實(shí)上，在各行各業(yè)中，工業(yè)設(shè)計(jì)甚至可以決定一件產(chǎn)品在消費(fèi)市場中的命運(yùn)。劉志雄說，好的工業(yè)設(shè)計(jì)，可以通過對產(chǎn)品在功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、包裝、銷售、售后服務(wù)等方面進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新，以節(jié)約成本、促進(jìn)低碳生產(chǎn)與消費(fèi)，有效提升產(chǎn)品附加值，塑造企業(yè)品牌形象。在設(shè)計(jì)的過程中，根據(jù)生產(chǎn)、消費(fèi)及使用的合理性，根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際功能進(jìn)行全面系統(tǒng)的構(gòu)思，進(jìn)而將產(chǎn)品的使用功能真正發(fā)揮出來，將有助于產(chǎn)品在市場發(fā)展過程中得到更好推廣。

企業(yè)應(yīng)該如何利用好工業(yè)設(shè)計(jì)？劉志雄認(rèn)為，企業(yè)首先要有“借力發(fā)展”的思維。以深圳為例，深圳是我國的“設(shè)計(jì)之都”，占據(jù)著我國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的半壁江山，其中龐大的設(shè)計(jì)資源均可為深圳乃至全國企業(yè)服務(wù)。同時(shí)，“一定要完善自身的工業(yè)設(shè)計(jì)能力，形成自我的核心競爭力?！倍嗄陙?，三諾集團(tuán)通過自主研發(fā)、高校產(chǎn)學(xué)研、企業(yè)合作、資源共享、整合等方式，在工業(yè)設(shè)計(jì)上不斷推陳出新，取得了豐碩成果。

隨著工業(yè)設(shè)計(jì)智能互聯(lián)與線下服務(wù)渠道的打通，以設(shè)計(jì)研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為引領(lǐng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式將逐步從幕后走向前臺，不斷激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的活力?！敖柚诠I(yè)設(shè)計(jì)，在后疫情時(shí)期，或許將演化出一個(gè)化‘?！癁椤畽C(jī)’的新時(shí)代?！眲⒅拘壅f。

《中國質(zhì)量報(bào)》