□ 余明輝

中華老字號(hào)企業(yè)具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，其健康存在和發(fā)展具有非常深遠(yuǎn)的意義。也正因此，不管是政府還是普通消費(fèi)者，對(duì)中華老字號(hào)都是高看一眼深愛一分。政府更是出臺(tái)了多項(xiàng)措施，對(duì)中華老字號(hào)企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的健康發(fā)展提出了許多中肯的意見建議，為這一行發(fā)展不斷注入動(dòng)力和活力。

此次55個(gè)品牌被移出名錄，是發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理機(jī)制作用和落實(shí)國(guó)家相關(guān)要求與精神的體現(xiàn)，更是對(duì)中華老字號(hào)品牌的關(guān)愛與扶持，既是壓力也是動(dòng)力。

讓經(jīng)營(yíng)不善、連續(xù)虧損，且扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面效果甚微甚至無效的中華老字號(hào)，在這一機(jī)制下退出老字號(hào)行列，無疑是一種“自凈”行為。畢竟，對(duì)不少老字號(hào)來說，不能與時(shí)俱進(jìn)，不受消費(fèi)者歡迎，遲早會(huì)被市場(chǎng)徹底拋棄。

此次被“摘牌”的品牌，幾乎都是徒有一個(gè)“老字號(hào)”的外殼，如果繼續(xù)讓它們留在中華老字號(hào)行列，不但自身很尷尬，其實(shí)也是對(duì)中華老字號(hào)名譽(yù)的污染與傷害。

動(dòng)態(tài)管理機(jī)制其實(shí)是給全體中華老字號(hào)品牌施加了壓力，警示他們，必須與時(shí)俱進(jìn)，完善經(jīng)營(yíng)，否則就可能面臨整頓或被“摘牌”的危險(xiǎn)。

對(duì)一些經(jīng)營(yíng)有方、與時(shí)俱進(jìn)，又有市場(chǎng)份額，但暫時(shí)還沒進(jìn)入中華老字號(hào)行列的國(guó)貨老品牌來說，則是迎來了機(jī)遇。一旦進(jìn)入老字號(hào)行列，既是對(duì)其前期經(jīng)營(yíng)的一種肯定，更是使其擁有了一個(gè)含金量十足的“金字招牌”。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制可以激勵(lì)更多老品牌國(guó)貨積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，以晉升中華老字號(hào)為契機(jī)，在做強(qiáng)做大自身的同時(shí)，也為國(guó)貨之光更強(qiáng)更亮注入無限動(dòng)力。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。中華老字號(hào)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不是折騰更不是作難，而是與時(shí)俱進(jìn)的一種創(chuàng)新管理方式，時(shí)刻警示中華老字號(hào)不能倚老賣老、坐在功勞簿上吃“老本”，而是要時(shí)刻緊繃與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的心弦。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【八面來風(fēng)】