靠數(shù)據(jù)讓“一粒良種”變成“一碗好飯”

——訪五常市喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)喬文志

□ 《中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行》雜志社記者 雷 玄 本報(bào)實(shí)習(xí)記者 王雅雯

有機(jī)質(zhì)含量3%～5%、pH值≤7.0、8個(gè)環(huán)節(jié)100道工序、1.6萬(wàn)公頃高標(biāo)準(zhǔn)水稻種植基地、3300多公頃數(shù)字農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、連續(xù)7年銷(xiāo)量領(lǐng)先……說(shuō)起稻米種植，五常市喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“喬府大院”）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)喬文志如數(shù)家珍。

本報(bào)記者 王 嘉 攝

9月，秋風(fēng)拂過(guò)黑龍江省五常市一望無(wú)際的金色稻田，隨著喬文志走進(jìn)中國(guó)質(zhì)量（成都）大會(huì)的會(huì)場(chǎng)，稻米香仿佛也從祖國(guó)的東北飄到了西南。在數(shù)字化質(zhì)量管理創(chuàng)新與實(shí)踐分論壇上，喬文志以“數(shù)字賦能食品安全”為題，解讀了“一粒良種”如何變成“一碗好飯”的過(guò)程，讓人們看到傳統(tǒng)知名農(nóng)產(chǎn)品在數(shù)據(jù)賦能后的品牌新魅力。

五常大米素有“千年水稻、百年貢米”之稱。黑龍江省五常市種植水稻的歷史，最早可追溯到唐初渤海國(guó)時(shí)期。清咸豐年間，清政府在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了“舉仁、由義、崇禮、尚智、誠(chéng)信”5個(gè)甲社，以“三綱五?！敝小叭省⒘x、禮、智、信”五常為地名，五常大米亦被封為貢米，專(zhuān)送京城。

新中國(guó)成立后，五常市水稻種植面積不斷擴(kuò)大，20世紀(jì)50年代，五常的水稻種植面積已近6600多公頃，成為中國(guó)水稻生產(chǎn)第一縣。2015年，五常大米被列入“中國(guó)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”名錄，成為全國(guó)大米類(lèi)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品中唯一的品牌示范區(qū)。

“五常大米質(zhì)量好源自其種植區(qū)獨(dú)特的地貌和氣候，可謂是‘老天賞飯吃’?！痹趩涛闹究磥?lái)，“喬府大院”品牌五常大米質(zhì)量好也得益于此——水源好、土壤好、氣候好和品種好。但是追本溯源，種子才是農(nóng)業(yè)的“芯片”。

“在科技育種方面，從2010年開(kāi)始，我們與中國(guó)科學(xué)院遺傳與發(fā)育生物學(xué)研究所合作，對(duì)‘稻花香2號(hào)’品種進(jìn)行提純復(fù)壯，研發(fā)中科613水稻新品種，從源頭保障產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！眴涛闹窘忉尩溃八痉N植方面，我們?cè)谖宄４竺缀诵漠a(chǎn)區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)水稻種植基地，制定生態(tài)、歐盟有機(jī)、中國(guó)有機(jī)、綠色4個(gè)種植標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完成了數(shù)字農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)田間水質(zhì)、土壤、空氣、病蟲(chóng)害等要素的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，產(chǎn)品全程可追溯。品質(zhì)管控方面，我們制定了嚴(yán)于五常大米國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，旨在用品質(zhì)鑄造食安長(zhǎng)城、守護(hù)百姓餐桌安全?！?/p>

靠品質(zhì)打造品牌不是一蹴而就的，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、價(jià)值化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的過(guò)程。在采訪中，喬文志提到，喬府大院發(fā)展初期，遇到的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化質(zhì)量痛點(diǎn)便是種植標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，品質(zhì)無(wú)從保障。

“為此，我們先后搭建了從科技育種到百姓餐桌的稻米全產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成了8個(gè)環(huán)節(jié)100道工序的標(biāo)準(zhǔn)化流程，以確保稻米品質(zhì)的穩(wěn)定。”說(shuō)起解決方案，喬文志侃侃而談，“我們用了20多年的時(shí)間，打造‘企業(yè)+合作社+農(nóng)民持股公司+農(nóng)戶’產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)行‘六統(tǒng)一’經(jīng)營(yíng)管理，即：統(tǒng)一良種、統(tǒng)一栽培技術(shù)及田間管理、統(tǒng)一專(zhuān)用肥及投入品、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一分配，確保按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有序種植。”他接著說(shuō)，“在育種、種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證稻米的質(zhì)量。還采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行加工，確保稻米的營(yíng)養(yǎng)和口感能夠得到最大程度的保留?！?/p>

民以食為天，在食材的法則里，品質(zhì)大于一切。聚焦五常大米全產(chǎn)業(yè)鏈，喬文志力求打造優(yōu)質(zhì)糧食企業(yè)樣板，助力產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化、融合化方向發(fā)展。

早在2017年，喬府大院便建設(shè)了“數(shù)字農(nóng)業(yè)智慧監(jiān)管”工程，將數(shù)字化農(nóng)業(yè)科技嵌入傳統(tǒng)種植業(yè)，工程涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)、稻谷智能加工倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、數(shù)字化綜合服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了水肥一體化和水質(zhì)、土壤、空氣監(jiān)測(cè)?！巴ㄟ^(guò)稻田物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控管理平臺(tái)，打通了種植、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等主要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、數(shù)字化、透明化、智能化、可視化，實(shí)現(xiàn)了全程可追溯，確?！畯霓r(nóng)田到餐桌’食品質(zhì)量安全，讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心吃得安心。”喬文志說(shuō)。

“為耕者謀利，為食者造?！?，在專(zhuān)訪喬文志的過(guò)程中，除了關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，他始終將這一初心使命掛在嘴邊，標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量更是提到最多的內(nèi)容。

經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，喬府大院已經(jīng)成為五常大米領(lǐng)先企業(yè)，但喬文志也表示，未來(lái)任重道遠(yuǎn)，發(fā)展需有規(guī)劃。一是專(zhuān)注稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，叫響喬府大院民族品牌，把中國(guó)的稻米文化傳承好，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打造創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，提升喬府大院品牌力；二是繼續(xù)加強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)鏈延伸，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力，打造五常大米深加工產(chǎn)品和營(yíng)養(yǎng)健康食品，提高五常大米附加值；三是喬府大院要更加深入地參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略中，堅(jiān)守“為耕者謀利，為食者造?！钡某跣氖姑?，為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，助力鄉(xiāng)村振興作出積極貢獻(xiàn)。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【中國(guó)質(zhì)量（成都）大會(huì)·質(zhì)量會(huì)客廳】