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          中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
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          聚焦3·15 | 餐飲行業(yè)五大怪 您中招了嗎?

          2021-03-12 15:37:47 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

          中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(陸明)對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),2020年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情無(wú)疑是一場(chǎng)寒冬,不少企業(yè)遭遇“生死劫難”。為應(yīng)對(duì)危機(jī),餐飲企業(yè)紛紛尋找出路——大幅漲價(jià)、增加外賣、擁抱網(wǎng)絡(luò)……在企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也帶來(lái)了行業(yè)發(fā)展新問(wèn)題,引發(fā)新的消費(fèi)糾紛。在3·15之際,中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)帶您直擊餐飲行業(yè)的新痛點(diǎn),幫助消費(fèi)者維護(hù)權(quán)益。

          【現(xiàn)象一漲價(jià)成鬧劇

          餐飲行業(yè)是受疫情沖擊最大的行業(yè)之一。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),2020年有45家餐飲品牌出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店或直接陣亡,涉及火鍋、日料、咖啡、烘焙、素食等多個(gè)品類,知名品牌如九毛九、大蔬無(wú)界、吉野家、原麥山丘、許留山、COSTA、一茶一坐、桃園眷、貝思客、連咖啡等。

          國(guó)際餐飲巨頭的日子也不好過(guò),麥當(dāng)勞宣布關(guān)閉美國(guó)200家門(mén)店,星巴克計(jì)劃關(guān)閉約400家門(mén)店……

          仍在堅(jiān)持的企業(yè)也在苦苦煎熬之中。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年1-12月,全國(guó)餐飲收入39527億元,同比下降16.6%。像餐飲巨頭海底撈,其最新財(cái)報(bào)顯示,2020年度凈利潤(rùn)同比下降約90%。

          為應(yīng)對(duì)危機(jī),不少企業(yè)找“出路”,率先打出漲價(jià)牌。前腳還在哭窮、聲稱熬不過(guò)3個(gè)月的西貝莜面村,在獲得銀行授信后立馬漲價(jià)——一個(gè)饅頭21元、一份蔥油羅馬生菜49元。西貝前副總裁楚學(xué)友還轉(zhuǎn)發(fā)某網(wǎng)絡(luò)大V的微博言論:“輿論對(duì)西貝漲價(jià)的反彈這么大,畢竟95%的微博網(wǎng)友月收入在5000以下。同時(shí),海底撈也在悄悄漲價(jià)——一片土豆1.5元、一碗米飯7元。

          餐飲企業(yè)的漲價(jià)及前高管行為引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿,有網(wǎng)友憤怒地稱“還沒(méi)迎來(lái)報(bào)復(fù)性消費(fèi),先看到了報(bào)復(fù)性漲價(jià)”。在社會(huì)輿論的壓力下,西貝和海底撈紛紛道歉,將價(jià)格恢復(fù)到漲價(jià)前。

          點(diǎn)評(píng):一邊靠漲價(jià)賺消費(fèi)者的錢(qián),一邊看不起月薪5000以下的打工人,作為餐飲從業(yè)者,為了自身品牌價(jià)值考慮,千萬(wàn)別拿消費(fèi)者當(dāng)“韭菜”。

          現(xiàn)象二糟心的年夜飯

          突如其來(lái)的疫情打亂了很多人的生活節(jié)奏。合肥的倪先生春節(jié)前在酒店預(yù)訂了大年三十年夜飯,并支付1500元訂金。由于疫情原因,出于安全考慮,倪先生與酒店協(xié)商取消年夜飯預(yù)訂,并提出退還1500元訂金。不過(guò),酒店方面不同意退還押金,聲稱不能退現(xiàn)金可以延期,等疫情過(guò)去再來(lái)酒店消費(fèi)。

          類似倪先生遭遇的人有很多。消協(xié)數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)2020年商品大類投訴數(shù)據(jù),食品類居第三位,共收到投訴64351件,占全部商品類投訴的6.55%,同比上漲2.28%。在具體商品投訴中,食品以48319件占據(jù)投訴量第一位,同比上漲115.51%。在消費(fèi)者投訴的主要問(wèn)題中,餐飲退訂投訴集中,主要涉及年夜飯、春節(jié)聚餐、婚宴等,定金、預(yù)付款糾紛多。

          點(diǎn)評(píng):在中國(guó)文化傳統(tǒng)里,年夜飯就是團(tuán)圓飯,象征著吉祥圓滿,但當(dāng)它變成了一塊心病,給人帶來(lái)這樣的“驚喜”,還是越少越好!

          現(xiàn)象三你的外賣可能一年前已做好

          疫情改變了餐飲行業(yè)的消費(fèi)模式。越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)上訂餐,這迫使餐飲從業(yè)者加大了外賣投入力度,新問(wèn)題也隨之而來(lái)。

          中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)此前對(duì)好嫂子餐廳門(mén)店暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn),后廚有物品被放置在高處,時(shí)不時(shí)有員工踩上案臺(tái)拿取,而被踩踏的案臺(tái)上擺放著裝有菜品的保溫容器和打包好的外賣。配餐員在配餐過(guò)程中,直接用手整理菜品,若有菜掛在碗邊、打包盒上,配餐員直接用手抓入容器,并用擦桌子、微波爐的抹布擦拭容器上的湯汁。被混用的白色抹布已成“黃色”。配餐間打包菜品,多數(shù)是將已做好的菜直接分裝入打包盒,且部分做好的熟食被放置在操作臺(tái)下。如果盛好的飯菜涼了,配餐員將飯菜放到微波爐中二次加熱,還有手指插到菜里試溫的現(xiàn)象。

          另外,好嫂子餐廳的招牌菜紅燒肉并非現(xiàn)場(chǎng)烹制,而是用預(yù)包裝食品,且包裝標(biāo)簽顯示貯存方法應(yīng)為0℃-4℃冷藏保存,但同樣存在隨地?cái)[放的現(xiàn)象。使用預(yù)包裝食品并非個(gè)案,而是很多餐飲企業(yè)的“行業(yè)秘密”。

          近日有媒體報(bào)道,深圳一些小飯館外賣生意火爆,但并沒(méi)有固定的廚師,而是大量使用菜肴包。只要將菜肴包從冷藏柜取出,放在微波爐加熱幾分鐘,一盤(pán)盤(pán)熱乎乎的宮保雞丁、紅燒牛腩就出鍋了。媒體記者采訪菜肴包經(jīng)銷商,菜肴包一共有25種菜品,單價(jià)從4.2元-8元不等,保質(zhì)期最長(zhǎng)為18個(gè)月。

          點(diǎn)評(píng):消費(fèi)者,面對(duì)這熱乎乎的外賣飯菜,當(dāng)您得知這個(gè)菜可能是在幾個(gè)月前甚至是一年前做出來(lái)的,不知它還是不是您心目中那道美味佳肴?

          現(xiàn)象四小心你迷戀的網(wǎng)紅店

          在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,很多餐飲企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上通過(guò)特殊的營(yíng)銷手段和噱頭推廣,常常一夜間走紅,成為年輕人的打卡地。在網(wǎng)紅餐廳強(qiáng)悍人氣的沖擊下,消費(fèi)者也要擦亮眼睛,不要過(guò)度迷信。

          中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)此前對(duì)上海網(wǎng)紅餐飲企業(yè)“哥老官”一家門(mén)店暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn),后廚一名廚師正在灶臺(tái)前炒菜忙碌,另一名員工直接踩踏灶臺(tái),用抹布和水管清洗灶臺(tái)和墻面上的油污。后廚另一處,一名員工上菜前發(fā)現(xiàn)剛做好的兩份菜品分量大小不一,他未帶防護(hù)手套,直接手抓,在兩盤(pán)菜間迅速地來(lái)回拿捏調(diào)整??吹絻煞莶似贩至坎畈欢鄷r(shí)才收手。

          在另一家網(wǎng)紅餐廳上上謙火鍋店,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局抽檢發(fā)現(xiàn)該店餐具中檢出大腸菌群,可能引起腸道傳染病或食物中毒。該餐廳由知名藝人薛之謙投資。這并非上上謙火鍋店第一次出現(xiàn)問(wèn)題。此前,上上謙火鍋店另一家店面因筷子中檢出大腸菌群被監(jiān)管部門(mén)警告。

          點(diǎn)評(píng):成為網(wǎng)紅品牌,是許多企業(yè)夢(mèng)寐以求的事,帶來(lái)流量的同時(shí)也帶來(lái)流水。不過(guò),如果一個(gè)企業(yè)因?yàn)槭称钒踩珕?wèn)題一夜走紅,這樣的網(wǎng)紅方式還真是諷刺。

          【現(xiàn)象五有些事不是一杯奶茶能解決的

          從刷爆朋友圈的“秋天第一杯奶茶”,到排隊(duì)8小時(shí)、被黃牛炒到150元一杯的某品牌奶茶,去年以來(lái)奶茶經(jīng)濟(jì)著實(shí)火了起來(lái),讓年輕人高呼“沒(méi)有什么是一杯奶茶解決不了的”。不過(guò),要是趕上一杯問(wèn)題奶茶的話,您還會(huì)喝得瀟灑舒坦嗎?

          此前,中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)在西安市鮮芋仙大悅城店看到,店長(zhǎng)邊吃東西邊調(diào)制飲品,其間不僅沒(méi)戴帽子、口罩、手套,還不顧食物殘?jiān)鼣?shù)次掉落;員工不戴口罩?jǐn)嚢瓒够ǎ胁葺淮魇痔?;消毒柜“偶爾開(kāi)一次”……

          近日,上海市市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)突擊檢查上海奉賢寶龍廣場(chǎng)的部分奶茶店,涉及一點(diǎn)點(diǎn)、茶百道、7分甜、CoCo都可、熊姬等品牌,檢查結(jié)果顯示五家奶茶品牌都存在操作不規(guī)范問(wèn)題。

          不光質(zhì)量問(wèn)題,廣告方面也出亂子?!安桀亹偵痹隈R克杯印上一句話:“來(lái)茶顏買奶茶的美女很多,如果你碰巧認(rèn)識(shí)了一個(gè),你可以小聲告訴我們的小伙伴:‘我撿了一個(gè)簍子’?!贝藦V告文案引發(fā)網(wǎng)民不滿。有網(wǎng)友指責(zé)它物化女性,對(duì)女性極度不尊重。隨后,“茶顏悅色”兩次道歉。

          點(diǎn)評(píng):一系列問(wèn)題的曝光,反映出網(wǎng)紅奶茶店“現(xiàn)象級(jí)”擴(kuò)張的背后,是管理跟不上的軟肋。畢竟,一個(gè)茶飲品牌能夠紅多久,終究靠的是味道,而非炒作。

          【質(zhì)量快評(píng)問(wèn)題企業(yè) 換了馬甲也認(rèn)識(shí)你

          20多年前,一家公司舉辦了一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)生存大賽,12名志愿者要在完全封閉的環(huán)境中獨(dú)自生活72小時(shí),沒(méi)有水也沒(méi)有食物,只有一臺(tái)電腦和少許現(xiàn)金。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步,很多人覺(jué)得這是一個(gè)很難完成的挑戰(zhàn)。不知他們會(huì)不會(huì)想到,20年后的今天,通過(guò)一部手機(jī)就可以網(wǎng)絡(luò)下單、移動(dòng)支付,足不出戶也能衣食無(wú)憂。

          去年,雖然受疫情影響,人們居家辦公和生活也井然有序。疫情的原因讓餐飲企業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)力網(wǎng)上訂餐、在線外賣、線上直播等新型消費(fèi)模式??萍荚谶M(jìn)步,消費(fèi)模式在轉(zhuǎn)變,但不變的是社會(huì)各界對(duì)食品安全的關(guān)切。去年以來(lái),許多食品安全問(wèn)題都發(fā)生在新型消費(fèi)模式下,如網(wǎng)紅餐飲餐廳“哥老官”后廚不衛(wèi)生、上上謙火鍋店檢出大腸菌群、“茶顏悅色”廣告文案涉嫌歧視女性……一個(gè)個(gè)知名品牌曝光于公眾視野之中。

          俗話說(shuō),“民以食為天”,食品問(wèn)題關(guān)系著人民群眾的健康與安全。食品從業(yè)者理應(yīng)嚴(yán)格遵守食品生產(chǎn)銷售相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)守道德底線。所幸,消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)在增強(qiáng),媒體及社會(huì)各界的監(jiān)督在震懾,主管部門(mén)的監(jiān)管在加強(qiáng),三劍合一力爭(zhēng)讓食品安全不留死角,不給問(wèn)題企業(yè)生存空間。新消費(fèi)模式下,無(wú)論問(wèn)題企業(yè)怎么包裝掩飾,消費(fèi)者也能有底氣地說(shuō)一句——小樣兒,換了馬甲也認(rèn)識(shí)你!

          (責(zé)任編輯:王海琳)
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