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          美羅國際多舉措抗擊疫情 馳援武漢

          2020-02-07 15:03:32 來源: 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

          中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 新型冠狀病毒疫情防控牽動著億萬人心,疫情爆發(fā)后,多家大健康企業(yè)迅速采取行動,捐款捐物,馳援武漢。

          為抗擊本次疫情,美羅國際集團一方面全面響應(yīng)政府部門對企業(yè)的要求,在全國范圍內(nèi)啟動應(yīng)急響應(yīng),最大程度調(diào)集企業(yè)資源實施物資援助,另一方面還實施了多項具體舉措來援助抗擊疫情:

          公司第一時間發(fā)布《新型冠狀病毒肺炎防控須知》及兩款《正面思維 正確面對》防疫海報,便于團隊和消費者科學認知和準確獲取疫情信息,在做好宣傳防疫工作的同時,避免因過度恐慌給社會帶來潛在的次生危害。

          其次,集團要求業(yè)務(wù)伙伴積極暢行宣傳“健康生活、幸福人生”內(nèi)容,做健康使者,《幸福在健康》公益歌曲的演唱和傳播,讓健康理念深入人心。

          再次,企業(yè)第一時間發(fā)布《致全體美羅國際家人一封信》,要求各位業(yè)務(wù)伙伴在加強自身免疫力調(diào)節(jié),多重防護的同時,堅決抵制任何形式的虛假、夸大宣傳,嚴禁任何人在經(jīng)營活動中將公司產(chǎn)品與本次疫情進行任何形式的關(guān)聯(lián)。

          最后,集團開展了員工關(guān)懷和伙伴關(guān)懷兩個專項行動,通過向企業(yè)員工和部分地區(qū)業(yè)務(wù)合作伙伴發(fā)放、捐贈提升免疫力的產(chǎn)品來對抗疫情。

          截止2020年2月6日,美羅國際集團已實施捐贈物資合計價值金額550余萬元,分布于武漢、佛山、汕頭等地。其中包括公司核心產(chǎn)品綠氧森活牌負離子空氣凈化器206臺,回天力牌靈芝菌絲體沖劑1240盒等。公司市場業(yè)務(wù)人員也自行實施捐贈1.44萬元,口罩900個,酒精32瓶。并且此類捐贈活動還在有條不紊的向前推進。

          據(jù)悉,美羅國際早在1月23日就已經(jīng)成立了應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導小組,對公司日常管理工作進行疫情下的督導和應(yīng)急處置。 1 月 31 日,集團將領(lǐng)導小組升級為“抗擊疫情緊急工作領(lǐng)導小組”,由董事長助理馬春雷出任組長,集團主要部門負責人及分公司經(jīng)理為成員,積極開展各項工作。領(lǐng)導小組負責人主要任務(wù)是統(tǒng)籌疫情期間的全面工作,包括國家政策宣傳以及響應(yīng)和部署落實、應(yīng)對疫情的資源調(diào)配、應(yīng)急管理、員工和伙伴關(guān)懷活動、相關(guān)信息的發(fā)布、對外捐贈公益活動的領(lǐng)導,以及常規(guī)經(jīng)營管理工作的督導等。

          馬春雷表示,疫情突然襲來,讓全國人民度過了一個不同尋常的春節(jié)。幸運的是,我們有一個強大的黨帶領(lǐng)下的強大的政府,更幸運的是,我們有著英雄的人民, 眾志成城,萬眾一心,用實際行動配合著這場對抗疫情的戰(zhàn)斗。

          美羅國際集團作為大健康產(chǎn)業(yè)的一員,多年來一直扎實、穩(wěn)健的發(fā)展,尤其經(jīng)過 2019 年全年系統(tǒng)的自檢自查以及企業(yè)第一個五年規(guī)劃的出臺,企業(yè)的規(guī)范化水平得到了極大提升,在應(yīng)對突發(fā)事件、針對政府要求和社會需要的快速反應(yīng)方面已具備扎實的基礎(chǔ),這都使我們更有信心平穩(wěn)度過此次疫情。

          作為具有強烈社會責任感的企業(yè),即便企業(yè)的經(jīng)營在 2019 年受行業(yè)整體影響,利潤對比往年同期減少,但公司在履行社會責任方面的投入不會有所削減,尤其針對本次疫情的投放,公司充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢, 竭盡所能給員工、市場伙伴、奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)、公安干警和行政人員帶去實實在在的關(guān)懷與溫暖。

          針對疫情下企業(yè)如何發(fā)展,他表示,根據(jù)各級政府的要求,為更好的遏制此次疫情的傳播,企業(yè)的復工時間做出了同步的調(diào)整,避免因人員流動和聚集增加病毒傳播隱患。同時,公司啟動了非接觸式工作模式, 主要通過電視電話會議的形式進行相關(guān)工作的部署和業(yè)務(wù)銜接,尤其是針對各地分支機構(gòu), 公司優(yōu)化了信息化流程并簡化了工作審批程序,從而保證日常工作的效率。

          馬春雷進一步指出,正式復工后,如何保證現(xiàn)場辦公的秩序和安全性方面將會面臨一定的困難。目前,企業(yè)“抗擊疫情緊急工作領(lǐng)導小組”正與相關(guān)職能部門和各地分支機構(gòu)負責人探討錯峰上班、居家辦公、辦公區(qū)域預防性隔離以及通勤方式等細節(jié)。

          (責任編輯: 李素 )

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