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2017年初，正值近年領(lǐng)跑直銷業(yè)的前6家企業(yè)2016首次出現(xiàn)業(yè)績下降，傳統(tǒng)直銷增長出現(xiàn)瓶頸之際，中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一個(gè)公開宣布：將推出“脈寶云店”，正式跨入移動(dòng)社交電商領(lǐng)域；率先提出“傳統(tǒng)直銷移動(dòng)社交化，社交零售直銷模式化”。中脈集團(tuán)的這一戰(zhàn)略布局，力圖在集團(tuán)中建立一個(gè)新的板塊，用以在挖掘直銷本原基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新來回應(yīng)直銷業(yè)這一趨勢性的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步探索直銷業(yè)的一個(gè)根本：“我們從哪里來，我們要到哪里去”這一本源的問題。

直銷本來就是社交商務(wù)。中脈集團(tuán)的“脈寶云店”是一個(gè)首次將社交商與電商融為一體的大型移動(dòng)社交電商體系。

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)把“社交”這個(gè)傳統(tǒng)意義上的貴族和上流社會(huì)活動(dòng)概念變成平民化，因此當(dāng)代意義的社交是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的一種日常的生活方式，由此而出現(xiàn)的臉書（Facebook），騰訊的QQ、微信等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)把社交從大學(xué)校園普及社會(huì)的各個(gè)層面，并形成了一個(gè)一個(gè)的網(wǎng)絡(luò)社交群體，例如各具特色的QQ群和微信群。

作為人類的一項(xiàng)基本社會(huì)交往方式的商業(yè)活動(dòng)必然會(huì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，而本來就是社交商業(yè)的直銷業(yè)也就必然和社交網(wǎng)絡(luò)相互連接。社交網(wǎng)絡(luò)即社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（Social Network Service），每一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都具有服務(wù)的功能，例如在近幾年在大陸興起的微商就是主要在微信的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上孕育和發(fā)展起來的，可以說微商也是移動(dòng)社交電商的一種類型，只不過微商平臺(tái)大多是建立在騰訊的第三方社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的服務(wù)基礎(chǔ)之上，至今還沒有融合出巨大的品牌力量。

“脈寶云店”的移動(dòng)社交電商和微商不同，它是一個(gè)建立在中脈品牌上獨(dú)立的大型移動(dòng)社交電商體系。這個(gè)中脈集團(tuán)旗下的獨(dú)立大型體系既可以融合集團(tuán)的PC端、微信、服務(wù)窗、WAP端與APP的應(yīng)用，覆蓋中脈品牌的移動(dòng)端+PC端的全部線上購物人群；也能夠使中脈集團(tuán)的PC商城、微信商城、手機(jī)觸屏版商城與APP商城等在同一后臺(tái)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)商品、訂單、會(huì)員數(shù)據(jù)云同步；同時(shí)，還可以依托中脈集團(tuán)品牌的力量，將商城商品及移動(dòng)端專題等鏈接或二維碼分享到朋友圈、微信群、QQ、微博，從而實(shí)現(xiàn)“脈寶云店”平臺(tái)的去中心化傳播；又可以整合中脈品牌的PC端+微信端+手機(jī)端+服務(wù)窗，形成中脈集團(tuán)的立體式推廣生態(tài)圈，從而使更多的人群主動(dòng)購買和銷售中脈品牌的產(chǎn)品。

直銷本來就是從分享到共享的經(jīng)濟(jì)行為。中脈集團(tuán)的“脈寶云店”這種大型移動(dòng)社交電商體系可以將從分享到共享的社交行為融合在一起，將有可能形成一種分享經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)，并且有可能融合成“傳統(tǒng)直銷移動(dòng)社交化，社交零售直銷模式化”這樣一種趨勢下的一個(gè)突破性案例；這種案例可能會(huì)對正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)直銷企業(yè)和社交零售企業(yè)有所啟示。

“脈寶云店”和中脈集團(tuán)的直銷板塊有著深度的共融點(diǎn)，直銷的基本行為是分享，“在中脈，分享健康共享快樂本來就是一種社交”；從分享到共享是人員直銷的整個(gè)過程，蘊(yùn)含在這種基本行為內(nèi)心深處的核心文化是分享和共享。分享和共享在英文是同一個(gè)單詞（Share），當(dāng)作為人與人之間的行為時(shí)，我們可以定位為分享；當(dāng)作為眾多人的組織（直銷系統(tǒng)）或機(jī)構(gòu)（公司及平臺(tái)）的行為時(shí)，我們可以定位為共享。在這個(gè)意義上我們可以說分享和共享既是直銷的一種行為方式，也是直銷的一種核心文化；同時(shí)，也可以說“脈寶云店”和直銷是在中脈的核心文化：“共創(chuàng)共享”上相融相通的。

在從分享到共享的過程當(dāng)中，分享和共享既是直銷的行為方式，也是直銷的思維方式，是一種建立在人與人之間分享基礎(chǔ)上的分享經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的核心價(jià)值觀。從分享到共享，產(chǎn)生出直銷業(yè)的價(jià)值鏈，從而形成分享經(jīng)濟(jì)中和共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將使直銷這種傳統(tǒng)的從分享到共享過程速度加快和覆蓋面更廣，中脈集團(tuán)的“脈寶云店”大型移動(dòng)社交電商體系正是處在這樣一個(gè)風(fēng)口上。

直銷業(yè)本來就是全球化的商業(yè)。大陸的直銷原本就來自于海外的跨國公司，通過這種社交商務(wù)在中國開始售賣海外品牌的產(chǎn)品；反過來大陸又成長出一個(gè)一個(gè)總部在中國的跨國直銷公司，將中國公司的產(chǎn)品賣到全球的各個(gè)地方，這個(gè)往復(fù)的過程就是一個(gè)從分享到共享的全球化過程。

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給企業(yè)和商人提供了更強(qiáng)的工具和平臺(tái)，使各種名優(yōu)特的品牌商品在全球流動(dòng)，中脈集團(tuán)的“脈寶云店”這種大型的移動(dòng)社交電商體系已經(jīng)具備了在中國大陸賣全球的品牌商品和在全球賣中脈的品牌商品。

商業(yè)的力量就是市場的力量，是人類共享的一種文明，在這個(gè)文明的進(jìn)步過程中，商人起著重要的作用；在當(dāng)前出現(xiàn)逆全球化與全球化的對決也反映在兩個(gè)商人的巔峰對話上，一個(gè)商人是馬云，一個(gè)是當(dāng)時(shí)還是商人的特朗普。馬云的詮釋是：“商人就是要解決麻煩，服務(wù)于他人才能獲得利益”，“并且發(fā)展一套幫助他們的體系”。直銷本來就是解決消費(fèi)者復(fù)雜性消費(fèi)的麻煩，通過咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、信息服務(wù)，以及各種各樣技術(shù)服務(wù)獲取利益；同時(shí)，發(fā)展一套幫助經(jīng)銷商可持續(xù)地從事社交商務(wù)的體系，從而形成一種分享經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)。中脈集團(tuán)的大型移動(dòng)社交電商體系就是繼“生態(tài)家”體系之后，再一次推出的這樣一套商業(yè)體系，可能將是傳統(tǒng)直銷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)新趨勢。（秦永楠）

(責(zé)任編輯: 景欣 )