觀象臺
□ 胡立彪
據(jù)媒體報道,今年暑期,一些原本對公眾免費開放的博物館,其網(wǎng)絡(luò)預(yù)約名額卻被“黃?!睋屨迹⒁愿邇r倒賣。媒體記者在國家博物館外隨機采訪了30位游客,發(fā)現(xiàn)只有2人是通過正規(guī)渠道預(yù)約成功的,而其他28位都是通過找“黃牛”花錢買的參觀名額。
從歌星演唱會到體育賽事再到醫(yī)院看病掛號,不少領(lǐng)域“黃牛”出沒,已成頑疾。近年來,各地博物館、旅游景點等熱門文旅場所推行預(yù)約購票制,“黃?!眰冃岬健吧虣C”,炒票牟利,擾亂了正常票務(wù)秩序。
“黃牛”之所生也,既有門票供需短期失衡的原因,也有“黃?!弊靼甘址[蔽、技術(shù)不斷“轉(zhuǎn)型升級”的原因。北京市海淀區(qū)人民檢察院前不久辦理的一起“黃牛”倒票案,讓人見識了“黃?!钡蛊钡摹凹夹g(shù)含量”——某公司技術(shù)員李某在購買一些底層數(shù)據(jù)和代碼后,研發(fā)出一種搶票軟件。王某和張某得知該軟件可以搶到一些熱門景點的參觀預(yù)約票后,就與李某商量合作搶票,并對外出售牟利。景點放票前,他們把姓名、身份證號等信息導(dǎo)入游客數(shù)據(jù)一欄,通過軟件自帶的接碼平臺提前收到驗證碼。等到官方放票時,一秒鐘之內(nèi)就可鎖定成百上千的號源。之后他們再招攬真正的游客,通過退票、搶票,將預(yù)約票高價售出。
雖然“黃?!钡蛊庇屑夹g(shù)加持,但正所謂“魔高一尺,道高一丈”,只要抓住關(guān)鍵點,以技術(shù)手段反制“黃?!逼鋵嵅⒉浑y。比如,四川成都博物館為防止“黃?!钡蛊?,升級購票系統(tǒng),增加分時段預(yù)約、不定時放票、爽約限制、退票不回庫等功能,同時,還加入智能篩查功能,限定每個賬號的單日、每周和每月的預(yù)約次數(shù),一旦出現(xiàn)賬號異動,系統(tǒng)立即自動封禁。通過技術(shù)手段防“黃牛”還有不少思路,如建立動態(tài)驗證碼、實行多重驗證、升級web應(yīng)用防火墻等,攔截惡意搶票。
不過,以技術(shù)手段防堵“黃?!碑吘故潜粍又e,要從根本上徹底清除“黃?!眮y象,還需要更有力的舉措。需求決定市場,“黃?!币彩且蛐枨蠖?。熱門文旅場所存在門票供需矛盾,這是“黃?!贝嬖诘母驹颍艋饬诉@一矛盾,“黃?!睙o處附著,自然就消失了。基于此,熱門文旅場所應(yīng)加強智慧化管理,最大程度釋放場所的承載量。比如,調(diào)整預(yù)約機制,讓游客錯峰參觀,利用技術(shù)手段更精準(zhǔn)預(yù)判和監(jiān)測客流量,根據(jù)接待能力分時段動態(tài)出票等。一些地方的博物館通過增加夜場、打破“周一閉館”慣例等方法增加承載量,也是可取的路徑。
文旅資源有限確為導(dǎo)致門票供需矛盾的主因,但另一個重要原因也不容忽視——預(yù)約購票制。文旅目的地實行預(yù)約購票制,便于管理方提前知曉客流情況,更好引流、限流,有利于保護景區(qū)環(huán)境,降低運營成本。但實踐中,預(yù)約購票制也暴露出諸多問題。預(yù)約購票讓游客處于被動境地,他們不能確定何時預(yù)約成功,影響出行安排。這對于不熟悉目的地情況的外地游客來說尤其不友好。而預(yù)約購票的“不友好”卻給“黃牛”制造了“好機會”,一些熱門景點場館因長期處于門票預(yù)約難狀態(tài),成了“黃?!钡蛊钡摹爸貫?zāi)區(qū)”。
正是由于存在這樣的問題,社會上對于取消文旅場所預(yù)約購票制的呼聲漸高,這也引起相關(guān)部門的關(guān)注。去年7月,國家文物局下發(fā)通知,提出各地博物館要合理實施預(yù)約、限流、錯峰等措施,強調(diào)要因地制宜、科學(xué)研判,優(yōu)化調(diào)整門票預(yù)約制度。文化和旅游部也發(fā)出通知,要求各景區(qū)及時應(yīng)對市場需求變化,優(yōu)化預(yù)約措施,實施科學(xué)管理,不搞“一刀切”。前不久,上海文旅部門發(fā)布公告,全市除部分熱門景區(qū)和文旅場館需實名預(yù)約外,其余A級旅游景區(qū)及場館全面落實參觀免預(yù)約舉措。另外,浙江、湖北、江蘇、北京等?。ㄊ校┮苍谕瞥龈母锎胧?,部分取消或優(yōu)化調(diào)整門票預(yù)約制度。
“黃牛”就像文旅市場的“寄生蟲”,要清除他們,最根本的辦法是市場自身不斷進行自我完善,不給他們提供寄生的環(huán)境和機會。