“橡”往全球 “塑”造未來(lái)

大橡塑強(qiáng)力質(zhì)量變革開啟邁向高端新征程

□ 李長(zhǎng)敏 蘆 迪

金秋9月，豐收的季節(jié)。被譽(yù)為中國(guó)“橡塑機(jī)械搖籃”的大連橡膠塑料機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大橡塑”）捧回了遼寧省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。這是對(duì)這個(gè)115歲高齡的“老字號(hào)”國(guó)企強(qiáng)力推行質(zhì)量變革煥發(fā)新生、助推企業(yè)邁向高端發(fā)展的重磅級(jí)褒獎(jiǎng)。

年產(chǎn)35萬(wàn)噸大型混煉擠壓造粒機(jī)組

大橡塑首臺(tái)650L密閉式煉膠機(jī)

鋰電池膜涂覆生產(chǎn)線

隸屬于大連重工裝備集團(tuán)的大橡塑，始建于1907年，是我國(guó)橡塑機(jī)械行業(yè)中歷史最悠久、研制能力最強(qiáng)的企業(yè)之一，主要為汽車工業(yè)、石油化工、農(nóng)業(yè)、軍工、環(huán)保、航空航天、新材料等領(lǐng)域提供大型高端裝備、工程總包服務(wù)和產(chǎn)品全生命周期智能服務(wù)解決方案，形成了橡膠機(jī)械、石化裝備、拉膜裝備、吹膜裝備、特種裝備、核心零部件六大業(yè)務(wù)板塊和“設(shè)備+制品”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

大橡塑目前建有兩個(gè)國(guó)內(nèi)研制基地、兩個(gè)海外研制基地、兩個(gè)后服務(wù)公司，具備國(guó)際化的產(chǎn)品研發(fā)、制造、營(yíng)銷和服務(wù)能力，國(guó)家級(jí)塑料機(jī)械研究所、全國(guó)石油化工行業(yè)“高分子材料混煉擠出與裝備工程研究中心”和省級(jí)技術(shù)中心均坐落于此。大橡塑肩負(fù)“為橡膠、石化產(chǎn)業(yè)提供高端裝備和全生命周期智能服務(wù)解決方案，助推制造強(qiáng)國(guó)和全球化工事業(yè)進(jìn)步”的使命，深懷“成為國(guó)際一流橡膠石化高端裝備綜合服務(wù)提供商”的愿景，本著“誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的價(jià)值觀，完成了23項(xiàng)國(guó)家重大技術(shù)裝備攻關(guān)任務(wù)，創(chuàng)造了百余項(xiàng)“中國(guó)第一”，破解了一批國(guó)家級(jí)“卡脖子”工程、“國(guó)之重器”等難題；完成了51項(xiàng)省部級(jí)重大科技攻關(guān)課題，獲得國(guó)家、省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)83項(xiàng)。

圍繞“節(jié)能、環(huán)保、高效、智能”的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，大橡塑自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)套鋼絲纖維簾布?jí)貉訖C(jī)、國(guó)內(nèi)最大規(guī)格嚙合型580L密煉機(jī)、切線型650L密煉機(jī)、大型高效串聯(lián)密煉機(jī)等設(shè)備達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水平，智能煉膠模型更是為傳統(tǒng)橡塑機(jī)械注入“智能因子”。在新能源、新材料領(lǐng)域，成功研制國(guó)際領(lǐng)先的DTC道路相變自調(diào)溫材料混煉擠出成套裝備、4米濕法雙向同步拉伸電池膜生產(chǎn)線等設(shè)備。積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰”“碳中和”重大戰(zhàn)略決策部署，大型混煉擠壓造粒機(jī)組實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族裝備制造業(yè)騰飛作出了重大貢獻(xiàn)。

大橡塑大力踐行綠色發(fā)展理念，2020年喜獲遼寧省瞪羚企業(yè)稱號(hào)，并被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)“綠色工廠”；連續(xù)12年榮獲石油和化工行業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)；在2021年度中國(guó)塑機(jī)制造業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)企業(yè)中排名第五；在2021年度全球橡膠機(jī)械企業(yè)30強(qiáng)中排名第六。

多方匯聚“企業(yè)生存發(fā)展的底氣”

把質(zhì)量納入“自適應(yīng)組織”鏈?zhǔn)焦芸伢w系進(jìn)行賦能

大橡塑在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，以顧客、員工、合作伙伴價(jià)值最大化為目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)“六個(gè)高端”有序?qū)嵤?017年，大橡塑納入曾多次榮獲全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位、遼寧省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)等質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的國(guó)家重機(jī)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)——大連重工·起重集團(tuán)有限公司管理，通過(guò)全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)融合集團(tuán)公司質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，大橡塑逐步導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)等方面對(duì)管理體系進(jìn)行梳理，建立了“以戰(zhàn)略為指引、以質(zhì)量為中心、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以結(jié)果為導(dǎo)向”的績(jī)效管理機(jī)制，建立完善了適合公司發(fā)展的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新制度，提高整體績(jī)效和管理能力，并在三年內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)盈利，經(jīng)營(yíng)總量持續(xù)增長(zhǎng)，2020年、2021年連續(xù)兩年成功實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20%的年均增長(zhǎng)率。

大橡塑牢固確立“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的底氣”理念，叫響“質(zhì)量提升不是顧客的苛求、而是我們自己的追求”的口號(hào)。早在1986年，他們就獲得大連市政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)；1996年，率先在行業(yè)內(nèi)建立ISO9001質(zhì)量管理體系； 2006年，獲得遼寧省質(zhì)量管理獎(jiǎng)?！笆濉逼陂g，堅(jiān)持把“顧客滿意”作為最高價(jià)值導(dǎo)向，把“滿足顧客需求、追求顧客滿意”和“一流產(chǎn)品、一流信譽(yù)”作為企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

進(jìn)入質(zhì)量新時(shí)代，大橡塑管理層矢志推行質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化質(zhì)量變革。據(jù)分管質(zhì)量管理工作的副總經(jīng)理賈朝陽(yáng)介紹，公司以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，基于“ISO9000質(zhì)量管理體系+企業(yè)管理一體化+卓越績(jī)效基本理念”，從頂層機(jī)制入手，以激發(fā)活力、凝聚全員力量為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等，完善規(guī)章制度220余項(xiàng)，搭建了“面向顧客、面向市場(chǎng)”的矩陣式組織架構(gòu)，打造扁平高效的治理體系、管控模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

大橡塑按照全面質(zhì)量管理（TQM）和全生命周期質(zhì)量管理（CQM）重構(gòu)質(zhì)量管理組織架構(gòu)，打破固有質(zhì)量管理模式，把樹狀組織架構(gòu)優(yōu)化為網(wǎng)狀組織架構(gòu)，從質(zhì)量管理部門單一抓拓展為多部門協(xié)作抓質(zhì)量，并行推進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量工程、供應(yīng)商質(zhì)量工程、制造質(zhì)量工程、客戶質(zhì)量工程協(xié)調(diào)發(fā)展。

為了將質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略走深走實(shí)，大橡塑確定2020年為“質(zhì)量年”、2021年為“質(zhì)量提升年”，全面推進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量提升。圍繞“‘兩效’（效率與效益）、‘兩化’（信息化、智能化）”提出一系列創(chuàng)新措施，大力宣傳質(zhì)量理念、質(zhì)量方針目標(biāo)、6S管理等內(nèi)容，將“執(zhí)行規(guī)章標(biāo)準(zhǔn) 滿足質(zhì)量要求”納入員工行為規(guī)范，開展“持續(xù)改善”特色活動(dòng)和“務(wù)實(shí)創(chuàng)新 我作貢獻(xiàn) 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”企業(yè)文化討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工把遵守質(zhì)量管理規(guī)范變成自覺(jué)行動(dòng)，并每年聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督審核質(zhì)量、能源、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理四項(xiàng)體系，全面提高質(zhì)量管理水平。

為了全面激活質(zhì)量管理活力，大橡塑把質(zhì)量管理納入“自適應(yīng)組織”集約型一體化管理體系，建立以關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）+工作目標(biāo)（GS）相結(jié)合的考核模式，以“邊際貢獻(xiàn)導(dǎo)向法”測(cè)量關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，用市場(chǎng)化的機(jī)制激活內(nèi)生動(dòng)力。建立基于“KPI—KBI”為導(dǎo)向的員工績(jī)效管理機(jī)制，使公司績(jī)效、部門績(jī)效和員工績(jī)效相呼應(yīng)，形成企業(yè)、員工共同成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，引領(lǐng)國(guó)資國(guó)企管理創(chuàng)新。

大橡塑牢固樹立“人才是第一資源”理念，開展“百基工程”素質(zhì)提升行動(dòng)，堅(jiān)持每年組織一線員工通過(guò)大師講堂、專項(xiàng)培訓(xùn)班、技能競(jìng)賽和社會(huì)培訓(xùn)教育等線上線下方式開展質(zhì)量技能培訓(xùn)，搭建自主創(chuàng)新管理平臺(tái)，創(chuàng)立“自選自評(píng)”的“兩委會(huì)（技術(shù)專家委員會(huì)、技能大師委員會(huì)）”機(jī)制，造就“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型”人才隊(duì)伍，并憑借“兩委會(huì)”+高層“揭榜掛帥”協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

品牌建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新動(dòng)能。大橡塑通過(guò)物質(zhì)層面（大橡塑產(chǎn)品的特質(zhì)和符號(hào)）、精神層面（歷史積累的品牌精神和內(nèi)涵）、行為文化層面（營(yíng)銷活動(dòng)中的文化表現(xiàn)），增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)，營(yíng)造和傳遞良好的公眾品牌形象，持續(xù)培育大橡塑國(guó)際一流品牌。大橡塑被認(rèn)定為遼寧省著名商標(biāo)，“大橡塑”牌橡膠塑料機(jī)械獲“遼寧省用戶滿意產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)，成功入選中國(guó)橡塑機(jī)單一產(chǎn)品系列“民族”品牌，三項(xiàng)產(chǎn)品榮獲中國(guó)橡塑機(jī)及其配套行業(yè)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)，兩項(xiàng)產(chǎn)品榮獲中國(guó)橡塑機(jī)及其配套行業(yè)“創(chuàng)新產(chǎn)品”稱號(hào)等。

基于“質(zhì)量負(fù)面清單”運(yùn)行機(jī)制

推行雙驅(qū)動(dòng)六高端“由負(fù)到正”質(zhì)量管理模式

近年來(lái)，大橡塑針對(duì)原創(chuàng)技術(shù)和國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，解決關(guān)鍵配套件“從無(wú)到有”，與合作伙伴、關(guān)鍵供方以“負(fù)面清單”為抓手，以內(nèi)部互為客戶、外派監(jiān)理協(xié)同，通過(guò)偏離度管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)造持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)，滿足顧客對(duì)品質(zhì)、企業(yè)對(duì)品牌的追求，以“先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)+產(chǎn)品評(píng)價(jià)+顧客滿意度測(cè)評(píng)”的評(píng)價(jià)模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造品質(zhì)標(biāo)桿。

質(zhì)量負(fù)面清單是雙驅(qū)動(dòng)六高端“由負(fù)到正”質(zhì)量管理模型的核心抓手。大橡塑健全一整套管理要求，全面規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)面清單的收集、識(shí)別、評(píng)審、落實(shí)整改和監(jiān)督等環(huán)節(jié)，適用于公司各部門、國(guó)內(nèi)全資及控股子公司。據(jù)質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人白雪松介紹，公司將質(zhì)量監(jiān)管部確定為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)面清單的歸口管理部門，質(zhì)量問(wèn)題的收集、識(shí)別以挖根溯源防止問(wèn)題復(fù)發(fā)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，提升市場(chǎng)認(rèn)可度為出發(fā)點(diǎn)。對(duì)于產(chǎn)品研制、供應(yīng)鏈配套、顧客使用過(guò)程中反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分級(jí)處理，輕微問(wèn)題和一般性問(wèn)題，列入部門級(jí)質(zhì)量負(fù)面清單實(shí)施管理；重要問(wèn)題，列入公司級(jí)質(zhì)量負(fù)面清單實(shí)施管理，安排科研立項(xiàng)或QC小組攻關(guān)。過(guò)程中，各責(zé)任部門及時(shí)收集有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行本級(jí)評(píng)審，質(zhì)量監(jiān)管部定期進(jìn)行匯總分類形成清單，啟動(dòng)技術(shù)專家委員會(huì)進(jìn)行多維度分析評(píng)價(jià)，形成公司級(jí)質(zhì)量負(fù)面清單，各責(zé)任部門分頭制定相應(yīng)計(jì)劃并遵循“四定”原則組織整改，質(zhì)量監(jiān)管部按照項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求組織驗(yàn)收，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，驗(yàn)收結(jié)果按照《綜合管理獎(jiǎng)懲管理辦法》執(zhí)行。目前，大型擠壓造粒機(jī)組負(fù)面清單到期完成率94%。橡機(jī)裝備產(chǎn)品負(fù)面清單包含密煉機(jī)、擠出壓片機(jī)、壓延機(jī)、開煉機(jī)四大產(chǎn)品到期完成率95%。

科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展

強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)在攻堅(jiān)克難中邁向高端

著眼支撐引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，大橡塑創(chuàng)建“研發(fā)體系要素、研發(fā)平臺(tái)要素、研發(fā)投入要素、研發(fā)機(jī)制要素、科技人才要素”五要素管理法，搭建“1622”內(nèi)部創(chuàng)新體系+“4321”外部協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，聚焦行業(yè)“節(jié)能、環(huán)保、高效、智能”賦能全產(chǎn)業(yè)鏈，打造拉伸流變技術(shù)、智能煉膠技術(shù)等原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。出臺(tái)《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，近三年獎(jiǎng)勵(lì)員工1000多萬(wàn)元，三年研發(fā)投入2.17億元。完成新產(chǎn)品研制18項(xiàng)，9項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白，產(chǎn)值率高達(dá)52.4%。4項(xiàng)新產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家首臺(tái)套重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄，8項(xiàng)進(jìn)入遼寧省首臺(tái)套重大技術(shù)目錄。完成國(guó)家重大裝備研制2項(xiàng)，35萬(wàn)噸/年大型聚丙烯擠壓造粒機(jī)組國(guó)產(chǎn)化研制項(xiàng)目，攻克“卡脖子”技術(shù)；DTC道路相變材料擠壓造粒機(jī)組列為國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)綠色制造項(xiàng)目子項(xiàng)。主導(dǎo)產(chǎn)品中國(guó)專利申請(qǐng)量和發(fā)明授權(quán)量居于行業(yè)首位，專利轉(zhuǎn)化率高達(dá)87%，被評(píng)為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

乙烯工業(yè)是石油化工產(chǎn)業(yè)的核心，乙烯產(chǎn)品占石化產(chǎn)品的75%以上，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。而乙烯工業(yè)的核心裝備——大型混煉擠壓造粒機(jī)組（簡(jiǎn)稱“大造粒機(jī)組”），則是推動(dòng)乙烯工業(yè)不斷進(jìn)步的關(guān)鍵所在。長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)際上只有德國(guó)、日本的三家企業(yè)能成套生產(chǎn)該類型機(jī)組。我國(guó)同類機(jī)組只能依賴進(jìn)口，長(zhǎng)期面對(duì)技術(shù)封鎖、價(jià)格操控、市場(chǎng)壟斷的局面。作為有著百年技術(shù)沉淀與積累的化工機(jī)械制造企業(yè)，大橡塑2007年啟動(dòng)我國(guó)首臺(tái)套大造粒機(jī)組研制，依靠“產(chǎn)學(xué)研用”的攻關(guān)模式，成功破解百余項(xiàng)難題，于2008年成功研制出20萬(wàn)噸/年大型混煉擠壓造粒機(jī)組，并在燕山石化公司投入使用。大橡塑也因此躋身全球第四家大造粒機(jī)組研制企業(yè)，書寫了我國(guó)民族裝備制造業(yè)發(fā)展史的壯麗篇章。

十三年間，大橡塑先后完成了同向和異向兩個(gè)系列、從年產(chǎn)7萬(wàn)噸到35萬(wàn)噸5種規(guī)格大造粒機(jī)組的研制，30臺(tái)套機(jī)組在中石化、中石油、中海油等央企和大型民企投入運(yùn)行。2019年，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)35萬(wàn)噸和20萬(wàn)噸兩臺(tái)大型擠壓造粒機(jī)組同時(shí)制造、同時(shí)出廠驗(yàn)收，創(chuàng)下了大造粒機(jī)組研制領(lǐng)域的新紀(jì)錄，標(biāo)志著大橡塑具備了批量化研制大造粒機(jī)組的實(shí)力。

2020年，大橡塑順利通過(guò)德國(guó)NOVOLEN工藝包合格供應(yīng)商資格認(rèn)證，成功躋身NOVOLEN大型混煉擠壓造粒機(jī)組合格供應(yīng)商之列，并于今年順利實(shí)現(xiàn)首臺(tái)套機(jī)組出口，這對(duì)推進(jìn)全球化市場(chǎng)布局、增強(qiáng)大橡塑品牌在世界范圍內(nèi)的影響力意義重大。其間，大橡塑成功為國(guó)內(nèi)百余臺(tái)進(jìn)口大造粒機(jī)組提供了關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化替代和檢維修服務(wù)，使我國(guó)石化行業(yè)徹底擺脫了國(guó)外企業(yè)在備件價(jià)格和供應(yīng)周期上的制約。

大造粒機(jī)組的成功研制，攻克了大型石化裝備的最后一道技術(shù)壁壘，打破了國(guó)際壟斷，使國(guó)內(nèi)石化企業(yè)重新奪回了進(jìn)口機(jī)組定價(jià)的主動(dòng)權(quán)，為我國(guó)節(jié)約外匯近10億美元，協(xié)同上下游裝備累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值上千億元人民幣，守護(hù)了國(guó)家能源和經(jīng)濟(jì)安全，為我國(guó)石化工業(yè)的全面發(fā)展按下了“快進(jìn)鍵”。

質(zhì)量管理和高端戰(zhàn)略融合共進(jìn)

展示“橡”往全球“塑”造未來(lái)的壯美前景

“十三五”期間，大橡塑搭建起國(guó)際化的營(yíng)銷和服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)開發(fā)平臺(tái)、制造及供應(yīng)鏈平臺(tái)、人才培養(yǎng)和集聚平臺(tái)等“四大平臺(tái)”，不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全力打造最具品質(zhì)與實(shí)力的自適應(yīng)組織管理模式，制定并實(shí)施 “25361”戰(zhàn)略目標(biāo)，探索形成以“工程總包”為引領(lǐng)、整機(jī)生產(chǎn)為主導(dǎo)、產(chǎn)品全生命周期智能服務(wù)為基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈服務(wù)為驅(qū)動(dòng)的“四位一體”核心經(jīng)營(yíng)模式，牢牢把握改革創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心位置，在生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益方面都為行業(yè)交出了驕人答卷。

大橡塑把企業(yè)戰(zhàn)略全面融入國(guó)家發(fā)展大局，搶抓“一帶一路”等戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷拓展海外市場(chǎng)，同時(shí)積極響應(yīng)“東北全面振興”戰(zhàn)略，建立“2+2+2”國(guó)際化全生命周期服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，形成縱向多級(jí)、橫向網(wǎng)格的服務(wù)體系，為顧客提供快速響應(yīng)和一體化、智能化服務(wù)解決方案。“走出去”步伐明顯加快，出口訂貨逐年增加，世界排名前十的輪胎企業(yè)均與公司開展合作。2021年出口訂貨占比27%，密煉機(jī)突破技術(shù)壁壘和貿(mào)易保護(hù)打入德國(guó)市場(chǎng)，石化大型擠壓機(jī)組走出國(guó)門實(shí)現(xiàn)訂貨，既優(yōu)化了自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、培育了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也很好地發(fā)揮了國(guó)企的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

面向未來(lái)，大橡塑董事長(zhǎng)王元江豪情滿懷地表示，大橡塑將繼續(xù)秉承一切以顧客滿意為最高價(jià)值導(dǎo)向，圍繞“技術(shù)高端、制造高端、供應(yīng)鏈高端、產(chǎn)品高端、客戶高端、服務(wù)高端”的持續(xù)升級(jí)，致力于成為國(guó)際一流的橡膠石化高端裝備綜合服務(wù)提供商。

邁向高端的戰(zhàn)略目標(biāo)，標(biāo)明了高質(zhì)量發(fā)展的鮮明指向。大橡塑大力推動(dòng)數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、智能化助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，打造全生命周期智能化服務(wù)模式，搭建一橫一縱智慧云平臺(tái)，橫向上打通云平臺(tái)與ERP系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)；縱向上基于端、邊、云架構(gòu)，通過(guò)邊緣數(shù)字化設(shè)備，打通客戶側(cè)的ERP、MES和WMS等系統(tǒng)，通過(guò)智能網(wǎng)關(guān)將數(shù)據(jù)上傳云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)線智能化及全生命周期智能服務(wù)轉(zhuǎn)型。

數(shù)字賦能全生命周期模式，通過(guò)智能服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“顧客全覆蓋、服務(wù)零距離”；通過(guò)智能產(chǎn)品，賦能整機(jī)市場(chǎng)拓展；通過(guò)產(chǎn)品“在線監(jiān)測(cè)+故障診斷+預(yù)測(cè)維護(hù)”，搶占備品備件后服務(wù)市場(chǎng)；通過(guò)智能產(chǎn)線，助力顧客“數(shù)字工廠”，實(shí)現(xiàn)“智能制造”。智能煉膠模型助力顧客產(chǎn)業(yè)升級(jí)，與傳統(tǒng)智能控制方法相比，節(jié)能13%，生產(chǎn)效率提升300%，煉膠精度提高275%。作為裝備制造業(yè)數(shù)字化賦能智慧云平臺(tái)試點(diǎn)示范，公司項(xiàng)目成為可復(fù)制、可推廣的應(yīng)用實(shí)踐案例。

目前的智慧云平臺(tái)，涵蓋了產(chǎn)品安裝調(diào)試后實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、運(yùn)維、售后質(zhì)量問(wèn)題管理等功能，在后服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)域?qū)儆谛袠I(yè)標(biāo)桿。后續(xù)，大橡塑將按照全面質(zhì)量管理、全生命周期質(zhì)量管理模式加快建設(shè)數(shù)字化、智能化管理平臺(tái)，根據(jù)質(zhì)量工程技術(shù)，融合設(shè)計(jì)質(zhì)量數(shù)字化、供應(yīng)商管理數(shù)字化、制造過(guò)程質(zhì)量管理數(shù)字化、客戶質(zhì)量管理數(shù)字化為一體的質(zhì)量數(shù)字化管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)將按照“質(zhì)量屋”銜接各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的輸入、輸出，同時(shí)生成相關(guān)質(zhì)量管理計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及過(guò)程質(zhì)量檢控點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控等質(zhì)量信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)字化管理、質(zhì)量信息智能化處理及分析、質(zhì)量信息可追溯性的全流程數(shù)字化管理模式。

今年6月1日，根據(jù)大連市深入推進(jìn)市屬國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合的決策部署，重工·起重集團(tuán)與大橡塑等企業(yè)重組整合，新組建的大連重工裝備集團(tuán)有限公司正式掛牌。作為大連重工裝備集團(tuán)旗下核心業(yè)務(wù)板塊，大橡塑步入高質(zhì)量發(fā)展新征程。

大橡塑將嚴(yán)格落實(shí)“十四五”規(guī)劃，扭住“六個(gè)高端”不動(dòng)搖，持續(xù)推行“四位一體”核心經(jīng)營(yíng)模式，全面實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)、創(chuàng)新升級(jí)、智能升級(jí)、綠色升級(jí)，致力于成為國(guó)際領(lǐng)先的高端裝備制造商、整體解決方案和智能全生命周期服務(wù)提供商，致力于成為行業(yè)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的參與者，致力于成為“橡”往全球、“塑”造未來(lái)的推動(dòng)者和貢獻(xiàn)者。

雙驅(qū)動(dòng)六高端“由負(fù)到正”的質(zhì)量管理模式

在貫徹“PDCA”質(zhì)量改善的基礎(chǔ)上，將客戶關(guān)系、內(nèi)部互為客戶關(guān)系嵌入公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程，把“質(zhì)量負(fù)面清單”要求融入生產(chǎn)過(guò)程，以內(nèi)部持續(xù)改善和外部產(chǎn)品提升為動(dòng)力源，通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)“三部曲”解決質(zhì)量問(wèn)題，確保“由負(fù)到正”雙向驅(qū)動(dòng)的閉環(huán)持續(xù)改進(jìn)和卓越運(yùn)營(yíng)。

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《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 我們?cè)谛袆?dòng)——質(zhì)量強(qiáng)企·遼寧篇】