□ 宋曉霞 本報記者 孫中杰

近日，河南省企業(yè)家聯(lián)合會發(fā)布了2020河南企業(yè)100強榜單，開曼鋁業(yè)（三門峽）有限公司赫然在列。據(jù)悉，這已是該公司連續(xù)多年登上該榜單。一家專注細分品類的公司，何以在基數(shù)龐大的企業(yè)中脫穎而出，取得驕人的發(fā)展成績？這一切，還要從頭說起。

三次躍升，打造行業(yè)領軍企業(yè)

眾所周知，氧化鋁作為一種重要的工業(yè)用原料，在電解鋁、陶瓷、醫(yī)藥、機械、電子等行業(yè)應用廣泛，此前均由國營企業(yè)生產(chǎn)。

2005年12月30日，伴隨著第一包氧化鋁粉從生產(chǎn)線上下線，開曼鋁業(yè)一舉創(chuàng)造了兩個歷史記錄：全國首家一年多建成投產(chǎn)的民營企業(yè)；全國首家打破國營企業(yè)壟斷局面的民營有色金屬企業(yè)。

自此，開曼鋁業(yè)開始施展拳腳，與國營大企業(yè)同臺競技，短短十數(shù)年間，便從最初的兩條生產(chǎn)線，年產(chǎn)氧化鋁幾十萬噸，發(fā)展到如今的四條生產(chǎn)線，年產(chǎn)氧化鋁210萬噸。其間經(jīng)歷了三個大的發(fā)展階段。

第一階段是創(chuàng)業(yè)起步階段。從2003年的奠基建設、2005年建成投產(chǎn)，到2008年形成160萬噸年產(chǎn)能，經(jīng)歷了5年時間。為了早日建成投產(chǎn)，在沒有宿舍、沒有辦公樓的情況下，所有人力物力集中在生產(chǎn)線建設上，晚上只能住簡易房。一幕幕艱苦創(chuàng)業(yè)的畫面至今仍深深刻在參與初期建設的員工腦海里。

第二階段是提產(chǎn)提速階段。從2010年起實施提產(chǎn)改造，到2011年達到210萬噸年產(chǎn)能，這是公司飛速發(fā)展的重要階段。這一時期，本著品質(zhì)第一、技術領先的原則，開曼鋁業(yè)積極引進美國、荷蘭、法國的先進生產(chǎn)設備和控制系統(tǒng)，采用國際先進的生產(chǎn)工藝，以過硬的產(chǎn)品迅速占領市場，并占據(jù)了行業(yè)的領先地位。

第三階段是提升提高階段。2016年，開曼鋁業(yè)開始實施精益管理，推進企業(yè)向精益化、智能化管理邁進。公司立足于“生產(chǎn)技術革新”，使用行業(yè)中最先進的設備，實現(xiàn)高度自動化操作，降低員工勞動強度，通過行業(yè)數(shù)據(jù)對比，不斷優(yōu)化提升生產(chǎn)控制指標，逐步降低生產(chǎn)成本，大大提高了企業(yè)競爭力。

如今，開曼鋁業(yè)已發(fā)展到占地80公頃，現(xiàn)有員工800余人。公司主業(yè)以生產(chǎn)及銷售氧化鋁為主，2019年實現(xiàn)產(chǎn)量206萬噸、銷售收入48.79億元，實現(xiàn)產(chǎn)值48.90億元，上繳稅金1.59億元。同時涉及發(fā)電、城市供暖等多個民生工程。公司先后榮獲“國家高新技術企業(yè)”“全國有色金屬行業(yè)先進集體”“河南省優(yōu)秀非公有制企業(yè)行業(yè)領軍型企業(yè)”等榮譽稱號，并連續(xù)多年榮登河南企業(yè)100強榜單。

黨建聚力，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

企業(yè)發(fā)展向來不是一蹴而就，2016年，開曼鋁業(yè)陷入發(fā)展瓶頸，經(jīng)營一度陷入困境。

在河南省三門峽市非公黨工委的指導下，開曼鋁業(yè)管理層將目光投向了三年前成立的黨支部，開始著手健全組織，用紅色精神來喚醒員工的精氣神。說干就干。公司黨委馬上決定組織黨員去延安學習，隨后開展了為期三個月的“尋根延安精神大討論”活動。

“從延安學習回來之后，公司的黨員先帶起頭來，通過大討論，提出60多項技改創(chuàng)新、修舊利廢、節(jié)約配件等措施，僅氧化鋁運行部提出的‘二溶出提產(chǎn)降耗技改項目’，每年就為公司創(chuàng)下經(jīng)濟效益1500多萬元，當年公司便實現(xiàn)了扭虧為盈。”開曼鋁業(yè)黨委書記邵建祥談及往事感慨萬千，“在企業(yè)最困難的時候，我們抓住了黨建這面大旗，紅色黨旗的力量引領企業(yè)度過了難關?！?/p>

2017年，在黨旗的號召下，黨員干部鼓足干勁，推動公司事業(yè)不斷向前。當時，公司汽輪機出現(xiàn)嚴重故障，直接威脅到正常的生產(chǎn)運行。面對危險，公司第二支部書記祁平站了出來，帶頭進行搶修作業(yè)，不慎被高溫蒸汽燙傷?？伤z毫不后悔：“我是一名黨員，關鍵時刻就要起到帶頭作用?！碑斈?，開曼鋁業(yè)黨委全面總結(jié)提煉了非公黨建對企業(yè)的意義，提煉了10個“三句話理念”，涵蓋了黨建工作的性質(zhì)、定位、工作方法、出發(fā)點和落足點。

“我們的黨建工作要與企業(yè)實際需求相結(jié)合，黨委在企業(yè)經(jīng)營中幫忙不添亂、參謀不越位、助力不擺譜，也不爭資金、不爭時間、不爭人員，把枯燥生硬的黨建形式，變成靈活多樣的方式為企業(yè)發(fā)展助力?！鄙劢ㄏ槿缡钦f道。公司黨委結(jié)合企業(yè)自身實際情況，開展了“十佳杰出青年”“十佳巾幗標兵”“十佳優(yōu)秀黨員”“十佳黨員示范崗”等多項評選活動，企業(yè)黨建與黨員的榮譽深度聚合、融合，增強了黨員的榮譽感和歸屬感，更爆發(fā)出了強大的號召力。

2018年，開曼鋁業(yè)黨委號召學習焦裕祿艱苦奮斗、無私奉獻精神，要求黨員立足崗位選題立項，黨員青年共申報項目50個。經(jīng)年終評估驗收，實現(xiàn)降本增效效益3800余萬元。

2019年，開曼鋁業(yè)黨委組織開展了“勞動之星”“改善之星”“創(chuàng)新之星”“服務之星”的四星評選活動、“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，以及“綠色工廠”“省級重點實驗室”“國家級高新技術企業(yè)”等籌建活動，使員工向心力不斷增強，企業(yè)品牌美譽度不斷提升。

2020年，疫情突發(fā)。開曼鋁業(yè)黨委組織員工捐款，在做好內(nèi)部防控的同時，積極配合當?shù)卣_展疫情防控。復工復產(chǎn)后，為節(jié)本增效、應對挑戰(zhàn)，開曼鋁業(yè)4月份開始實施“極限降本”活動，黨員干部同樣發(fā)揮了模范帶頭作用。在公司黨委的號召下，黨員紛紛亮出身份，沖鋒在前，開動腦筋優(yōu)化生產(chǎn)流程、修舊利廢、降低庫存，次月即設立黨員先鋒崗9個，為公司節(jié)省成本近300萬元。

邵建祥表示，開曼鋁業(yè)將在發(fā)展中不斷摸索新常態(tài)、新環(huán)境下的黨建模式，以黨建促進公司全面提升，為三門峽市乃至河南省經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧作出更大貢獻。

《中國質(zhì)量報》【河南省三門峽市“小個?！秉h建工作巡禮】