□ 甄敏蔚 本報(bào)記者 霍一夫

日前，中德“隱形冠軍”質(zhì)量標(biāo)桿研討會(huì)在上海嘉定區(qū)上海聯(lián)影醫(yī)療科技有限公司舉行，來(lái)自40多家中德中小微企業(yè)的80余位代表，圍繞質(zhì)量與合規(guī)的成熟度、質(zhì)量成本、企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新人才、企業(yè)內(nèi)部治理如何適應(yīng)快速發(fā)展等，共同研討數(shù)字化時(shí)代企業(yè)成功之道。

重視和支持中小企業(yè)發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。上海市質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、上海市市場(chǎng)監(jiān)管局一級(jí)巡視員沈偉民，介紹了在統(tǒng)籌疫情防控和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大背景下，上海市、區(qū)兩級(jí)政府，在服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展的探索和實(shí)踐。他希望中小企業(yè)吸收借鑒中德“隱形冠軍”質(zhì)量標(biāo)桿的成功經(jīng)驗(yàn)，牢牢樹立“以質(zhì)量謀發(fā)展、以品質(zhì)求效益”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)逐級(jí)推進(jìn)精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效等現(xiàn)代管理模式的應(yīng)用和建立首席質(zhì)量官制度，整合標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)檢測(cè)等質(zhì)量基礎(chǔ)，開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)協(xié)同服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升。

4位來(lái)自中德“隱形冠軍”企業(yè)的企業(yè)家、高層主管，就“隱形冠軍”卓越經(jīng)營(yíng)的策略、質(zhì)量管理創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、質(zhì)量文化建設(shè)路徑、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化等議題發(fā)表演講，分享了醫(yī)療、能源、金融、物流等領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)管理和質(zhì)量創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

圍繞醫(yī)療器械“安全”“有效”兩大特點(diǎn)，上海聯(lián)影醫(yī)療科技有限公司質(zhì)量法規(guī)副總裁汪淑梅以“醫(yī)療器械合規(guī)運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量管理創(chuàng)新”為題，分享了聯(lián)影醫(yī)療立足于戰(zhàn)略高度，從“擴(kuò)展性、兼容性、發(fā)展性、改進(jìn)性”4個(gè)方面，量身訂制適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的質(zhì)量安全管理體系，并著力于全員參與、全周期生命管理和質(zhì)量文化塑造三大重點(diǎn)，采取與企業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的策略，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與合規(guī)管理體系的落地與持續(xù)改進(jìn)。

作為一家德系傳統(tǒng)企業(yè)的首席運(yùn)營(yíng)官、董事，上海福伊特水電設(shè)備有限公司的陳國(guó)慶以“智能制造過(guò)程中質(zhì)量管理和創(chuàng)新”為題，介紹了公司在水電裝備領(lǐng)域通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)新，服務(wù)包括三峽、溪洛渡、烏東德等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)著名水電站的發(fā)展歷程。在他看來(lái)，“永遠(yuǎn)不讓客戶失望”是“隱形冠軍”企業(yè)成功的前提，先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量則是“隱形冠軍”企業(yè)的立足之本。質(zhì)量，不僅是質(zhì)量管理體系、精益生產(chǎn)、成本控制等，還包括經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)分享，以及貫穿于運(yùn)營(yíng)中的管理邏輯。

深耕中小微商戶支付的匯付天下，正在研發(fā)交付數(shù)字化的解決方案工具。公司助理總裁湯偉在題為“數(shù)字化與支付質(zhì)量管理”的演講中，著重分享了匯付天下通過(guò)技術(shù)的迭代更新、流程再造、企業(yè)文化、組織管理4個(gè)維度進(jìn)行自身深度數(shù)字化變革，所帶來(lái)的支付服務(wù)指標(biāo)的全面提擋。“通過(guò)數(shù)字化的方式徹底改變自己，才有可能幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。如果本身不具備數(shù)字化的能力，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化就無(wú)從談起?！痹跍珎タ磥?lái)，企業(yè)自身的數(shù)字化能力和自我變革的決心，將決定能為用戶提供什么樣、什么程度的數(shù)字化解決方案。

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體升級(jí)，越來(lái)越多的公司成長(zhǎng)為全球化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，對(duì)供應(yīng)鏈管理技術(shù)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。順豐DHL供應(yīng)鏈中國(guó)首席執(zhí)行官、解決方案與創(chuàng)新部門負(fù)責(zé)人黎志豪以“供應(yīng)鏈管理解決方案和創(chuàng)新”為題，分享了供應(yīng)鏈管理質(zhì)量提升的路徑——用卓越文化引領(lǐng)卓越運(yùn)營(yíng)；通過(guò)行業(yè)分塊模式、績(jī)效管理和工作標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)雜流程簡(jiǎn)單化等逐級(jí)細(xì)化，提升供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)效率；借助基于數(shù)字化的預(yù)測(cè)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)，確保向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

中國(guó)德國(guó)商會(huì)上海區(qū)域經(jīng)理朱晶晶表示，中國(guó)德國(guó)商會(huì)一直致力于做好德國(guó)商界和長(zhǎng)三角地區(qū)相關(guān)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，為企業(yè)提供廣泛的平臺(tái)和量身訂制的服務(wù)。中小企業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基石，中國(guó)在邁向高質(zhì)量發(fā)展階段中“隱形冠軍”也不斷涌現(xiàn)，開(kāi)展務(wù)實(shí)合作、進(jìn)行跨界的經(jīng)驗(yàn)交流和探討，有助于雙方的互利共贏，有助于雙方中小企業(yè)的共同發(fā)展。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》