內(nèi)煉“基本功” 外拓“朋友圈”

聯(lián)想制造基地產(chǎn)量實現(xiàn)逆勢增長

□ 新華社記者 張辛欣

自動化生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，從物料進場、貼片焊接到包裝運輸均實現(xiàn)“無人看管”。在聯(lián)想合肥制造基地——聯(lián)寶科技的廠房內(nèi)，平均不到1秒即可下線1臺筆記本電腦，今年1至5月累計出貨量同比增長32%。

武漢工廠及時復產(chǎn)，合肥、深圳等制造基地產(chǎn)量明顯提升……國際市場風起云涌，聯(lián)想何以逆勢前行？

風險控制，制造企業(yè)的“基本功”

全球疫情持續(xù)蔓延，經(jīng)濟下行壓力加大?？刂骑L險，成為與穩(wěn)定生產(chǎn)同樣重要的關(guān)鍵詞。

“經(jīng)過這次疫情，風險控制會被越來越多的企業(yè)所重視。聯(lián)想供應鏈的特點就是注重風險預警、控制體系的建設(shè)?！甭?lián)想集團高級副總裁、全球供應鏈負責人關(guān)偉說。

發(fā)現(xiàn)風險，是控制風險的第一步。關(guān)偉告訴記者，聯(lián)想武漢工廠及時啟動預警，建立起了防疫物資儲備等相應流程。隨著風險等級的提高，進一步開啟了庫存的長周期調(diào)配。

“所有的元器件只要能拉來都盡量拉，還租了多個倉庫進行應急儲備?！标P(guān)偉說，聯(lián)想全年庫存平均周轉(zhuǎn)周期約21天。從農(nóng)歷大年初二起，這一數(shù)字調(diào)整為70天。備貨的充足為復產(chǎn)達產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

風險預警能夠“一觸即發(fā)”，數(shù)字化是關(guān)鍵。

在聯(lián)想總部，工作人員為記者展示智能供應鏈平臺系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，不僅可以看到多個工廠的訂單、生產(chǎn)線等實時情況，也能清晰了解供應商的生產(chǎn)狀態(tài)，做到自動匹配和生產(chǎn)協(xié)同。

“制造不是簡單的合作，更是長遠的共贏。”關(guān)偉說，聯(lián)想從2017年進行數(shù)字化升級，其中重點就是將風險管理延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。

供應鏈管理，降本增效的關(guān)鍵詞

做制造，成在供應鏈，難也在供應鏈。

管理全球30多家工廠，核心供應商2000多家，每年智能設(shè)備出貨1億臺以上，聯(lián)想的供應鏈管理既有代表性，也有借鑒意義。

關(guān)偉告訴記者，從建設(shè)自有工廠、收購國際制造基地到布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)、實施數(shù)字化升級，聯(lián)想對供應鏈的建設(shè)與管理已有30多年。起初是為了降低成本，現(xiàn)在則多了安全的考量。

“2006年至2016年，我們做了大量海外收購，很重要的一個意義在于整合海外生產(chǎn)基地。”關(guān)偉認為，通過收購實現(xiàn)IT系統(tǒng)遷移、制造標準整合等，供應鏈控制力大幅提升。

數(shù)字時代，對供應鏈的管理也應更加智能，算法要再強一點，數(shù)據(jù)要更加精準，范圍也要再廣一些。

“簡而言之，就是我們數(shù)字化了，還得讓我們的供應商數(shù)字化?！甭?lián)寶科技CEO柏鵬一語中的。

武漢工廠試水5G網(wǎng)絡(luò)，通過高速數(shù)據(jù)傳輸優(yōu)化產(chǎn)品線設(shè)計；合肥工廠引入智能系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單、物料、生產(chǎn)狀態(tài)的自動匹配；打造云平臺實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈可視化……數(shù)字化升級正在展開。

“今天的供應鏈不僅是工廠或生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還包括一個個數(shù)據(jù)?！标P(guān)偉說，過去3年，聯(lián)想在供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域累計投入1億多美元。下一步，要繼續(xù)深化供應鏈數(shù)字化升級，與合作伙伴實現(xiàn)智能聯(lián)動。

“朋友圈”重塑，制造模式再升級

大企業(yè)發(fā)展離不開中小企業(yè)支撐，中小企業(yè)發(fā)展同樣需要大企業(yè)帶動。新的環(huán)境下，大中小企業(yè)之間應形成怎樣的關(guān)系，是中國制造面臨的新課題。

投資建廠的同時引進合作伙伴；制造基地附近布局“4小時”產(chǎn)業(yè)圈；為中小企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)……聯(lián)想的很多做法似乎都超出尋?！白錾狻钡姆秶?。

“大企業(yè)帶動中小企業(yè)既符合市場規(guī)律，也讓產(chǎn)業(yè)體系更健康?！标P(guān)偉說，聯(lián)想的每一家工廠周邊都有很多基礎(chǔ)零部件中小企業(yè)，幾乎每一筆重要投資都會和產(chǎn)業(yè)合作伙伴商議。變“做生意”為“交朋友”，制造網(wǎng)絡(luò)將愈織愈密。

“大企業(yè)能創(chuàng)造很多機會，有了機會中小企業(yè)也會更好去投入?！痹陉P(guān)偉看來，未來大企業(yè)將更多扮演基礎(chǔ)角色，包括工業(yè)基礎(chǔ)、數(shù)字基礎(chǔ)以及軟件服務(wù)基礎(chǔ)等，在“賦能”的過程中擴大價值，實現(xiàn)共贏。

《中國質(zhì)量報》