早上6點，葉輝蘭走出了家門，坐上從江蘇省泰興市開往口岸的211路公交車。經(jīng)過一個多小時的車程后，再走到揚子江藥業(yè)集團廠區(qū)最東邊的固體制劑3號車間。這條路線，葉輝蘭走了快20年。

從2000年進入揚子江藥業(yè)集團開始，葉輝蘭就和固體制劑結下了緣分，一直在固體制劑的生產(chǎn)一線工作。2015年，葉輝蘭調(diào)到固體制劑3號車間擔任生產(chǎn)班長。粉碎、稱量、壓片、包衣、充填、內(nèi)外包裝、灌裝……對于固體制劑生產(chǎn)工段的每個環(huán)節(jié)，葉輝蘭都如數(shù)家珍。

百樂眠膠囊、銀杏葉片、羅紅霉素膠囊……固體制劑3號車間承擔了集團33個產(chǎn)品53個規(guī)格的生產(chǎn)任務。這里的員工充滿激情和活力，吃苦耐勞，認真鉆研，責任心強。這與葉輝蘭帶頭有關。

依康寧（銀杏葉片）屬循環(huán)系統(tǒng)藥物，是揚子江藥業(yè)集團1994年上市的產(chǎn)品。該產(chǎn)品憑借高品質(zhì)獲得了廣大醫(yī)師和消費者的認可，獲得國家科技進步二等獎、江蘇名牌產(chǎn)品、江蘇省高新技術產(chǎn)品認定證書等榮譽。該產(chǎn)品于2019年4月正式轉產(chǎn)到固體制劑3號車間。

面對一次又一次的批量擴大，葉輝蘭壓力很大。她組織員工一個細節(jié)一個細節(jié)地進行生產(chǎn)流程優(yōu)化，從生產(chǎn)前準備、工藝過程監(jiān)控到生產(chǎn)后的清場，均參與其中并嚴格把關，最終順利完成擴產(chǎn)任務，保障了銀杏葉片的市場供貨。

要做就要做好，是葉輝蘭對自己的要求，也是她對工作精益求精的寫照。

抓質(zhì)量成為固體制劑3號車間員工的自覺行動?！百|(zhì)量要從源頭抓起?！比~輝蘭說。對紙盒、紙箱生產(chǎn)日期，以及產(chǎn)品批號、有效期、外觀進行首要檢查，是葉輝蘭常抓不懈的工作?！斑@個產(chǎn)品的質(zhì)量控制點是什么？灌裝溫度控制是多少？”這樣的SOP檢查，在葉輝蘭的日常工作中從不缺席。她常說，要求員工做到的，自己必須要先做到。就拿SOP來說，抽查員工的同時，自己必須先要牢記在心。只有這樣，才能服人。

葉輝蘭還注重挖掘培養(yǎng)新人，打造更有戰(zhàn)斗力的團隊。她積極培養(yǎng)一人多崗操作能手，在人員緊缺時能及時補充、快速上崗。近幾年，已先后培養(yǎng)了5名班長、兩名后備班長，這些不斷涌現(xiàn)出的優(yōu)秀后備人才，已成為車間的中堅力量。

趙津，一年前從山西中醫(yī)藥大學畢業(yè)后進入揚子江藥業(yè)集團，目前在外包裝崗位擔任班長。在葉輝蘭的培養(yǎng)帶領下，趙津進步很快。從生產(chǎn)前的站隊檢查，到生產(chǎn)過程中的抽檢，再到生產(chǎn)結束的清場工作，他總能一絲不茍地履行職責，認真積累總結經(jīng)驗，不斷發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新?！爸灰胁粫模紫纫埥倘~班長?！币殉砷L為一名出色班長的趙津說。 （羅 婧）

《中國質(zhì)量報》