工匠人才是實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化智能制造的核心力量。作為中醫(yī)藥老字號國有企業(yè)，北京同仁堂股份有限公司（以下簡稱“同仁堂股份”）堅持黨管人才，不斷構(gòu)建人才隊伍建設(shè)新格局，以黨建為引領(lǐng)，以傳承為核心，以創(chuàng)新為突破，探索如何保護(hù)、傳承和發(fā)展同仁堂特色技藝，并積極打造與之相匹配的技能人才隊伍。

同仁堂（股份）大工匠郭鳳華傳授徒弟手工搓丸

新思想引領(lǐng)新理念，獨具匠心創(chuàng)建大工匠機(jī)制

同仁堂股份堅持以“四帶四促”黨建創(chuàng)新文化傳承行動為工作指南，以做精、做優(yōu)生產(chǎn)制造主業(yè)、打造國內(nèi)領(lǐng)先的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為發(fā)展目標(biāo)，聚焦核心技術(shù)技能人才的培養(yǎng)與激勵，強(qiáng)化人才發(fā)展頂層設(shè)計，創(chuàng)建了同仁堂（股份）大工匠機(jī)制，最大程度地發(fā)揮工匠人才的引領(lǐng)作用，更好地傳承和發(fā)展同仁堂傳統(tǒng)核心技藝，形成自上而下的技能人才發(fā)展路線圖，并以此為切入點，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍的改革與創(chuàng)新。

為了讓“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神得到弘揚(yáng)和發(fā)展，2020年，同仁堂股份著眼中藥炮制、制劑、鑒別等關(guān)鍵崗位，制定了《同仁堂（股份）大工匠管理制度》，建立起三級大工匠激勵機(jī)制。大工匠最高級別可享受正廠級待遇，體現(xiàn)了企業(yè)對高級“藍(lán)領(lǐng)”的重視。通過對政治素質(zhì)、專業(yè)技能、帶徒傳承、創(chuàng)新攻關(guān)等情況進(jìn)行綜合考評，首批共評選出一級大工匠2名、三級大工匠1名。

新理念指導(dǎo)新實踐，厚植沃土用好大工匠機(jī)制

同仁堂三百多年的歷史證明，師徒教學(xué)是最有效的途徑。近年來，同仁堂股份深化“師傅帶徒弟，促技藝傳承”的黨建創(chuàng)新文化傳承行動理念，通過首席技師工作室、師徒班、脫產(chǎn)短訓(xùn)班多種形式深化師徒傳承，培養(yǎng)青年人才，持續(xù)擴(kuò)大工匠的示范效應(yīng)和帶動作用。

2021年，《同仁堂（股份）大工匠年度考核管理辦法》出臺，強(qiáng)化了對大工匠工作完成情況的考核，以其課題攻關(guān)成果、師徒傳承效果為重點，結(jié)合干部職工的民主評議，形成全方位的考核體系，確保大工匠的核心技能、引領(lǐng)作用切實得到發(fā)揮。

目前，同仁堂股份已完成了三屆大工匠評聘以及兩次年度考核?，F(xiàn)有一級大工匠3名、二級大工匠1名、三級大工匠2名，涵蓋了中藥炮制、中藥鑒別、安牛傳統(tǒng)制作、蜜丸制劑、中藥泛丸等關(guān)鍵崗位。他們不僅是同仁堂股份的大工匠，更是身兼東城區(qū)非遺傳承人、北京市勞動模范、首都勞動獎?wù)芦@得者、首席技師工作室領(lǐng)辦人等多重身份，代表了各自領(lǐng)域技術(shù)技能與職業(yè)品德的最高水平。目前，同仁堂股份已初步形成了一支大工匠領(lǐng)軍隊伍，為關(guān)鍵技能人才梯隊建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

大工匠機(jī)制建立近三年以來，同仁堂股份的各級大工匠始終堅持傳承藥德、傳授技藝的工作原則開展帶徒工作，已培養(yǎng)徒弟22人。其中同仁堂（股份）一級大工匠劉天良的兩名徒弟郭朝暉、黃洪志作為首席技師工作室的領(lǐng)辦人，開始帶徒教學(xué)工作。同仁堂股份首席技師工作室也由原來的4個發(fā)展至7個。同時，公司充分運用各級工匠的人才資源開展了三期中藥炮制、鑒別短訓(xùn)班，參培人員共計60余人。大工匠的技藝傳承與隊伍引領(lǐng)作用成效顯著。

當(dāng)下，同仁堂股份正在積極探索如何將工匠技藝文字化、視頻化，形成理論和實操體系，確保傳承工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性。劉天良首席技師工作室歷經(jīng)三年完成了《常用中藥材鑒別實用手冊》的編制，為中藥材鑒別技藝的傳承和發(fā)展提供了重要的參考和支撐。通過大工匠機(jī)制把同仁堂特色技藝與傳統(tǒng)文化更加完整地保留和傳承下去，可以更好地解決現(xiàn)代化生產(chǎn)與質(zhì)量難題。

新實踐推動新發(fā)展，著眼未來完善大工匠機(jī)制

大工匠機(jī)制是“四帶四促”黨建創(chuàng)新文化傳承行動的創(chuàng)新應(yīng)用，更是同仁堂股份持續(xù)做精、做優(yōu)、做強(qiáng)、做長技能人才隊伍的抓手。未來，同仁堂股份將從深化工匠機(jī)制和健全技能人才梯隊兩方面入手，進(jìn)一步全面激發(fā)人才活力。

公司將不斷深化大工匠機(jī)制，將大工匠評聘和考核覆蓋到各個核心技能領(lǐng)域，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，持續(xù)壓擔(dān)子、嚴(yán)考核，將傳統(tǒng)特色技藝標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化地傳承下去，與創(chuàng)新發(fā)展尋求結(jié)合點，以解決實際問題和服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)成為具有同仁堂傳統(tǒng)特色的工匠人才隊伍。

（李晨）

同仁堂（股份）大工匠呂建媛給徒弟講解黃芩形態(tài)特征

（廣告）

《中國質(zhì)量報》