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          百果園集團港股主板上市 董事長余惠勇發(fā)表“天下公器為天下”講話

          2023-02-19 22:17:52 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

          1月16日,深圳百果園實業(yè)(集團)股份有限公司正式在香港交易所主板上市,成為“中國水果連鎖零售第一股”。

          在深圳主會場上市儀式上,百果園集團創(chuàng)始人、董事長余惠勇做了題為“天下公器為天下”的講話,道出了他對公司上市的思考。

          以下為余惠勇在百果園集團上市儀式活動上的發(fā)言內(nèi)容:

          今天是百果園發(fā)展歷程中最重要的里程碑,內(nèi)心感慨萬千。首先我代表百果園集團公司對蒞臨現(xiàn)場及在線觀看的,長期以來對百果園進行支持、幫助、鼓勵、鞭策的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位投資人、各金融機構(gòu)、中介機構(gòu)、新聞媒體、大專院校、科研院所的朋友們,長期與百果園同舟共濟、甘苦與共的各位加盟商、供應(yīng)商和合作伙伴朋友們,以及長期以來支持、信任百果園的各類客戶、廣大會員、果粉朋友們表示衷心的感謝。

          21年前,我懷著一個要創(chuàng)建世界第一的水果專賣連鎖品牌的夢想,帶著一群人懵懵懂懂的上路了,踏入了一個世界性的無人區(qū)。我隱約感覺到百果園會很難做,如果不難,就輪不到我們了,但難在哪里呢?我不知道,但我依稀明白,這么難的事,如果想要做成,必須靠眾人的力量,要靠眾人的力量,公司就應(yīng)該是大家的。

          我在創(chuàng)業(yè)的第一年,2002年,我就提出了,百果園未來要上市,并打出一個響亮的口號“百果園,我們大家的果園?!睆?002年的第一家店開到一百家店,我們花了7年時間,連續(xù)虧了7年。從100家店開到1千家店,我們又花了7年的時間,從1千家店到現(xiàn)在的5600多家店,我們再花了7年時間。

          三七二十一年過去了,今天,百果園終于上市了,成為了一家公眾公司,終于實現(xiàn)了“百果園,我們大家的果園”這一宿愿。

          在此,借助大家的掌聲,對所有堅定、堅信,不離不棄,不畏艱難,奮發(fā)向上的全體百果園員工表示衷心的感謝。

          21年過去了,我們站在了一個上市公司的新起點上。這21年來,我目睹了許多上市公司的興衰沉浮,引發(fā)了我對應(yīng)該如何把握一家上市公司命運的思考,這就是天下公器為天下。上市公司是公眾公司,既然是公眾公司,它就應(yīng)該是公器,而非個人的私器,既然是天下公器,就應(yīng)該為天下,上司公司要為天下謀利,而非謀一己私利。

          從今天開始,我就時刻去警醒自己,天下公器為天下,以此謀求百果園的持續(xù)、穩(wěn)健、永續(xù)的發(fā)展。那么何為天下呢?

          首先,為顧客即為天下。我們將牢牢確立一切為了顧客的觀念,永遠追求顧客滿意,永遠對顧客心懷感恩,心懷敬畏。

          堅持“讓天下人享受水果好生活”這一偉大使命,堅守為顧客提供“好吃”這一核心價值,因為對水果而言,好吃的才是營養(yǎng)的,好吃的才是安全的,好吃的才是生態(tài)的。同時,我們要不斷的想盡一切辦法去降低成本,不斷追求好吃與不貴的高性價比,我們真正要把百果園開遍全國,開到全世界,真正讓天下人都能夠享受到水果的好生活。

          為員工即為天下。首先公司要發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。一個能不斷穩(wěn)健發(fā)展的公司,才是真正為員工負責(zé)的公司。百果園經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)從一個單一水果零售店發(fā)展成了一個具有科技和資本屬性的,并貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)的生態(tài)型的經(jīng)濟體??梢詾楦黝愋腿瞬盘峁V闊而巨大的發(fā)展空間,讓什么樣的人才在百果園都能擁有你的一席之地。

          其次,我們會堅守家文化,永遠把員工當(dāng)親人看待。因為我們把員工當(dāng)親人看待,所以我們把提升員工心性,培養(yǎng)堂堂正正的百果園人作為首要任務(wù);并且從我做起,帶領(lǐng)全體百果園人共同追求身體好、家庭好、事業(yè)好的圓滿人生。

          為加盟商即為天下。我們堅定的選擇了加盟發(fā)展的道路,實踐已經(jīng)證明,我們的選擇是正確的,我們將長期堅持不變。

          同時,在不斷與加盟商的培訓(xùn)、溝通、互動中,增強加盟商對百果園文化和戰(zhàn)略的認同感,提升加盟商心性,使加盟商成為真正的百果園人。這既是我們發(fā)展加盟的方法論,又是我們追求的目標。

          為供應(yīng)商即為天下。以百果園文化和理念篩選、培育志同道合的供應(yīng)商,以種植技術(shù)、生產(chǎn)資料、采購處理、品牌營銷、信息技術(shù)、財務(wù)管理、金融資本等對供應(yīng)商進行全面賦能,提高供應(yīng)商的提質(zhì)增效的能力,以促進供應(yīng)商的發(fā)展,提升供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

          為行業(yè)即為天下。好吃水果一定是以良知為根基的,水果沒有水果味了,蘿卜沒有蘿卜味了,那是人沒有人味了。我們始終堅定“行業(yè)興,企業(yè)興,行業(yè)旺、企業(yè)旺”的觀念。

          為社會即為天下。百果園堅持“一肩挑兩民,一頭連接農(nóng)民,一頭連接市民”的理念。百果園堅持做好吃的水果,不僅為顧客提供美味、營養(yǎng)、安全的食物。更重要的是,讓種植者因為想種出好吃而賣上好價錢,從而尊重自然,遵循規(guī)律,敬畏自然,敬畏規(guī)律,減少化肥和農(nóng)藥的使用,愛護土壤和環(huán)境,從而促使我們?nèi)祟惿鐣玫姆较?,朝可持續(xù)的方向發(fā)展。

          為股東和投資人即為天下??思悍罟?,全身心投入事業(yè),為股東和投資人謀求長期、穩(wěn)定的收益和回報,是作為一個公眾公司經(jīng)營者的基本職責(zé)。否則你就沒有上市的資格,如果不具備這種信念的話。百果園信奉長期主義,堅持做正確而艱難的事情,堅持不懈,直至成功。百果園經(jīng)過20余年的發(fā)展,已經(jīng)打下了百層樓的地基,我們現(xiàn)在才剛剛蓋了10層樓,上市只是我們的一個新起點,未來仍然有巨大發(fā)展空間和引領(lǐng)空間。

          上市前夕,公司上下已充分醞釀并達成共識,為上市后的發(fā)展做好了充分的思想準備和組織準備。

          我們圍繞果業(yè)的三大機會,我經(jīng)常講,果業(yè)三大機會,第一個是最傳統(tǒng)的批發(fā)機會。批發(fā)機會是最早的機會,過去做得比較大的是批發(fā)商,批發(fā)機會仍然存在,批發(fā)機會在全球有做到幾百億的,有做得比較好的。它核心的是靠最終要闖出服務(wù)品牌,也就是說它最終是靠它的規(guī)模效應(yīng)和它的非常高效的運營能力,追求極高的效率,對所有的渠道提供價值,所以批發(fā)機會在中國我認為是有很大機會的。

          第二個就是零售機會。零售機會未來的空間和潛力是很大的,因為它直接面對消費者,它就在消費者心中,這是零售機會。

          還有一個品類機會,品類品牌。像今天我們到場的排名世界靠前的兩家,佳沛和卓莓。一個是新西蘭的,世界知名的品牌;還有世界最有名的品牌之一卓莓,美國的莓類。這一類的公司也為我們?nèi)蚬麡I(yè)樹立一個風(fēng)向標,一個標桿。因為我很早認識了這一點,所以深入的學(xué)習(xí),深入的研究佳沛是怎么成功的,卓莓是怎么成功的。我十年前到卓莓考察,感觸非常深,我們也打造了百果園的方法論:我們很早提出兩架馬車,渠道品牌和品類品牌。品類品牌這塊,行業(yè)協(xié)會聯(lián)手合作,就是要孵化中國的水果品類品牌,我們提出了要孵化一百個,現(xiàn)在已經(jīng)有一批二三十個破土而出。

          我們整個三大機會讓百果園走到今天,我認為我們首先第一曲線就是鞏固零售,全面的鞏固零售,所以我們成立了零售事業(yè)群,同時我們?nèi)昵伴_始布局整個批發(fā)領(lǐng)域。

          我相信,未來的不長的時間,我們批發(fā)領(lǐng)域?qū)饛V泛的關(guān)注。因為這就是我們的第二曲線。為什么呢?我們?yōu)槭裁茨苓@么做呢?因為批發(fā)和零售,我們發(fā)現(xiàn)批發(fā)做起來,它要依托我們的零售整個服務(wù)的體系,因為未來的批發(fā)考驗的是你的服務(wù)能力,我們已經(jīng)因為搭建了百果園平臺,所以我們已經(jīng)構(gòu)建了一個很強的服務(wù)體系,反過頭來可以支撐到批發(fā)的服務(wù)能力。相反,批發(fā)這一塊做起來,反向會加強我們的供應(yīng)鏈能力,對百果園的零售會有促動。過去我們只要達到百果園標準的水果,達不到的我們是不賣的,今天基本上到所有果園,所有的合作伙伴,我們可以全部幫他消化,因為我們會全渠道進行銷售,這是批發(fā)。

          那么品類作為第三曲線,我們的兩大事業(yè)群已經(jīng)成立了。希望未來在全球,百果園上市以后,借助各位投資人的力量,借助資本市場的力量,我希望能夠在全球布局,形成一個大的生態(tài)圈,我們開遍全球,我們的供應(yīng)鏈都能有很好的支撐。

          所以這就是我們?nèi)笄€的布局。我們照顧到了百果園的近期、中期和遠期的發(fā)展,以確保百果園業(yè)績的持續(xù)、穩(wěn)定的增長。因為我認為,對投資人而言,我們團隊唯一能夠去做的就是保證公司的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的增長,這是我們真正能夠去對股東的交代,對投資人的交代。

          我們希望一如既往的得到老股東的理解和支持,通過我們大家共同的努力,能在資本市場形成戰(zhàn)略清晰、長期主義、持續(xù)增長、創(chuàng)新進取、財務(wù)健康、誠信可靠的公眾形象。從而最大化的保障股東和投資者們的長期利益和良好回報。

          (責(zé)任編輯:凌云)
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