億滋近日發(fā)布了《2020年享受好零食報(bào)告》(2020 Snacking Made Right Report)。報(bào)告詳述了公司如何借助ESG（環(huán)境、社會、公司治理）領(lǐng)域的差異化策略，實(shí)現(xiàn)2025年的宏偉目標(biāo)，并為公司及所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長期價(jià)值。在實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)的過程中億滋優(yōu)先考慮對環(huán)境影響最大的方面，注重創(chuàng)新和可衡量解決方案，并與合作伙伴攜手推動全行業(yè)轉(zhuǎn)型，助力公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的永久性改變，成為一家可持續(xù)的零食行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

億滋持續(xù)不斷的努力帶來積極的變化，并取得了顯著的成果。公司的可持續(xù)采購計(jì)劃持續(xù)完善，溫室氣體排放與廢棄物顯著減少，與消費(fèi)者和客戶之間的關(guān)系更加緊密。在過去的一年里，公司在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和福祉目標(biāo)方面取得了富有意義的進(jìn)展，并成功達(dá)成了多項(xiàng)目標(biāo)，具體包括：

可持續(xù)的原料供應(yīng)

可可原料有68%來自標(biāo)志性可持續(xù)采購項(xiàng)目Cocoa Life；

98%的棕櫚油采購自《億滋國際2020年棕櫚油行動計(jì)劃》覆蓋的供應(yīng)商。

減少對環(huán)境的負(fù)面影響

全球生產(chǎn)過程二氧化碳排放量降幅超過20%，超額完成15%的既定目標(biāo)；

最缺水地區(qū)的優(yōu)先用水量減少了30%，超額完成10%的既定目標(biāo)；

全球生產(chǎn)過程廢棄物降幅超過30%，超額完成20%的既定目標(biāo)。

包裝創(chuàng)新

包裝的可回收率達(dá)到94%。

健康福祉

全球零食收入中16%來自份量控制零食。

社區(qū)支持

建立可持續(xù)未來（Sustainable Futures）平臺，通過創(chuàng)新型社會投資和伙伴關(guān)系，擴(kuò)大對人類和地球的長期積極影響；

為全球抗擊疫情工作累計(jì)捐贈超過3,000萬美元，其中包括近期為助力印度抗擊疫情而捐贈的200萬美元。

在中國，億滋供應(yīng)鏈系統(tǒng)2020年率先投入了屋頂太陽能發(fā)電項(xiàng)目。采用合作能源管理模式，利用綠色環(huán)保的太陽能發(fā)電為工廠提供部分電力能源。這一舉措既獲得節(jié)能效益，也有效降低了管理成本。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)128萬千瓦時(shí)，是億滋在華踐行可持續(xù)發(fā)展、積極利用新能源減少環(huán)境影響的一大重要里程碑，也成為了億滋全球的標(biāo)桿項(xiàng)目。

環(huán)保方面，去年億滋與包裝行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)代表們聯(lián)合發(fā)出《包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展環(huán)保倡議》。并參與了由四川省綠色江河環(huán)境保護(hù)促進(jìn)會聯(lián)合多家上下游企業(yè)共同發(fā)起的“走千里青藏線，做綠色包裝使者”包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展環(huán)保公益活動。旨在通過匯集來自不同領(lǐng)域的參與者，共同制定可擴(kuò)展的解決方案來推動系統(tǒng)性變革，從而為實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)鋪平道路。

億滋國際董事長兼首席執(zhí)行官Dirk Van de Put先生表示：“在億滋國際，讓人們享受好零食是我們努力的一部分。這促使我們關(guān)愛員工，保護(hù)資源，并通過好零食為世界各地的消費(fèi)者打造舒適和拉近距離的時(shí)刻。與以往相比，我們的企業(yè)宗旨在過去一年中發(fā)揮了尤為重要的作用，它推動我們持續(xù)踐行ESG承諾，并拓展目標(biāo)范圍。我們始終致力于成為可持續(xù)的零食行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，盡力減少環(huán)境影響，打造更加多元、公平、包容和透明的組織架構(gòu)。我們將加倍努力，引領(lǐng)零食產(chǎn)業(yè)的未來?！?/p>