在剛剛過去的2014年，奧馬冰箱出口量繼續(xù)第一，以超過12%的市場(chǎng)份額繼續(xù)穩(wěn)居“中國(guó)冰箱出口冠軍”寶座；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以高出行業(yè)平均增速約10個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)。2014年奧馬冰箱總銷量突破600萬(wàn)臺(tái)毫無(wú)懸念，中國(guó)冰箱5強(qiáng)之一地位進(jìn)一步穩(wěn)固。前不久，奧馬“勵(lì)志文化”營(yíng)銷，榮獲南方都市報(bào)年度營(yíng)銷盛典“十大營(yíng)銷事件”，成為奧馬從新生代品牌向著名冰箱品牌跨越的標(biāo)志性事件。

    從2002年建立之初到2012年成為上市企業(yè)，奧馬以國(guó)外ODM起步，并于2006年開始在國(guó)內(nèi)建立自主品牌。在經(jīng)歷了家電下鄉(xiāng)和節(jié)能補(bǔ)貼政策以后，奧馬憑借其不斷發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)力和技術(shù)支持，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中逐漸被行業(yè)和消費(fèi)者注意到。奧馬何以能夠在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷向前？

    先天條件優(yōu)良行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富

    奧馬的管理團(tuán)隊(duì)基本上從事冰箱行業(yè)超過15年以上，并且專注自身工作，從一而終的在一個(gè)領(lǐng)域深耕。技術(shù)、生產(chǎn)、成本、銷售，各個(gè)領(lǐng)域都有經(jīng)驗(yàn)豐富的高層分管，各司其職，相互彌補(bǔ)。他們?cè)谑畮啄甑墓彩轮幸呀?jīng)磨合出一套適合相互之間高效協(xié)作的工作方法，也為奧馬這一個(gè)企業(yè)帶來(lái)了一套專屬的管理和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

    對(duì)國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)了解，對(duì)整條冰箱產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)煜?，并且技術(shù)支持到位，奧馬在發(fā)展時(shí)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知和控制能力出色。加之企業(yè)團(tuán)隊(duì)一向秉持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)于企業(yè)大改革、大冒進(jìn)等方法并不太認(rèn)同，穩(wěn)扎穩(wěn)打之下才讓奧馬聞名于業(yè)內(nèi)，被客戶稱為中國(guó)冰箱行業(yè)的“富士康”。事實(shí)上，目前奧馬的銷售仍有50%以上是通過出口支撐的，在國(guó)外市場(chǎng)，奧馬是出口歐盟的大戶，出口量已經(jīng)連續(xù)六年保持第一。

    產(chǎn)品堅(jiān)持性價(jià)比規(guī)模品質(zhì)贏青睞

    成立至今，奧馬已經(jīng)擁有六大工廠，平均兩年建立一棟新廠房的速度擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模。而這種生產(chǎn)實(shí)力并非簡(jiǎn)單的疊加。

    所謂“性價(jià)比”，是花更少的錢，買品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品。小米手機(jī)就是一個(gè)案例，而“專注”和“效率”是小米成功的特質(zhì)，也是奧馬一直以來(lái)用企業(yè)行動(dòng)堅(jiān)持并且行之有效的方法。

    首先，奧馬早在進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)，就已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)冰箱。高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)門檻必然要求生產(chǎn)原材料必須符合環(huán)保和用電、電子等安全。比如奧馬箱體采用HIPS環(huán)保材料，選用高密度的絲網(wǎng)蒸發(fā)器以及壓縮機(jī)使用加西貝拉、黃石東貝等知名品牌，都是品質(zhì)的保障。

    優(yōu)質(zhì)的原材料必然會(huì)提高生產(chǎn)成本，奧馬卻偏偏做到了銷售價(jià)格低于同行而產(chǎn)品質(zhì)量出色，這是為什么？秘密在于，奧馬只做市場(chǎng)上最暢銷的機(jī)型，減少模具投入成本，提高產(chǎn)品零部件通用化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程模塊化。正是通過類似舉措，奧馬大大降低了生產(chǎn)成本，減少沉沒成本。

    專注市場(chǎng)上最暢銷的20%機(jī)型，并將生產(chǎn)線模塊化、系列化、通用化，這在很大程度上體現(xiàn)了奧馬的“專注”和“效率”?！叭蹦Ｊ侥軌蜃屍髽I(yè)將人力和物力達(dá)到合理并且優(yōu)化的分配，降低運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)成本。不僅如此，近年來(lái)奧馬從意大利、德國(guó)等引進(jìn)多套冰箱生產(chǎn)制造的大型專業(yè)機(jī)器，逐步實(shí)現(xiàn)了智能化操控和精準(zhǔn)化生產(chǎn)。這也是奧馬能在行業(yè)內(nèi)做到品質(zhì)優(yōu)秀、生產(chǎn)效率高、成本控制領(lǐng)先。

    向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，是奧馬一向擅長(zhǎng)并且堅(jiān)持的事情。只有向上看齊、逆流而上，才能夠在冰箱這個(gè)成熟的制造業(yè)中保持優(yōu)勢(shì)，不斷向前。

    如今，經(jīng)過幾輪行業(yè)大洗牌，能夠在冰箱行業(yè)生存下來(lái)的企業(yè)要么行業(yè)資格老，品牌影響力大；要么生產(chǎn)實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展前景寬。奧馬屬于新晉的后者。奧馬的晉升，不僅僅只因?yàn)椤肮芾韴F(tuán)隊(duì)靠譜”和產(chǎn)品“品質(zhì)優(yōu)良、性價(jià)比高”這兩個(gè)方面，諸如引入U(xiǎn)9系統(tǒng)管理整條企業(yè)鏈并取得大成效、加大研發(fā)投入等諸多方面，都是奧馬未被世人所知曉的內(nèi)功修煉。

    可以預(yù)見的是，2015年的奧馬將更加精彩，產(chǎn)品更值得期待。