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作為2023年中國家裝人歲月年末的大日子，“家裝下午茶第九屆雙十二家裝年度盛典暨2023年頭部裝企高質(zhì)量經(jīng)營與創(chuàng)新年終總結(jié)大會”的下半場精彩紛呈。連續(xù)四場主題各異的思辨會以及各路嘉賓主題演講，讓人嘆為觀止、大飽口福。諸多家裝部品企業(yè)和相關(guān)家裝產(chǎn)業(yè)鏈中知名企業(yè)的精彩分享。

為了更好地匯聚家裝行業(yè)的頭部智慧，家裝下午茶創(chuàng)始人許春陽聯(lián)合保利管道市場與品牌中心總經(jīng)理牟杰聯(lián)合發(fā)布“家裝下午茶·家裝知識日歷”，該日歷將家裝經(jīng)驗、心得、知識與行業(yè)體會等內(nèi)容一同刻畫在2024年的臺歷上，形成一部橫跨365天的家裝下午茶行業(yè)智庫。

牟杰表示，家裝下午茶以知識賦能裝企，而保利管道作為輔材供應(yīng)商，以隱蔽美學(xué)賦能裝企，與裝企有更多的連接。核心邏輯叫家裝隱蔽工程，全屋隱蔽美學(xué)?？吹玫降氖且曈X美學(xué)、空間美學(xué)，看不到的水暖電需要隱蔽工程的設(shè)計和施工，這個同等重要，因為隱蔽工程關(guān)系到舒適度、空氣、冷暖，直接關(guān)系到舒適度，這個東西需要精心設(shè)計，不能只設(shè)計表面看得見的東西，看不見的東西更需要精心設(shè)計，叫全屋隱蔽美學(xué)。

家裝行業(yè)走勢與房地產(chǎn)景氣度密切相連，針對當(dāng)下的房地產(chǎn)市場，58安居客研究院院長張波以《探究房地產(chǎn)行業(yè)未來趨勢》為題分享，他認(rèn)為部分城市與城中村改造、二手房的存量機(jī)會都值得關(guān)注。未來預(yù)期能夠有效拉動內(nèi)需的“三駕馬車”主要來自于住房改善、新能源汽車、養(yǎng)老服務(wù)。

浙江偉星新型建材股份有限公司裝企事業(yè)部市場總監(jiān)汪琳以《防排一體化系統(tǒng)解決方案》為主題表示，最優(yōu)秀的企業(yè)就是善于解決矛盾的企業(yè)，目前家裝行業(yè)中衛(wèi)生間的裝修不滿意比例最高，堵、漏、臭和噪音等是困擾用戶的四大難題，偉星憑借大量案例和實證研究剖析背后原因，制定針對性解決方案。汪琳認(rèn)為，好產(chǎn)品、好服務(wù)和好設(shè)計是關(guān)鍵，三者之間是乘法關(guān)系、缺一不可。在頭部裝企日趨選擇差異化競爭戰(zhàn)略的當(dāng)下，偉星防排一體化將幫助家裝公司實現(xiàn)價值差異化、管理差異化和質(zhì)保差異化。

老板電器家裝業(yè)務(wù)部總監(jiān)姚國明以《中式烹飪美學(xué)與數(shù)字廚房時代》為題表示，未來相信需要依靠更多數(shù)字的承載與數(shù)據(jù)采集，提升每個人在烹飪方面的技能，實現(xiàn)廚房小白到烹飪專家的跨越。他指出，老板電器經(jīng)由軟件、內(nèi)容、服務(wù)、生態(tài)各個板塊的鏈接形成落地的ROKI，將加速烹飪行業(yè)進(jìn)入數(shù)字化新紀(jì)元。

涂料品牌三棵樹裝修漆事業(yè)部總經(jīng)理王通虎以《三棵樹國漆國色賦能美好生活》為主題分享。他表示，三棵樹希望健康、環(huán)保、品質(zhì)的產(chǎn)品能走進(jìn)千家萬戶，一同滿足消費者對美好生活的追求和向往。

海信中央空調(diào)家中總監(jiān)王筱倩帶來《品質(zhì)鑄造健康空氣3.0時代》的主題表示，海信中央空調(diào)作為合資工廠生產(chǎn)的品牌，一直以來致力于消費者最根本的使用訴求，打造高端新國品，來為用戶提供更有品質(zhì)和更健康的這樣的呼吸環(huán)境。其中，品質(zhì)是底層的基因，成長基因的智慧或者將智能化加入到暖通設(shè)備中則是成長基因，最終目標(biāo)是為消費者打造更健康、更舒適的溫度、濕度，更加潔凈、更加好的氣流組織的室內(nèi)呼吸環(huán)境。

美的空調(diào)事業(yè)部家裝渠道負(fù)責(zé)人侯緒文以《空氣的未來：全屋智慧空氣解決方案》為題表示，家電行業(yè)板塊可能將越來越內(nèi)卷，并指出裝企做家電業(yè)務(wù)的必要性。侯緒文認(rèn)為，消費者在整裝中存在對家電的先天需求，而這部分比例在目前的整裝中占比較低。很多家電存在嵌入式設(shè)計，需要考慮顏色與尺寸的問題?，F(xiàn)階段年輕的裝修群體越來越多，對全屋智能、全屋空氣、全屋水系統(tǒng)有很強(qiáng)的需求。裝企與頭部家電企業(yè)一起做新零售、做家電運(yùn)營，一起學(xué)習(xí)推進(jìn)這些板塊，一起做精細(xì)化運(yùn)營，可能整個行業(yè)大家一起活得會更好，將有助于推動整個行業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

家裝下午茶合伙人龐玉泉以《裝企的后盾：正循環(huán)的生態(tài)鏈接》為題分享表示，面對相對低迷的市場環(huán)境，裝企基于英雄所見“略同”的了解，拼流量、拼價格、拼套餐、拼營銷，甚至拼門面，導(dǎo)致輸出方案極度類似，引發(fā)戰(zhàn)術(shù)內(nèi)卷。但客戶轉(zhuǎn)化一直沒有有效解決。在價格戰(zhàn)博弈中，企業(yè)沒有贏家，行業(yè)會陷入惡性循環(huán)。

龐玉泉指出，經(jīng)營企業(yè)需要一個正循環(huán)的好結(jié)果，而不是短暫性的引領(lǐng)，應(yīng)該是可持續(xù)性的復(fù)利。判斷一個企業(yè)有效的戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)是否建立了正向的內(nèi)循環(huán)，即渠道、產(chǎn)品、團(tuán)隊，是不是有效匹配了外部市場，同時內(nèi)部形成很好的循環(huán)機(jī)制；另外產(chǎn)品是否滿足了客戶的情緒價值，渠道是否有突破創(chuàng)新。

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(責(zé)任編輯:陸明)