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中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（陳靜）2022年，人類與新冠病毒的戰(zhàn)斗膠著；2022年，我國面臨的內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)顯著上升。面對“前所未有”之形勢，那些“砥柱”企業(yè)如何彰顯韌性、逆境破局？他們，又有哪些經(jīng)驗值得分享、借鑒？

年中之際，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)正式開啟高端訪談欄目“家居頂流的智與謀”，對話中國家居企業(yè)領(lǐng)袖，探尋他們屹立潮頭、奮楫揚帆的智慧和力量，感受他們鍥而不舍、負(fù)重前行的信念與擔(dān)當(dāng)。

本期，我們的邀請的嘉賓是美巢集團董事長——張經(jīng)甫。

信心十足 今年還將持續(xù)增長

今春以來，奧密克戎在國內(nèi)肆虐，為保證人民健康，多個城市按下暫定鍵。原本以為，身為基礎(chǔ)材料生產(chǎn)企業(yè)，美巢的業(yè)績也必然會受到較大沖擊。但結(jié)果出乎意外，張經(jīng)甫給出的數(shù)據(jù)是增長，“除了疫情首次暴發(fā)的2020年，美巢業(yè)績有近3%的負(fù)增長外，其余年份都是大幅正增長。今年1-5月份，我們同比增長了15%。全年應(yīng)該還是會有較大的增長空間”。

美巢集團董事長 張經(jīng)甫

對于企業(yè)的未來與發(fā)展，張經(jīng)甫非常有信心，這也感染和激勵著所有美巢人。在這家企業(yè)，你會看到很多笑容。談到產(chǎn)品、談到發(fā)展，談到因疫情頭發(fā)長成了“藝術(shù)家”范兒，張經(jīng)甫會爽朗地大笑。跟隨負(fù)責(zé)講解的經(jīng)理轉(zhuǎn)生產(chǎn)線、下車間，你又能看到自信和開心的微笑，“我們的設(shè)備都是最好的，你看，就這個包裝，它的印刷（工藝）和用料跟德芙巧克力的包裝是完全一樣的?！薄皬埧傋罱仲I了好多大樹，栽到廠區(qū)里了。都說，前人種樹后人乘涼，張總說我們要現(xiàn)在栽樹，現(xiàn)在就乘涼?！薄拔覀兠莱驳娜穗H關(guān)系比較簡單，大家工作都挺開心的……”

美巢員工是該開心，因為他們的福利非常好。大家猜猜，美巢的平均工資有多少？已經(jīng)達到了3萬以上！每年全員還有一個月的帶薪冬假！連農(nóng)民工都是按照頂格的12%交住房公積金……特別值得一提的是，在今年這個很多企業(yè)主抑郁惆悵的年份里，美巢不但沒裁員，還要增編。而且，年中，美巢還將按照既定計劃漲薪。

難道，美巢是一個“神仙”企業(yè)嗎？躺平，在這里根本不存在！望著我們臉上刻意擺出的“酸”的表情，張經(jīng)甫哈哈大笑。

極致專注 一墻之外永遠(yuǎn)不碰

相比2020年，張經(jīng)甫認(rèn)為今年是疫情影響更大、經(jīng)濟面更不確定、更有挑戰(zhàn)的一年。那為什么明明更難打的一年，到了美巢這就風(fēng)輕云淡了？

在張經(jīng)甫看來，企業(yè)和人一樣，自身免疫力強就不容易被病毒傷害和侵?jǐn)_?！懊莱彩且粋€專注而自律的企業(yè)，我們有非常清晰的產(chǎn)品定位和發(fā)展路線。輔料是一個細(xì)分的小行業(yè)，美巢要做的是這個小行業(yè)里的‘公務(wù)機’。我們仔細(xì)耕耘自己的目標(biāo)市場，不羨慕別人的快速發(fā)展，也較少受到外界不利因素的影響。我堅信，最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)是具有爆發(fā)力和持久動力的。”

美巢從不跨界，資金和精力專注于自己的細(xì)分領(lǐng)域。

成立26年來，美巢專注于室內(nèi)環(huán)保輔料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，“一墻之隔永遠(yuǎn)不碰“，從不跨界，也不走多元化發(fā)展道路。而這，也成就了美巢在細(xì)分領(lǐng)域的頂流身份，美巢的易呱平、墻尼、墻錮、坊水固、占瓷寶等產(chǎn)品的性能在業(yè)界都堪稱“翹楚”。用最好的設(shè)備、最好的原料，是張經(jīng)甫的執(zhí)念，除了國檢，美巢全系列產(chǎn)品均通過了美國UL綠色衛(wèi)士金級、歐洲IAC金級、德國GEV EC1plus、法國A+的嚴(yán)苛認(rèn)證?！白鳛橐粋€中國品牌，我敢說負(fù)責(zé)任地說，美巢的環(huán)保與世界水平同步。”

在張經(jīng)甫心里，美巢既像是作品又像是孩子，每次提到它，都滿滿的自豪和快樂。

公正無私 誰也不能破壞規(guī)則

張經(jīng)甫對美巢有愛，而且是大愛。這種愛早已突破了利益、名氣的窠臼，也正是這種愛，成就了美巢獨特的“靈魂”。

最初經(jīng)商，自然是為了創(chuàng)造更好的生活，但企業(yè)做大了，生活無憂了，張經(jīng)甫對錢就不那么有感覺了。他不需要有那么多錢在自己手上，他的親人也不需要“那么有錢”。美巢不是家族企業(yè)，“孩子應(yīng)該有自己的努力和人生”。如果非要問張經(jīng)甫掙的錢去了哪里？他會朝著辦公室外指一圈，在廠房設(shè)備、辦公環(huán)境、員工薪酬，甚至是在院內(nèi)的一棵大樹、一株花草里……

張經(jīng)甫人生觀、道德觀極正，是一個自我要求很高的人，他崇尚公正、平等、無私。在制定企業(yè)制度時，他也嚴(yán)格遵循了上述精神。把員工和管理人員放在一個平等的關(guān)系框架之下，考慮到所有人的需求、欲望與變量；讓公平、公正的制度去管理人，盡量減少情緒、喜好等人為因素的干擾。在同樣的要求與條件下，大家公平競爭，優(yōu)秀的人自然會脫穎而出，余者也能口服心服。

張經(jīng)甫是一個隨和的人，但同時也是一個原則性極強的人。

張經(jīng)甫十分厭惡內(nèi)耗，因為內(nèi)耗會極大降低效率，而內(nèi)耗的根本原因肯定是“有人太自私，勁兒不往一處使”。因此，不論是外部空降，還是內(nèi)部提拔，美巢選擇的一定是理解并認(rèn)可企業(yè)文化的人。他們的能力有細(xì)化的數(shù)據(jù)做評判，而是否能夠融入集體，長期發(fā)揮正向作用，則是考察的另一個重點。 

“我們這里應(yīng)該沒有咋咋呼呼、輕飄飄的人，但也并不意味著沉悶、守舊。我鼓勵提意見、鼓勵暢所欲言，當(dāng)然，得注意文明禮貌?。　睆埥?jīng)甫笑了，他對自己的公正有信心，對規(guī)則的公平也有信心，“只要公布了，誰也不能破壞，就算是我也不行！”

張經(jīng)甫認(rèn)為，智力很重要，但管理人的能力更重要。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要有誠實、正直的人格，要體恤員工，要“言出必行”。

長期向好 中國市場大有可為

談及下半年的形勢，張經(jīng)甫保持積極樂觀的態(tài)度，“我看好經(jīng)濟的基本面。雖然上海等地受到了較大影響，但疫情向好后，必然會迎來較大反彈”。其實，美巢上半年的業(yè)績增長也驗證了中國“大市場”的優(yōu)勢以及經(jīng)濟發(fā)展的韌性。美巢，將全國劃分為8大區(qū)域，協(xié)同發(fā)展。今年，北京、上海雖然受到了較大影響，但其他區(qū)域增速非?？?，比如重慶前5個月增長率就超過了200%?！爸袊氖袌隹v深大，還有很大的空間值得開拓與精耕?！?/p>

美巢的智能工廠是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的典范。

張經(jīng)甫認(rèn)為，砂漿行業(yè)尚處于上升周期。疫情對于頭部企業(yè)影響不大，甚至是利好，因為隨著一些小企業(yè)的消亡，市場獲得凈化，也讓出了空間?！氨炔涣朔慨a(chǎn)、汽車，我們是一個細(xì)分的小行業(yè)，但美巢的目標(biāo)是銷售上百億。這個目標(biāo)很具挑戰(zhàn)，我現(xiàn)在無法告訴你具體的時間，但是肯定能實現(xiàn)！”

對于美巢的未來，張經(jīng)甫充滿了信心！

“那么自信？”面對提問，張經(jīng)甫又發(fā)出了爽朗的笑聲：“就是那么自信！”

大家都笑了！

【手記】

很多年前采訪張經(jīng)甫時，他正遭遇競爭對手的惡意攻擊，陳述事實，言談間委屈卻隱忍。臨走時，那個尚還年輕、稚氣的我認(rèn)真地對他說：“美巢是個好企業(yè)，張總是個好老板！” 謠言雖興風(fēng)作浪一時，但張經(jīng)甫通過冷靜處置讓美巢順利渡過了難關(guān)。

再見時，張經(jīng)甫又能談笑風(fēng)生，展現(xiàn)“產(chǎn)品狂人”特質(zhì)了，你會發(fā)現(xiàn)他是真正的由內(nèi)到外愛美巢。不過，最令我印象深刻的是他告訴孩子——“錢不是最重要的。爸爸做企業(yè)遵紀(jì)守法，對得起良心，你完全不用擔(dān)心爸爸什么時候會被警察帶走。”他說，自己的日子過得踏實、安心。

今年，面對面訪談著實不易。我問了許多天南海北的問題，張經(jīng)甫知無不言，再一次全面展現(xiàn)了他的經(jīng)營理念和精神世界。不錯！當(dāng)年的我，果真沒有看走眼——美巢是個好企業(yè)，張總是個好老板！

(責(zé)任編輯:陸明)