借著廣交會(huì)的東風(fēng)，格蘭仕秀了一下自己的全球“朋友圈”。

10月17日，來自世界各地的主流零售平臺(tái)高層以及從事國(guó)際電子貿(mào)易的全球大佬們匯聚一堂，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)40年的格蘭仕。

從1978年創(chuàng)業(yè)，格蘭仕一路乘著改革開放的東風(fēng)成長(zhǎng)。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化，格蘭仕首先在家門口，通過廣交會(huì)接觸到世界。1998年，格蘭仕第一次以自主品牌的身份參加廣交會(huì)，當(dāng)年做到微波爐產(chǎn)銷量居世界前列。到了今天，格蘭仕不僅以微波爐聞名世界，同時(shí)是廚房電器、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)4大品類出口十強(qiáng)企業(yè)，每年供應(yīng)到世界各地的家電產(chǎn)品5000萬臺(tái)。

應(yīng)邀出席格蘭仕17日“感恩四十載，再創(chuàng)新輝煌”主題聚會(huì)的客戶，是格蘭仕從零做到微波爐冠軍、白色家電綜合領(lǐng)先，從“世界工廠”走向“世界品牌”的見證者和推動(dòng)者，七成以上都是合作了十年以上的伙伴。

格蘭仕立足廣東，從給國(guó)際品牌做OEM開始，通過和全球一流品牌的ODM合作，學(xué)習(xí)到各種國(guó)際一流的技術(shù)、體系、標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，格蘭仕逐步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)全球化、品牌國(guó)際化戰(zhàn)略。從“走出去”過程中，格蘭仕一直遵循國(guó)際大分工、大合作原則，針對(duì)不同的國(guó)家、不同的合作伙伴制定適合共贏發(fā)展的商業(yè)模式。

市場(chǎng)并不是風(fēng)平浪靜的，隨著近期國(guó)際貿(mào)易摩擦的增多，市場(chǎng)也面臨著一些不確定性?！安还苋魏螘r(shí)候，順流還是逆流，辦法總比困難多，”格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢表示，只要企業(yè)和客商之間拿出最大的誠(chéng)意和努力，要堅(jiān)持分工合作共贏，就能克服困難。

在格蘭仕全球核心客戶的聚會(huì)上，樂觀的笑容掛在每一個(gè)人臉上?？蜕虃円贿咉w驗(yàn)著格蘭仕最新的微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等品質(zhì)家電，一邊拉著格蘭仕的老朋友頻頻合影。

早在第124屆廣交會(huì)開幕第一天，前往格蘭仕展區(qū)的各國(guó)采購(gòu)商便絡(luò)繹不絕?，F(xiàn)場(chǎng)高端智能的微蒸烤一體機(jī)，極具顏值與個(gè)性的復(fù)古冰箱、迷你洗衣機(jī)等，都讓采購(gòu)商們大開眼界，贊嘆不已。

據(jù)了解，格蘭仕家電出口到全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，格蘭仕品牌已在全球137個(gè)國(guó)家進(jìn)行了注冊(cè)。伴隨全球市場(chǎng)朋友圈的不斷擴(kuò)大，除了微波爐、烤箱等廚房電器的大規(guī)模出口，格蘭仕冰箱、洗碗機(jī)、干衣機(jī)等白色家電也在海外市場(chǎng)受到歡迎。近年來，格蘭仕在較高的全球產(chǎn)品占有率的基礎(chǔ)上，通過自主創(chuàng)新和自主品牌聚焦高質(zhì)量發(fā)展。

格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)梁昭賢指出，中國(guó)家電制造經(jīng)過幾十年的沉淀，已形成了一個(gè)強(qiáng)大的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)有自己不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2018年是格蘭仕“走出去”力度最大的一年，以本土化策略推進(jìn)全球市場(chǎng)的開拓，為合作伙伴提供從廚房電器、生活電器到白色家電的綜合性配套服務(wù)，使得合作伙伴的采購(gòu)成本不斷降低，采購(gòu)效率不斷提高。

梁昭賢表示，格蘭仕有大規(guī)模制造能力，有四十年的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和品牌口碑，能夠提供針對(duì)性的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)，使得全球各地的每個(gè)合作伙伴各具精彩。