格蘭仕人的中國(guó)夢(mèng)是打造一個(gè)屬于中國(guó)的“百年企業(yè) 世界品牌”。

近五年來(lái)，格蘭仕集團(tuán)總裁在全產(chǎn)業(yè)鏈推行精品戰(zhàn)略，以精品、效率、品牌三大要素面向全球?qū)で髣?chuàng)新發(fā)展。

在人民日?qǐng)?bào)社主辦的“2017中國(guó)品牌論壇”上，格蘭仕入選“新時(shí)代品牌強(qiáng)國(guó)計(jì)劃”企業(yè)，梁昭賢榮獲“2017品牌創(chuàng)新人物獎(jiǎng)”，這位中國(guó)家電制造業(yè)的“苦行僧”帶領(lǐng)格蘭仕在全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)注冊(cè)了自主商標(biāo)，以一流品質(zhì)的創(chuàng)新精品和日趨完善的G+智慧家居解決方案，滿足全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)用戶不斷變化的消費(fèi)升級(jí)需求。

梁昭賢表示，通過學(xué)習(xí)十九大精神，對(duì)于中國(guó)制造從高增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)，辦企業(yè)要充分深刻理解高質(zhì)量是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)政策理解的關(guān)鍵。格蘭仕的發(fā)展追求是“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó) 品牌強(qiáng)國(guó)”，品牌是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，其根在于產(chǎn)品。格蘭仕作為實(shí)體，一直堅(jiān)守39年只做一樣事情。一臺(tái)微波爐，從0做到全球3臺(tái)里面有1是格蘭仕研發(fā)生產(chǎn)制造的。

在“2017中國(guó)品牌論壇”的主旨發(fā)言中，梁昭賢從產(chǎn)品的層面談到對(duì)品牌高質(zhì)量發(fā)展的理解：

“第一個(gè)層面是高效率。過去我們靠人工、低成本、規(guī)?；a(chǎn)取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，今天所有的要素成本都提高了，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何打造、如何建立？首先，做制造，文化不能丟。我們有了大規(guī)模的生產(chǎn)，有了大規(guī)模的銷售，便有了做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。其次，要大膽提質(zhì)增效。我們過去比較粗放，意味著還有大量的潛力可挖。家電這樣一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，我們跟國(guó)外同行交流溝通時(shí)，他們說(shuō)最怕中國(guó)企業(yè)的高效率。

第二個(gè)層面是高流通。有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，必須要有好的流通體系。過去，因?yàn)榱魍w系在別人手上，我們做產(chǎn)品只能靠OEM（原始設(shè)備制造商）、ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）；現(xiàn)在，我們推動(dòng)在全球?qū)崿F(xiàn)本土化營(yíng)銷，不斷挖掘本土化的營(yíng)銷人才。我們只有做好零售和自主品牌，才能夠從中國(guó)制造走向中國(guó)品牌、世界品牌。

第三個(gè)層面是高技術(shù)。在格蘭仕的實(shí)踐中，我們非常重視制造技術(shù)、銷售渠道、研發(fā)人才。因?yàn)椋谛聲r(shí)代，誰(shuí)擁有了一流的人才，誰(shuí)就擁有了更美好的明天。如今，如果我們每一個(gè)行業(yè)所有的新產(chǎn)品都產(chǎn)生于中國(guó)的企業(yè)、都走向世界去發(fā)布，那我們就不愁沒有品牌。所以，品牌的根還是在做出一流產(chǎn)品。

格蘭仕一直都堅(jiān)持三大驅(qū)動(dòng)：效率驅(qū)動(dòng)、精品驅(qū)動(dòng)、品牌驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持“努力，讓顧客感動(dòng)”。格蘭仕的初衷是中國(guó)的格蘭仕，世界的格蘭仕。”

梁昭賢堅(jiān)守制造業(yè)近30年，也是格蘭仕全球戰(zhàn)略的主導(dǎo)者和推動(dòng)者，“我們工作的價(jià)值跟意義，或者說(shuō)歷史賦予我們的責(zé)任和使命，就是要真正打造出具有中國(guó)力量、中國(guó)內(nèi)涵的中國(guó)品牌。”