中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 去年10月以來，重慶市涪陵區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局瞄準(zhǔn)督查工作與“無事不擾”的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新推出“雙隨機(jī)·無擾督查”督查模式，在提升督查工作效率，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)工作落實(shí)落地的同時(shí)，持續(xù)整治形式主義，切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)取得實(shí)效。

作為區(qū)縣市場(chǎng)監(jiān)管局紀(jì)檢組，對(duì)基層市場(chǎng)監(jiān)管工作人員開展法紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)督，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)常態(tài)化，確保黨的方針政策和市場(chǎng)監(jiān)管法律法規(guī)得到有效實(shí)施的根本保障。然而，過多的督查，不僅讓督查工作流于形式，也在一定程度上影響了基層市場(chǎng)監(jiān)管所正常業(yè)務(wù)的開展。針對(duì)這一情況，涪陵區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局紀(jì)檢組在深入調(diào)研，廣泛征求基層市場(chǎng)監(jiān)管干部意見建議的基礎(chǔ)上，于去年10月創(chuàng)新推出“雙隨機(jī)·無擾督查”督查模式。

“雙隨機(jī)”，就是首先建立“督查人員庫(kù)”和“督查對(duì)象庫(kù)”兩個(gè)名單庫(kù)，其中“督查人員庫(kù)”選擇12名工作能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、曾經(jīng)擔(dān)任過科所長(zhǎng)的老同志和5名改非領(lǐng)導(dǎo)入庫(kù)；同時(shí)，將全局17個(gè)基層市場(chǎng)監(jiān)管所和22個(gè)科室、2個(gè)直屬單位納入“督查對(duì)象庫(kù)”。開展督查工作時(shí)，每月隨機(jī)確定督查對(duì)象，由隨機(jī)抽取的改非領(lǐng)導(dǎo)率2名督查人員組成督查組開展督查。

為強(qiáng)化督查工作的針對(duì)性，提高督查工作效率，使督查工作有的放矢，該局紀(jì)檢組根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段性工作重點(diǎn)和干部思想上存在的苗頭性問題，每月明確一項(xiàng)督查主題，并專門擬定了督查工作方案。去年10月以來，圍繞成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“三品一特”安全等重點(diǎn)工作，以及經(jīng)營(yíng)主體知曉度、滿意度和市場(chǎng)監(jiān)管干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況等內(nèi)容，對(duì)全局17個(gè)基層所和部分科室有針對(duì)性開展了督查。在開展督查工作時(shí)，督查人員采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)的方式，直接到根據(jù)“雙隨機(jī)”抽取的督查科所就督查事項(xiàng)開展現(xiàn)場(chǎng)督查，既提高了督查工作效率，又“無事不擾”。

此外，督查工作結(jié)束后，該局紀(jì)檢組強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，及時(shí)形成督查通報(bào)，向被督查單位反饋督查情況，被督查單位在2周內(nèi)提交問題整改資料，并針對(duì)問題整改情況組織開展“回頭看”，發(fā)現(xiàn)紙面整改、虛假整改的，一律指名道姓通報(bào)曝光，年度職能績(jī)效考核一票否決。自“雙隨機(jī)·無擾督查”工作開展以來，組織開展校園周邊食品安全、注冊(cè)許可窗口服務(wù)和行政執(zhí)法領(lǐng)域“雙隨機(jī)·無擾督查”3次，督查科所13個(gè)，發(fā)現(xiàn)14個(gè)方面42個(gè)問題，已全部整改完成。（文光輝 楊曄凌）