本報訊 （記者 秦海峰）近日從山西省忻州市市場監(jiān)管局獲悉，自今年7月部署開展藥品安全鞏固提升行動（以下簡稱“提升行動”）以來，該局建立健全3項工作機制，聚焦重點，全面落實，深入督查，強力推進提升行動落地見效。

項目化管理的交叉檢查工作機制。該局結(jié)合實際研究制定提升行動工作方案，實施“項目化管理”，由忻州市市場監(jiān)管局藥品監(jiān)管科牽頭，醫(yī)療器械、化妝品監(jiān)管、執(zhí)法稽查、法規(guī)、執(zhí)法隊等相關(guān)科隊配合，設立綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場檢查組和跟蹤督辦組，明確責任分工，建立工作例會、聯(lián)絡對接、線索交辦、案件移送、信息統(tǒng)計等制度，形成分工明確、責任到崗的項目團隊。通過搭建市縣兩級“聯(lián)動執(zhí)法”、監(jiān)管稽查“互動執(zhí)法”和縣區(qū)之間“交叉執(zhí)法”工作機制，加大市對縣督查督導力度，提升工作效能。

清單化推進的風險防控工作機制。每發(fā)現(xiàn)一個問題，群眾用藥安全就少一分風險；每查辦一起案件，群眾生命健康就多一分保障。該局以提升行動督查工作為抓手，實行問題線索清單“一張表”管理制度。檢查組每檢查一家單位，都認真填寫《忻州市藥品安全鞏固提升行動問題線索清單》，客觀記錄存在的問題，實時反饋檢查結(jié)果。針對排查出的風險隱患逐一分析研判，建立和運用風險隱患、問題線索、整改銷號、督辦落實“四個清單”，構(gòu)建起清單管理、逐一銷號、相互轉(zhuǎn)化、閉環(huán)管理的工作機制。

精細化落實的線索督辦工作機制。建立和運用案件線索集中管理、統(tǒng)一分流、跟蹤督辦工作機制，所有線索統(tǒng)一由跟蹤督辦組歸口管理并建立臺賬。及時召開線索交辦會會商研判，按照屬地管理和重大案件督辦原則，分別移送縣級藥品監(jiān)管部門和市綜合執(zhí)法隊辦理，并將處罰結(jié)果和整改情況報綜合協(xié)調(diào)組歸集，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合、相互監(jiān)督，有效防止有案不立、有案不移、有案不結(jié)等問題。

忻州市市場監(jiān)管局有關(guān)負責人表示，將始終堅持“四個最嚴”要求，進一步壓實監(jiān)管責任，切實加強風險研判、案件查辦、跟蹤督辦、督查考核、宣傳教育、指導服務6方面工作，繼續(xù)深入開展藥品安全鞏固提升行動，進一步筑牢藥品安全防線，營造安全有序的藥品市場環(huán)境。

《中國質(zhì)量報》