一是當(dāng)好“宣傳員”。抽調(diào)46名干部下沉防控一線，深入結(jié)對(duì)幫扶的新二村小區(qū)、老工商局家屬院、博愛(ài)居B區(qū)3個(gè)包抓小區(qū)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用。讓市場(chǎng)主體通過(guò)學(xué)習(xí)了解遇到緊急狀況的處置方法，從而增強(qiáng)日常防護(hù)的主動(dòng)性和積極性，當(dāng)好“疫情防控員”“政策宣傳員”。

二是當(dāng)好“網(wǎng)格員”。將城區(qū)劃分為21個(gè)網(wǎng)格區(qū)，形成由局4名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各股室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，包抓到戶、責(zé)任到人，全員參與的工作格局，督促、提醒、發(fā)動(dòng)主城區(qū)市場(chǎng)主體就近核檢。按照“早上采，下午查”的工作思路，核酸采樣結(jié)束后，市場(chǎng)監(jiān)管全體干部深入市場(chǎng)主體和包抓小區(qū)，逐門店、逐小區(qū)、逐戶對(duì)當(dāng)日核酸檢測(cè)情況進(jìn)行再排查，對(duì)未及時(shí)核酸檢測(cè)的要求立即前往醫(yī)院進(jìn)行補(bǔ)檢。

三是當(dāng)好“監(jiān)管員”。市場(chǎng)監(jiān)管全體干部深入市場(chǎng)一線，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，65名執(zhí)法人員分成4個(gè)執(zhí)法檢查小組，采取“日常檢查+突擊夜查”的方式，深入市場(chǎng)主體，逐街區(qū)逐門店嚴(yán)格查驗(yàn)市場(chǎng)主體是否對(duì)進(jìn)店消費(fèi)者做到“一測(cè)一掃三查驗(yàn)，一戴一登一米線”等防控措施，共檢查市場(chǎng)主體929戶次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的疫情防控不力的42家市場(chǎng)主體下發(fā)責(zé)改通知書(shū)、3家給予“黃牌”警示、27家暫停營(yíng)業(yè)。

四是當(dāng)好“服務(wù)員”。深入包抓的3個(gè)居民小區(qū)，逐門逐戶開(kāi)展“敲門行動(dòng)”和核酸檢測(cè)志愿服務(wù)，配合社區(qū)對(duì)9名行動(dòng)不便的群眾開(kāi)展上門采樣。設(shè)置41類重點(diǎn)人群核酸檢測(cè)點(diǎn)2處，發(fā)動(dòng)餐飲、藥店、六小門店和冷鏈從業(yè)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢、不漏一戶、不落一人。（富丹丹）