中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（馬建永 伯春霞 謝旺江）2021年12月24日，在長安全球研發(fā)中心，長安汽車第二十期六西格瑪沙龍暨第二屆長安汽車六西格瑪論壇舉行。

重慶市市場監(jiān)管局、江北區(qū)市場監(jiān)管局、重慶高技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、華為技術(shù)有限公司、天津大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶工商大學(xué)、中國質(zhì)量報、上汽通用五菱、中冶賽迪、中國長安、青山工業(yè)、華川電裝、寧江山川、湖南天雁、四川建安、江鈴控股、東安動力、東安三菱等企業(yè)共20余家單位，以及長安汽車研發(fā)、職能、營銷、制造、共計(jì)3000余人參加了直播、視頻、現(xiàn)場會議。

長安汽車質(zhì)量部總經(jīng)理李鵬發(fā)言表示，長安汽車圍繞“六西格瑪2025戰(zhàn)略”，經(jīng)過7年的沉淀和積累，已形成18名黑帶，3000多名綠帶，120名講師的核心方法論群體，對公司各業(yè)務(wù)板塊的開展形成有力支撐。從外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和汽車產(chǎn)業(yè)變革角度而言，長安企業(yè)還需管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建高效率和高績效的組織能力。

長安汽車質(zhì)量部高級經(jīng)理馬建永代表團(tuán)隊(duì)作了題為《創(chuàng)新、集成、持續(xù)提升》六西格瑪管理匯報，并發(fā)布了《六西格瑪管理2025推進(jìn)規(guī)劃》，即從六西格瑪管理向質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新中心升級轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)“1131”質(zhì)量技術(shù)集成系統(tǒng)的完善及“5518”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

本次論壇集結(jié)了國內(nèi)多位重量級質(zhì)量專家，他們帶來了精彩的質(zhì)量管理分享：

重慶市市場監(jiān)管局質(zhì)量發(fā)展處處長李天春作了主題發(fā)言——《長安汽車與重慶質(zhì)量發(fā)展》，從質(zhì)量發(fā)展的國際形勢、質(zhì)量強(qiáng)國高質(zhì)量發(fā)展之路、重慶質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀、長安汽車如何帶動質(zhì)量發(fā)展四個方面做了精彩分享。李天春表示，長安汽車是重慶龍頭企業(yè)，是高質(zhì)量發(fā)展的頭雁型擔(dān)當(dāng)企業(yè)，代表一個品牌和行業(yè)先進(jìn)水平，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，當(dāng)好質(zhì)量實(shí)施者、實(shí)踐者，強(qiáng)弱項(xiàng)、破除質(zhì)量提升瓶頸、抓重點(diǎn)企業(yè)、補(bǔ)短板。

天津大學(xué)教授、國際質(zhì)量科學(xué)院院士、長安學(xué)習(xí)中心全球特聘教授何楨分享了《質(zhì)量技術(shù)及未來發(fā)展》：質(zhì)量1.0到4.0的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何充分利用現(xiàn)代信息和通訊技術(shù)，打造智能化的質(zhì)量管理。智能制造必須以“高質(zhì)量、低成本、多品種（定制化）、快交貨”為根本目的，沒有質(zhì)量的智能制造是沒有意義的。同時還詳細(xì)闡述了智能制造背景下質(zhì)量技術(shù)發(fā)展展望，智能化質(zhì)量管理關(guān)鍵挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)打通，是基于大數(shù)據(jù)分析的復(fù)雜多階段過程關(guān)鍵質(zhì)量特性識別、及高維、高頻質(zhì)量特性過程質(zhì)量控制。

何禎闡述了質(zhì)量管理的變與不變，即顧客需求、生產(chǎn)技術(shù)、檢測技術(shù)、生產(chǎn)組織方式、管理模式在變，但不變是顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)與數(shù)據(jù)的管理——這是業(yè)務(wù)實(shí)踐中永恒的主題。

國際TRIZ學(xué)會院士、TRIZ四級專家、長安學(xué)習(xí)中心特聘講師徐臻，分享的主題是《點(diǎn)子誕生的故事——華為TRIZ實(shí)踐分享》。徐臻從大腦神經(jīng)學(xué)原理，得出創(chuàng)意心法：外求、內(nèi)求和記錄每一個點(diǎn)子，形象地表達(dá)了新的點(diǎn)子等于新的連接。創(chuàng)造新點(diǎn)子，就要突破心理慣性。同時，通過典型案例，說明TRIZ這個強(qiáng)而有力的工具，如何達(dá)到共好的目標(biāo)。

TRIZ三級專家、執(zhí)業(yè)專利代理師、長安學(xué)習(xí)中心特聘講師竺棟分享了《TRIZ與高價值專利挖掘》：高價值專利是可以用來作為經(jīng)營手段使用的專利，專利挖掘、布局、運(yùn)用，是要對研發(fā)過程中所取得的各項(xiàng)成果進(jìn)行技術(shù)和法律層面上的全面分析，形成專利申請的技術(shù)方案。然后，通過真實(shí)案例介紹了專利挖掘方式，展示了如何運(yùn)用TRIZ來挖掘高價值專利。

本次論壇對2021年度的六西格瑪推進(jìn)優(yōu)秀人員、優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰。6Sigma沙龍(CA-SSCP)五周年卓越貢獻(xiàn)獎獲得者周海波經(jīng)理認(rèn)為：一是六西格瑪是零缺陷的重要載體；二是六西格瑪是重要的完善的工具方法論，能切實(shí)解決重難點(diǎn)問題；三是六西格瑪是一種統(tǒng)一的文化，并且表明了在未來工作和隊(duì)伍建設(shè)中，持續(xù)踐行推進(jìn)六西格瑪，并希望在未來六西格瑪內(nèi)化成長安文化的一部分。

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正在由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，長安汽車也在積極應(yīng)對變革，圍繞公司第三次創(chuàng)業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將效率和軟件能力打造成核心競爭力，從管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建高效率和高績效的組織能力。第二屆六西格瑪沙龍為長安汽車質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新中心的搭建指明了方向，在長安汽車六西格瑪管理的進(jìn)程中具有里程碑的意義。

后續(xù)長安企業(yè)將堅(jiān)持“問題解決、戰(zhàn)略實(shí)施、員工發(fā)展、文化變革”初心，迅速融入到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的浪潮中來，急流勇進(jìn)，為長安汽車第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦能聚力，積極推動公司向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型。