深圳市市場監(jiān)督管理局福田監(jiān)管局“從快、從嚴、從實”完成重點場所從業(yè)人員核酸檢測

兩天完成檢測人數(shù)24051，檢測結(jié)果全部為陰性

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（記者 傅江平 通訊員 徐建國 劉林賢）自5月27日接到上級開展重點場所從業(yè)人員核酸檢測工作任務，深圳市市場監(jiān)督管理局福田監(jiān)管局緊急動員、迅速部署，以最嚴格、最全面、最徹底、最快速的措施開展核酸檢測，于5月29日中午圓滿完成對福田區(qū)農(nóng)貿(mào)市場（含農(nóng)批市場）從業(yè)人員、商場超市從業(yè)人員、進口冷鏈食品經(jīng)營單位三強化三覆蓋人員、美團和餓了么等餐飲外賣配送人員的核酸檢測篩查工作。兩天時間共完成兩大外賣送餐平臺、184個商超、25個農(nóng)貿(mào)（批）市場，24051人的核酸檢測，“從快、從嚴、從實”完成重點場所從業(yè)人員核酸檢測任務，檢測結(jié)果全部為陰性。

一是組織領導有力。福田監(jiān)管局一把手謀劃部署，食藥安全總監(jiān)靠前指揮，農(nóng)貿(mào)市場疫情防控專班綜合組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建了科學高效指揮體系。專班綜合組迅速出臺方案，制定統(tǒng)計表，確定被采樣單位，設計采樣地點，統(tǒng)籌檢測進度。具體工作指令由專班綜合組統(tǒng)一發(fā)出，統(tǒng)一調(diào)度各方力量，根據(jù)各檢測點實際情況分配檢測資源。組織協(xié)調(diào)精準有力，在檢測機構(gòu)人力緊缺情況下，克服困難，千方百計爭取檢測資源，于27日當天完成1243人采樣。食藥安全總監(jiān)連續(xù)兩天吃住在單位，每天工作到凌晨2點；專班綜合組不分晝夜連續(xù)收集基層反映情況和數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)工作，每晚只能休息5個小時左右，全力保障核酸檢測有序高效開展。

二是責任體系明晰。深圳市市場監(jiān)督管理局福田監(jiān)管局、區(qū)工信局、各街道辦依職責落實檢測工作，圍繞工作目標，分工協(xié)作，緊密配合，落實工作責任。市市場監(jiān)管局福田局層層傳導壓力，壓緊壓實責任，推動形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面。各科所一把手深入一線，做到守土有責、守土盡責，當好第一責任人，種好自己的責任田，形成“頭雁效應”。各采樣點明確聯(lián)系責任人，全面負責采樣點檢測工作落實。

三是實施方案縝密。實施方案設計科學、全面，對工作目標、工作內(nèi)容、職責分工、數(shù)據(jù)報送等進行明確，并對每項工作設定時間節(jié)點，堅持目標導向，緊抓完成時限，大幅提升工作效能。方案設計細致縝密、考慮全面，強調(diào)采樣場所要具備開闊、通風條件，能應付極端天氣，便于組織和疏散人群；并要求對集中檢測點檢測完后進行消殺。

四是現(xiàn)場組織有序。各組織檢測的單位在各檢測點安排至少2名工作人員，負責統(tǒng)籌組織現(xiàn)場采樣工作，引導被檢測人員掃碼登記、保持前后距離，維護現(xiàn)場秩序。根據(jù)被檢測人員情況動態(tài)設計檢測點位，最高峰時期，同時設立了56個檢測點。為有序開展檢測，避免擁擠，各組織單位分時段組織人員到場檢測，商超從業(yè)人員安排在晚上檢測，外賣騎手由于比較分散，安排分批分時段多點位檢測。一線監(jiān)管人員冒著高溫酷熱，不分晝夜加班加點堅守崗位，任勞任怨，加班到凌晨，堅決完成每日工作任務，實干擔當工作作風得到充分錘煉，組織力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到充分檢驗。