中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 從江蘇省市場監(jiān)督管理局網(wǎng)站獲悉，為進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)改革“下半篇”文章，持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育中問題檢視和整改落實工作，研究部署省局制度建設(shè)工作，8月20日下午，江蘇省市場監(jiān)管局召開制度建設(shè)匯報會，江蘇省市場監(jiān)管局局長、黨組書記朱勤虎出席會議并講話。副局長吳永才主持會議，江蘇省市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各處室（局）主要負(fù)責(zé)人、市場監(jiān)管稽查專員，各直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，法規(guī)處匯報了江蘇省市場監(jiān)管局制度建設(shè)的基本情況，辦公室、人事教育處、機(jī)關(guān)黨委等10個處室分別匯報了制度建設(shè)的進(jìn)展情況。會議審議并原則通過了《江蘇省市場監(jiān)管局工作規(guī)則》《省、市、縣三級市場監(jiān)管部門事權(quán)劃分指導(dǎo)意見》《江蘇省市場監(jiān)管領(lǐng)域輕微違法行為免予處罰規(guī)定》等10項制度。

朱勤虎指出，江蘇省市場監(jiān)管局組建以來高度重視制度建設(shè)，在集中辦公的第一天，就出臺了機(jī)構(gòu)改革過渡期若干工作規(guī)則等四項制度，使各項工作從機(jī)構(gòu)整合后的第一天就步入正軌?！叭ā钡轿缓?，各相關(guān)處室認(rèn)真研究梳理，按照局長辦公會的部署要求，在明確概念范圍、目標(biāo)方向的基礎(chǔ)上，初步形成了江蘇省市場監(jiān)管局制度建設(shè)體系。江蘇省市場監(jiān)管局29個處室共報送制度建設(shè)項目136項?？傮w來看，這些制度有三個特點：一是體系“全”。圍繞基礎(chǔ)性工作、職責(zé)分工、巡視問題整改三個方面進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計，基本涵蓋了工作目標(biāo)考核、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、處室自身建設(shè)等機(jī)關(guān)工作的方方面面，形成了支撐全局工作的“四梁八柱”。二是落點“實”。堅持與市場監(jiān)管工作實際相結(jié)合、與解決重點難點堵點痛點問題相結(jié)合、與主題教育階段性要求相結(jié)合、與巡視整改相結(jié)合、與自身規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，在充分征求意見、凝聚集體智慧的基礎(chǔ)上，拿出了一批當(dāng)前急需、務(wù)實管用的制度措施。三是思路“新”。在制度制訂修訂過程中，主動適應(yīng)新形勢，立足新職能，研究新思路，探索新舉措，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范引領(lǐng)作用。

朱勤虎強(qiáng)調(diào)，制度建設(shè)是事關(guān)全局的一件大事，是當(dāng)前江蘇省市場監(jiān)管局的一項重點工作任務(wù)。要切實按照既定部署和職責(zé)分工抓好貫徹落實，確保制度建設(shè)工作取得扎實成效。一是提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)制度意識。要充分認(rèn)識制度是保障工作運行的“穩(wěn)定器”，是破除板塊痕跡的“融合劑”，是支撐依法行政的“基礎(chǔ)樁”。必須堅持制度先行，靠制度來解決事關(guān)長遠(yuǎn)的根本性關(guān)鍵性問題，靠制度來管權(quán)管事管人，確保市場監(jiān)管這輛新列車在規(guī)范化軌道上高效運行。二是注重系統(tǒng)規(guī)劃，突出工作重點。要堅持高站位思考、高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，加快建設(shè)成熟完備、具有江蘇市場監(jiān)管特色的制度體系，為全局工作開展提供堅實制度保障。既要加強(qiáng)頂層設(shè)計，科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃，又要聚焦主責(zé)主業(yè)，突出重點環(huán)節(jié)，緊盯監(jiān)管事業(yè)發(fā)展需要，著眼打通貫通融通，圍繞加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，加快由“從無到有”到“從有到優(yōu)”的迭代升級，切實提高工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。三是結(jié)合實踐探索，加快制度建設(shè)。要加快進(jìn)度，確保按時按質(zhì)按量完成制度建設(shè)任務(wù)，特別是對具有主干性、支撐性的一類制度要抓緊建立、加快推進(jìn)；要提高質(zhì)量，提高規(guī)章制度的實用性、針對性、可行性，確保每一項制度符合實際需要，可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查；要動態(tài)管理，形成制度制定、論證、施行、評估、修改、廢止等動態(tài)管理機(jī)制，確保省局各項制度始終滿足工作需要、保持生機(jī)活力。四是嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保落地見效。要解決“知”的問題，在一定范圍內(nèi)深入細(xì)致地做好制度的宣傳解讀工作，讓大家對各項制度規(guī)范做到全面掌握、深入理解，真正做到入腦入心。要解決“行”的問題，切實增強(qiáng)制度意識，自覺按制度辦事，形成一級抓一級、層層抓落實、逐級傳導(dǎo)壓力的示范效應(yīng)，營造落實制度的良好氛圍。要解決“查”的問題，對制度落實不到位的堅決督促整改，對違反制度的堅決嚴(yán)肅糾正，讓制度規(guī)范長出“牙齒”，切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。