為進(jìn)一步健全機(jī)制、強(qiáng)化措施，提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，落實監(jiān)管責(zé)任，敖漢旗市場監(jiān)管局積極構(gòu)建事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后跟蹤的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管格局，力促質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高。

一是強(qiáng)化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題。年初制定全年度企業(yè)巡查計劃，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、所屬區(qū)域、獲證情況、質(zhì)量水平等具體實際，統(tǒng)籌安排，對轄區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行梳理匯總，分片分批分類進(jìn)行日常檢查，確保重點企業(yè)每年巡查不少于2次，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題隱患，嚴(yán)肅查處產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。

二是開展監(jiān)督抽查，豐富監(jiān)管手段。將發(fā)證產(chǎn)品、重點產(chǎn)品納入年度監(jiān)督抽查計劃，開展抽樣檢驗，公布抽查結(jié)果，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，引導(dǎo)消費。對監(jiān)督抽查不合格的企業(yè)，嚴(yán)格落實后處理措施，約談主要負(fù)責(zé)人，深入企業(yè)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，并深入分析制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的原因，督促其按期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。

三是實施分類監(jiān)管，提升產(chǎn)品質(zhì)量。深入企業(yè)開展調(diào)查摸底，切實掌握轄區(qū)內(nèi)各類工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，梳理企業(yè)基本信息、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)規(guī)模、證照情況、生產(chǎn)條件、監(jiān)督抽查和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等信息，建立企業(yè)分類監(jiān)管信息檔案。

四是強(qiáng)化執(zhí)法管理，打擊違法行為。通過對重點產(chǎn)品清查，全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。綜合運用許可準(zhǔn)入、監(jiān)督抽查、分類監(jiān)管、執(zhí)法查處、區(qū)域整治、質(zhì)量約談等手段規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，提升企業(yè)質(zhì)量觀念和誠信意識，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，積極營造誠實守信、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境，使全旗重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。（劉麗娜 王海波）