從內(nèi)蒙古出入境檢驗(yàn)檢疫局官網(wǎng)獲悉，東烏檢驗(yàn)檢疫局采取有效措施，立足職能，改進(jìn)作風(fēng)，抓住五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，提升通檢便利化水平。

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升思想意識。東烏檢驗(yàn)檢疫局深刻認(rèn)識到，要提高檢驗(yàn)檢疫工作效率，關(guān)鍵在人。引導(dǎo)職工樹立“想干事”的意識，要求各部門負(fù)責(zé)人處處以身作則，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)的能力，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不作為、慢作為，故意刁難企業(yè)等行為，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。針對進(jìn)出口貨物實(shí)際情況，東烏檢驗(yàn)檢疫局將相關(guān)檢驗(yàn)檢疫法律法規(guī)匯編成冊，隨時(shí)按貨物種類學(xué)習(xí)查找，避免因業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致貨物滯留口岸；其次是對ECIQ系統(tǒng)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，對各個(gè)模塊進(jìn)行再梳理，及時(shí)收集問題，解決不了的及時(shí)向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)，形成常態(tài)化機(jī)制，不斷優(yōu)化ECIQ系統(tǒng)的應(yīng)用。

三是加強(qiáng)流程管理，降低通關(guān)時(shí)長。按照《內(nèi)蒙古檢驗(yàn)檢疫局出入境檢驗(yàn)檢疫流程時(shí)限管理辦法（試行）》，結(jié)合口岸過貨實(shí)際，明確每項(xiàng)貨物的流程時(shí)長，業(yè)務(wù)科室對每項(xiàng)貨物的出入境流程進(jìn)行推演，明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)限，要求每個(gè)工作人員繃緊流程時(shí)限這個(gè)弦，確保每個(gè)流程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；同時(shí)要求各個(gè)科室加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)抽樣送檢、及時(shí)歸檔，要互相監(jiān)督提醒，保證不出現(xiàn)一批人為因素造成的超時(shí)長通檢貨物。

四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)督查，形成長效機(jī)制。在對各科室業(yè)務(wù)督查的基礎(chǔ)上，再增加流程時(shí)長督查，要求各科室形成每天、每月進(jìn)行檢查的機(jī)制，定期通報(bào)各流程節(jié)點(diǎn)時(shí)長，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、壓縮檢驗(yàn)檢疫放行時(shí)長。