20余年來，商品條碼在傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)揮了令人矚目的作用。在電商時(shí)代，商品條碼為小熊電器和凡客誠(chéng)品帶來了什么？現(xiàn)將他們應(yīng)用商品條碼的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

小熊電器用商品條碼創(chuàng)新營(yíng)銷樹網(wǎng)絡(luò)品牌

   目前在淘寶網(wǎng)上有500多家網(wǎng)店銷售小熊產(chǎn)品，家用小熊電器授權(quán)經(jīng)銷商200余個(gè)，雖然無法和規(guī)模較大的電器企業(yè)相比，但小熊電器卻依靠創(chuàng)意產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢(shì)獨(dú)善其身，找到了自己的位置，成為淘寶上的明星品牌，而酸奶機(jī)、煮蛋器、豆芽機(jī)等產(chǎn)品的銷量均居業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品榜首。

   2008年小熊電器選擇了主動(dòng)全面開放網(wǎng)絡(luò)渠道，下定決心正式進(jìn)軍電子商務(wù)，“船小好調(diào)頭，對(duì)線下沖擊不大，并且與其放任導(dǎo)致價(jià)格混亂，不如主動(dòng)管理，統(tǒng)一品牌?！?/p>

   2009年小熊電器正式入駐天貓商城，規(guī)范整合網(wǎng)絡(luò)渠道，全方位整合品牌，針對(duì)小熊小家電的電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)打造出強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)品牌。

   其實(shí)在小熊電器沒有入駐天貓商城前，產(chǎn)品銷售參差不齊，亂貨、亂價(jià)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，影響了銷量的同時(shí)也不好管理市場(chǎng)。為了能夠解除這個(gè)顧慮，小熊電器到中國(guó)物品編碼中心申請(qǐng)了商品條碼。商品條碼是國(guó)際通用的商品標(biāo)識(shí)，各國(guó)統(tǒng)一編碼，可以標(biāo)出商品的生產(chǎn)國(guó)、制造廠家、商品名稱、生產(chǎn)日期、分類號(hào)、類別、日期等信息，可有效保證商品信息的確定性以及完整性，提升消費(fèi)者購買效率，給消費(fèi)者更便捷的購物體驗(yàn)，同時(shí)提升商家的商品品質(zhì)形象。產(chǎn)品從廠房流水線下線后，產(chǎn)品的包裝上就張貼了商品條碼，再到產(chǎn)品的外包裝，全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的商品條碼管理，為了便于分銷商配送，將最終到達(dá)客戶手里的產(chǎn)品包裝也一步到位啟用商品條碼，分銷商無需再做二次包裝就可以直接發(fā)快遞。

   啟用商品條碼后，從產(chǎn)品出庫、入庫、分銷商管理、物流掃描到售后、防偽等一系列的管理，解決了之前市場(chǎng)混亂問題。目前小熊電器所有系列產(chǎn)品全部是以電商渠道為主，只有部分產(chǎn)品在大型超市有售。商品條碼不僅幫助小熊實(shí)現(xiàn)線上線下的整合，而且在大數(shù)據(jù)時(shí)代幫助企業(yè)提高信息化管理能力，幫助拓展全新的營(yíng)銷渠道。

   小熊電器不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)銷量商品條碼功不可沒。管理200多家經(jīng)銷商實(shí)屬不易，通過商品條碼將問題全部解決，小熊電器的產(chǎn)品經(jīng)銷商可以定時(shí)將商品信息傳遞給小熊電器總公司，總公司及時(shí)掌握各經(jīng)銷商庫存產(chǎn)品狀態(tài)，制定相應(yīng)的補(bǔ)貨、配送、調(diào)貨計(jì)劃。同時(shí)，小熊公司也可以通過相關(guān)信息制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存。

   從小熊電器身上我們可以看到，產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新是企業(yè)永恒發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，也是企業(yè)能夠告別成長(zhǎng)中失敗宿命的關(guān)鍵。

    凡客借商品條碼提升品牌影響力做電商領(lǐng)頭羊

   凡客誠(chéng)品，互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌，2007年以男士襯衫直銷起家，憑借品牌營(yíng)銷、高性價(jià)比產(chǎn)品及完善的用戶體驗(yàn)，積累了大量的忠實(shí)用戶和良好的口碑效應(yīng)，一度創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)品牌的成長(zhǎng)神話。除了相對(duì)低廉的價(jià)格以外，其商品更是憑借著穩(wěn)定的質(zhì)量和廣泛的適用性成為了消費(fèi)者眼中“性價(jià)比”的杰出代表。

   凡客誠(chéng)品CEO陳年一直注重產(chǎn)品的品質(zhì)，他經(jīng)常到凡客誠(chéng)品的生產(chǎn)工廠進(jìn)行考察，確保產(chǎn)品的品質(zhì)不出問題，也幫助制造企業(yè)的合作伙伴進(jìn)行管理優(yōu)化。由于過去電商的假貨太多，為了打消消費(fèi)者的疑慮，凡客誠(chéng)品費(fèi)了不少心機(jī)。

   作為最早涉足電子商務(wù)領(lǐng)域且成功的企業(yè)，凡客誠(chéng)品2011年向中國(guó)物品編碼中心申請(qǐng)了商品條碼，首開先河采用商品條碼，其目的在于讓一個(gè)已經(jīng)走向成功的企業(yè)更具品牌影響力。

    在獲批廠商識(shí)別代碼后，凡客誠(chéng)品真正實(shí)現(xiàn)了“條碼管理”,把不同種類產(chǎn)品明晰地區(qū)分開來，具體做法：

    1.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)定稿后生成相應(yīng)的商品編碼。

   2.生產(chǎn)時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃把內(nèi)部編碼通過計(jì)算機(jī)信息管理軟件生成唯一、對(duì)應(yīng)的商品條碼使用，商品條碼包含品類、版型、面料、規(guī)格等有效信息，且不再需要考慮編碼容量問題。

   3.在成品倉儲(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)銷售管理等環(huán)節(jié)，由于凡客公司的商品條碼、產(chǎn)品內(nèi)部編碼都是唯一的，并有一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此可以分別在不同的環(huán)節(jié)按需求使用?？梢栽谒袔旆咳坎捎脪呙枭唐窏l碼的方法進(jìn)行進(jìn)、出貨管理（包括銷售，進(jìn)、出庫管理等），并在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中檢索出相應(yīng)的產(chǎn)品信息。而當(dāng)商品條碼損壞或工作人員當(dāng)時(shí)沒有條碼掃描器時(shí)，可以通過內(nèi)部編碼，采用人工補(bǔ)錄的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別。

   由此可見，凡客誠(chéng)品公司在日常銷售與進(jìn)、出庫管理中，商品條碼發(fā)揮了自動(dòng)識(shí)別商品的關(guān)鍵作用。另外，由于商品條碼的編碼一般采用無含義、順序編碼，沒有像內(nèi)部編碼那樣有事先約定的嚴(yán)格規(guī)則。因此無論產(chǎn)品的各種屬性怎么變，都不用擔(dān)心編碼碼段長(zhǎng)度不夠用。事實(shí)上，商品條碼編碼容量不夠的問題，要比內(nèi)部編碼碼段長(zhǎng)度不夠的問題容易解決。商品條碼在這方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

   凡客誠(chéng)品在短時(shí)間內(nèi)能如此之快地發(fā)展起來，秘密就是它抓住了電子商務(wù)的本質(zhì)——改變了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)交易中消費(fèi)者對(duì)商家缺乏信任。電子商務(wù)企業(yè)想有更好的發(fā)展，必須重塑商業(yè)環(huán)境，凡客誠(chéng)品希望有更多的電商企業(yè)能加入，共同維護(hù)電商銷售的良好環(huán)境。

    （本文摘自億邦動(dòng)力網(wǎng)） （《條碼與信息系統(tǒng)》2015第一期  http://www.aidchina.com.cn/tbbd/4831.htm）