文／司徒蘭仔

    事物都是由量變到質(zhì)變的，這是哲學上的一條基本原理。但是，量變是一個自然的堆積過程，而在人類社會中，主觀能動會促使質(zhì)變更快到來。即：無論是個體還是群體，當其內(nèi)部的所有環(huán)節(jié)都自覺實現(xiàn)質(zhì)變的時候，就會加速事物產(chǎn)生巨變。

    面對積累多年的經(jīng)濟問題，新一屆領導人完全清楚其實質(zhì)，李克強總理最近談到這一點，核心思想就是過去靠投資刺激經(jīng)濟的辦法要改一改了，今后堅決不能再以犧牲質(zhì)量而獲得速度（和“量”）。這其實就是一個由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變問題。

    中國經(jīng)濟的繁榮，一是體現(xiàn)在速度上，二是體現(xiàn)在綜合體量上：連續(xù)多年高速增長；目前規(guī)模世界第二，九成以上商品屬于買方市場，許多單品產(chǎn)量世界第一，許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，許多產(chǎn)品賣到了全世界，等等。我們一直信奉“任何事物的發(fā)展都是一個由量到質(zhì)的過程，當積累到一定量的時候，才能促成質(zhì)的飛躍和轉(zhuǎn)變”。

    可是，為什么我們至今仍然面對的是一個假冒偽劣充斥的初級市場呢？中國產(chǎn)品換代、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展模式轉(zhuǎn)變等理想，為何卻一直遲遲不能實現(xiàn)和到來呢？我們是在哪個環(huán)節(jié)走入了歧途嗎？

    除了個別極具天賦的人才外，在體育訓練中，一個運動員要出成績，成為世界冠軍，必須有一個好教練，好教練的真本事，是能體察運動員的各種條件綜合素質(zhì)，然后制定出一套系統(tǒng)科學的訓練計劃，而前期就包括系統(tǒng)的基礎訓練。一個田徑運動員，不能整天只是練習跑步，而且訓練的起點，恐怕也不是在“跑”上，比如首先可能是練習腿部的力量、腰部的力量；而腿部力量還要分小腿和大腿，分得很細，是有一定規(guī)律的。總之，不可能一上來就只是讓他跑呀跑的，速度可能會提高很明顯，但是，到一定階段后，再提高實現(xiàn)“質(zhì)”的跳躍就會很難。所以，練習的起點很重要，起點的方向更重要。

    中國經(jīng)濟的過往發(fā)展，起點于“大干快上”，用歷史的觀點看，不能否定——我們不能總是動不動就否定過去的一切，關鍵在于總結(jié)后，眼下怎么辦？過去不管不顧，開放搞活，目前在量上我們成了“第二”，很值得自豪。與此同時，大家也都在反思發(fā)展與改革的不足之處，其中一條就是“質(zhì)”的問題一直沒有解決——相對解決，因為相對于“量”來說，“質(zhì)”無止境。我們總結(jié)了的教訓是：從中央到了地方，太重視量與速度，不太重視質(zhì)與節(jié)奏。 

    傳統(tǒng)上，我們習慣于“積量”，而實際上“積質(zhì)”更重要：前者強調(diào)規(guī)模，而后者重點講求“正確的性質(zhì)”。目前及今后，中國經(jīng)濟發(fā)展的根本問題將是“質(zhì)”的問題。

    偉大的質(zhì)量管理思想家克勞士比說，“一開始就要把事情做對”。再微小的“質(zhì)”的變化，即便“量”積累的少，也屬于質(zhì)的不同；而如果起點錯誤，那么，積量越大，說明錯誤也越嚴重。“做正確的事”，講的是開始就要講求“質(zhì)”；而“要把事做正確”，則重視“量”的積累，而這種積累往往需要的摸索時間更漫長。

    在新的歷史階段開始之際，我們需“質(zhì)”的改變和“質(zhì)”的積累，而從基礎起點就重視“質(zhì)”，開始看似笨而慢，但從長遠看，“以質(zhì)積量”更扎實穩(wěn)定，反而得以促進事物更快更深刻的改變。

    以質(zhì)積量，為道致遠。