文/本刊記者 劉暢

    票價(jià)虛高

    9月19日，北京雙井店UME國(guó)際影城熙熙攘攘。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,來這里看電影的以年青人居多，由于是星期六，年輕白領(lǐng)、大學(xué)生不少，其中不少是戀人。

    當(dāng)天的電影票價(jià)80元一張。記者隨機(jī)采訪的幾位年輕人都表示，感覺“票價(jià)偏高”。不過有幾位大學(xué)生告訴記者，“我們是從網(wǎng)上團(tuán)的票，實(shí)際價(jià)格35元?！?/p>

    業(yè)內(nèi)人士透露，從電影院排檔的票價(jià)看，一般是六七十元一張，大片基本超過100元一張。而實(shí)際上很多觀眾通過團(tuán)購(gòu)、打折、網(wǎng)絡(luò)等手段購(gòu)票，一般平均票價(jià)在三四十元左右?！凹词故?0元的票價(jià)，與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家票價(jià)與居民收入對(duì)比來看，仍然有很大的下降空間?！?/p>

    電影市場(chǎng)研究專家劉嘉也認(rèn)為，中國(guó)電影市場(chǎng)整體的平均票價(jià)和國(guó)民的收入來比的話，應(yīng)該是偏高的?！皬慕^對(duì)值看我們已經(jīng)很高了，要從人均收入來講，那已經(jīng)高的離譜了，所以高票價(jià)的合理性是值得探討的，高票價(jià)本身也限制了很多老百姓來看電影?！?/p>

    他同時(shí)指出，票價(jià)虛高帶來的后果是，“中國(guó)電影長(zhǎng)期以來沒有享受到其他行業(yè)享受的人口紅利?！?/p>

    究竟是什么導(dǎo)致了電影的高票價(jià)？專家表示，原因很復(fù)雜，但問題的本質(zhì)不是票價(jià)高低，而是價(jià)格機(jī)制混亂，導(dǎo)致票價(jià)虛高?！坝霸旱膾炫苾r(jià)是很高，但問題是沒有多少觀眾是按掛牌價(jià)買票，他們可以通過各種渠道以低于掛牌價(jià)的價(jià)格買到票，比如會(huì)員卡、團(tuán)購(gòu)券、兌換券等。這樣混亂的結(jié)果只有一個(gè)：損害行業(yè)秩序，最終損害觀眾的積極性，導(dǎo)致影院的觀影人次上不來?！?/p>

     同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

    記者了解到，UME電影管理集團(tuán)成立于2002年，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到全國(guó)有16家五星級(jí)電影院，并且是以每年新開4家店的速度在發(fā)展，2011年票房收入4.2億元，全國(guó)院線排名第八位。

    談起中國(guó)電影，UME國(guó)際影城總經(jīng)理陸遙告訴記者，他感觸最深的是國(guó)產(chǎn)電影的“題材撞車”和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

    “比如‘五一’節(jié)期間接連上映的，《黃金大劫案》《匹夫》《殺生》等，這都是同類型的片子，都是排的民國(guó)時(shí)期的，除暴安良的、土匪的?！彼e例說，“這些殺富濟(jì)貧類型的片子，同時(shí)撞車了，那么在這期間呢，上映了14部電影。通常中國(guó)的現(xiàn)代化影城也就是六七個(gè)影廳，同時(shí)上14部電影，制片方都希望自己的電影最少能保證有一個(gè)廳放映，但實(shí)在太難做到了，太擁擠了。”

    專家對(duì)此表示，從整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈來看，粗放式的、單一依靠票房收入，依靠投資擴(kuò)張來拉動(dòng)增長(zhǎng)的盈利模式是造成目前影院同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。

    陸遙也認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的影片排片處于無序狀態(tài)，利益導(dǎo)向主宰了一切。“現(xiàn)在市場(chǎng)出現(xiàn)的什么是按效益排片，按上座率來淘汰等等都是這樣來。那么在黃金時(shí)段，大家都去排掙錢的影片，都恨不能在這個(gè)時(shí)間，最大限度把所有的觀眾都吸引到我這里來?！?/p>

    而這樣帶來的后果只能是，國(guó)產(chǎn)電影自相殘殺，一地雞毛。

     盲目建設(shè)院線

    和高票價(jià)相對(duì)應(yīng)的是，中國(guó)電影院線建設(shè)方面的“繁榮”。

    《中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)的影院已達(dá)到2800多家。截至2011年底，全國(guó)影院數(shù)量達(dá)2803家，銀幕總數(shù)9266塊，其中90%的銀幕已經(jīng)數(shù)字化。2011年，我國(guó)影院和銀幕建設(shè)繼續(xù)爆炸性增長(zhǎng)，年新增銀幕3030塊，平均每天新增8.3塊，比2010年增長(zhǎng)約50%。

    記者了解到，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速上升通道始自2002年，當(dāng)時(shí)各省級(jí)電影院開始院線改革，尋求市場(chǎng)化道路。2005年，以萬達(dá)為代表的民營(yíng)投資進(jìn)入電影院線，并于2010年成為國(guó)內(nèi)院線中首條突破10億元的院線，至2011年其票房更達(dá)到17.85億元，平均市場(chǎng)份額近14%，在全國(guó)院線排名第一。

    但據(jù)中影新農(nóng)村電影發(fā)行公司總經(jīng)理耿西林透露，目前中國(guó)的2800多家影院中，可統(tǒng)計(jì)票房的只有2261家，有五六百家影院對(duì)票房基本沒有貢獻(xiàn)。

    “盲目投資和重復(fù)建設(shè)過于嚴(yán)重?！惫⑽髁直硎?，扎堆建影院的直接后果就是銀幕數(shù)增長(zhǎng)，在觀眾數(shù)量沒有得到相應(yīng)幅度增長(zhǎng)的情況下，資源被嚴(yán)重浪費(fèi)。2011年，中國(guó)銀幕總數(shù)較2010年上升了50%，但票房只上升了28%。

    專家指出，這主要是因?yàn)橹袊?guó)院線的發(fā)展仍然是粗放式的量的擴(kuò)張，而電影產(chǎn)業(yè)的活力或者院線市場(chǎng)的活力，不能僅靠外延性增長(zhǎng)的方式，應(yīng)該是外延性和內(nèi)延性相結(jié)合的——院線靠自身的經(jīng)營(yíng)水平，增加電影的附加值來提高盈利的水平。遺憾的是，大部分中國(guó)院線至今還沒有走到這一步。

    “大家是還在一個(gè)很粗放的階段當(dāng)中，一種很粗放的競(jìng)爭(zhēng)，大家院線的競(jìng)爭(zhēng)還是在規(guī)模上，就是還在不停的圈地啊，或者說吸引影院啊，增加熒幕啊，就是靠外延性的那種增長(zhǎng)來拉動(dòng)，讓自己能夠好像壯大起來?！彪娪笆袌?chǎng)專家劉嘉直陳中國(guó)電影的弊病所在，“實(shí)際上，對(duì)于影院經(jīng)營(yíng)來說，服務(wù)的品質(zhì)最重要?！?/p>

    制片內(nèi)容相對(duì)單一，觀影人群過于集中

    在UME國(guó)際影城，記者采訪到了數(shù)名觀影者，他們均表示，平常觀看的電影以國(guó)外大片居多?！耙?yàn)榇蟛糠蛛娪霸旱挠捌?，就是以?dòng)作片和大場(chǎng)面的那種3D效果片為主，文藝片或者是一些小眾片稍微少了一點(diǎn)?！逼渲幸幻^影者告訴記者。

    不得不說，制片內(nèi)容相對(duì)單一正是中國(guó)電影目前的真實(shí)現(xiàn)狀，而這也導(dǎo)致了觀影人群的相對(duì)集中。

    《中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示，2011年中國(guó)電影類型的分布情況是：愛情片28%，動(dòng)作片22%，喜劇片20%，戰(zhàn)爭(zhēng)片10%，歷史片9%，動(dòng)畫片6%，驚悚片5%。其中愛情片、動(dòng)作片以及喜劇片主要吸引年輕人的消費(fèi)。

    市場(chǎng)的票房情況也印證了這一點(diǎn)：中國(guó)電影90%的票房是由16歲到30歲之間的人群消費(fèi)的。

    電影市場(chǎng)專家劉嘉認(rèn)為，制片內(nèi)容的單一跟整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的“急功近利”有很大關(guān)系?！霸谝郧埃霸旱耐顿Y回報(bào)率時(shí)段就是晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)，這比較正常。但是這幾年，投資者投資一個(gè)影院，往往要求3年就收回投資，最多不能超過4年或者5年。這給影院經(jīng)營(yíng)者的壓力就特別大。影院靠什么來完成利潤(rùn)指標(biāo)？只能選擇所謂最受市場(chǎng)歡迎的片子，來追逐利益的最大化。而這種導(dǎo)向也必然導(dǎo)致制品內(nèi)容相對(duì)趨同單一?！?/p>

    在劉嘉看來，這是中國(guó)電影不成熟的表現(xiàn)，“美國(guó)人看電影，很多都是家長(zhǎng)帶上小孩再加上青少年來消費(fèi)，這個(gè)市場(chǎng)就很大，這說明我們現(xiàn)在電影的水平還沒有跟上。當(dāng)然，這也意味著，我們的電影其實(shí)在很大程度上還是有很大的發(fā)展空間?！?/p>

    十字路口

    業(yè)界人士普遍認(rèn)為，2012年，中國(guó)電影行業(yè)已經(jīng)面臨投資和市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵時(shí)期，全行業(yè)在大規(guī)模數(shù)字化的沖擊下將重新洗牌，盈利模式和發(fā)行模式亟待創(chuàng)新，同時(shí)優(yōu)化和擴(kuò)大海外發(fā)行渠道也已勢(shì)在必行。 

    “這就意味著中國(guó)電影事業(yè)要尋找新的出路，”劉嘉分析，“單純靠票房市場(chǎng)，靠高票價(jià)的單一盈利模式注定越走越窄?！?/p>

    他以美國(guó)為例比較，目前美國(guó)電影本土的票房只能占到30%， 剩下的70%中有30%以上是靠海外市場(chǎng)。還有30%左右，它開的是產(chǎn)業(yè)下游部分附加值的窗口，如點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)、音像等。“從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來講，中國(guó)電影也做的比較不夠，比如電影院線產(chǎn)品開發(fā)啊，電影好多的周邊或者是合作的一些投資，比如說從電視到電影到游戲這種綜合的開發(fā)等等?！?/p>

    摩立特集團(tuán)大中國(guó)區(qū)副總裁李廣海認(rèn)為，中國(guó)電影目前最尷尬的是缺少好電影，這是制約中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。“對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)而言，我覺得就是內(nèi)容為王，最關(guān)鍵你還是有內(nèi)容，你說別的都沒有用，哪怕你有很好的發(fā)行渠道，中國(guó)一年也沒有幾部好電影，所以大部分時(shí)候那些院線影城都放在那兒，電影不好，自然沒有人看?！?/p>

     未來走向

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在“十二五”期間，國(guó)內(nèi)的院線還會(huì)有一個(gè)比較大的重組或者說改革的機(jī)會(huì)。如果有五六條勢(shì)均力敵的大院線作為全國(guó)院線市場(chǎng)的領(lǐng)頭，那么勢(shì)均力敵，體量相當(dāng)、份額相當(dāng)、經(jīng)營(yíng)水平也各有所長(zhǎng)的話，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)可以反過來推動(dòng)電影領(lǐng)域的一些改革，比如說影片分線；或者說影片發(fā)行如果更有技術(shù)含量，也能引領(lǐng)觀眾的欣賞口味，促進(jìn)創(chuàng)作的繁榮和豐富。  

    北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰認(rèn)為，未來中國(guó)電影應(yīng)朝三個(gè)方面發(fā)展，一個(gè)是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，一個(gè)是國(guó)際化，一個(gè)就是制作老少皆宜的電影，“從這三個(gè)角度都可以擴(kuò)大我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，分散風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)所有人都是有利的?！彼袛?，風(fēng)險(xiǎn)分散之后，中國(guó)電影就可以呈現(xiàn)多樣性，比如有的票價(jià)高，有的票價(jià)低，院線的成長(zhǎng)就還可以有比較大的空間。

    中國(guó)人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任金元浦表示，在未來，中國(guó)電影可能通過現(xiàn)代的金融運(yùn)營(yíng)的方式，“在采取更高層次的這樣一種規(guī)模化、更高層次金融運(yùn)作的這種方式，比方說購(gòu)買股權(quán)等等的這種方式，來解決我們需要的一些問題?！?/p>

《中國(guó)質(zhì)量萬里行》2012年10月刊