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          細(xì)節(jié)決定質(zhì)量

          2012-02-05 09:12:20 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

              文/田  妞

              一個(gè)月前,同事送給女兒一個(gè)裝上電池即會(huì)唱歌、搖頭的毛絨玩具。據(jù)送禮物的同事說,這是國(guó)內(nèi)某大型公司特別制作送給客戶的贈(zèng)品。

              帶著玩具回家后,便迫不及待地給玩具裝電池,拉開玩具下端的拉鏈,一個(gè)外表光滑的塑料盒出現(xiàn)在眼前。與女兒同類的玩具不同,這個(gè)毛絨玩具裝電池的盒子上附帶一個(gè)螺絲,把螺絲擰開,螺絲依然留在盒子上,不會(huì)脫落丟失。就是這樣一個(gè)設(shè)計(jì)的小細(xì)節(jié),體現(xiàn)了產(chǎn)品的質(zhì)量,折射出了該公司的品質(zhì)。

              “天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)”。這句話告訴我們,做難事、做大事,須從小、易、細(xì)處著手;面對(duì)小、易、細(xì)之事,絕不可掉以輕心。因此想要成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手,這就是細(xì)節(jié)的魅力。

              成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。那么,細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)就是那些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事,因?yàn)槲覀內(nèi)粘4罅康墓ぷ骶褪沁@些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事的重復(fù)。形象地說,細(xì)節(jié)就是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空船上的螺絲……美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比曾說:“一個(gè)由數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看,每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌?!?/p>

              細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,許許多多例子都告誡我們要注意細(xì)節(jié)。如我國(guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:在繼電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘,謬以千里”。所以,要想保證一個(gè)由無數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織管理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。

              現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn),而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤(rùn)完全失去?,F(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計(jì)粗糙,產(chǎn)品說明書不簡(jiǎn)潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買”大門之外。

              海爾總裁張瑞敏在說到中國(guó)的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說法:如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本員工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)的員工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。

              與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國(guó)的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于社會(huì)上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來了,施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到一流水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一,而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。

              “一滴水可映出太陽的光輝”,小小細(xì)節(jié),魅力無窮。

          《中國(guó)質(zhì)量萬里行》

          (責(zé)任編輯:)
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