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          卓達:“多元價值型”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式

          2012-01-05 09:23:44 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

              房地產(chǎn)行業(yè)是城市化發(fā)展最直接的經(jīng)濟行業(yè),從地方政府的房地產(chǎn)GDP到國家相繼出臺的房地產(chǎn)調(diào)控,核心都是因為房地產(chǎn)已經(jīng)從最初的單元價值影響到整個社會產(chǎn)業(yè)體系的多元價值。房地產(chǎn)市場的此消彼長以及房地產(chǎn)企業(yè)與政府的博弈,讓曾經(jīng)悄無聲息僅存于研究論證的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐漸進入公眾視野,一批以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式進行多元價值經(jīng)營的企業(yè),也開始在近乎苛刻的新房地產(chǎn)市場中嶄露頭角,持續(xù)不斷地進行自我發(fā)展。卓達集團以“多元價值型”產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式,走出了一條產(chǎn)業(yè)開發(fā)民生地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展之路,對行業(yè)提供了普遍的借鑒意義。

              產(chǎn)業(yè)推進:戰(zhàn)略布局 產(chǎn)業(yè)造城

              產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),是一種將產(chǎn)業(yè)運營和地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合的房地產(chǎn)開發(fā)模式。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)追求的是資源價值最大化,而不是企業(yè)價值最大化。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的出發(fā)點是將地產(chǎn)資源與其它資源整合,把土地開發(fā)升華為區(qū)域經(jīng)濟增長極的培育。地產(chǎn)開發(fā)商不能僅僅圍繞地產(chǎn)利潤進行開發(fā)建設,而要兼顧區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點,在規(guī)劃設計上努力為區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造較好的生產(chǎn)、營運、辦公環(huán)境條件,以實現(xiàn)經(jīng)濟、社會等資源價值的最大化。

              例證:

              (1)卓達服裝產(chǎn)業(yè)園:園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的帶動。2000年,卓達整合河北服裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈,建設卓達服裝產(chǎn)業(yè)園取得巨大成功,入園生產(chǎn)企業(yè)當年出口創(chuàng)匯5000萬元,解決了周邊農(nóng)村兩萬人的就業(yè)問題,成為全國國土系統(tǒng)土地集約利用的推廣典型。

              (2)卓達太陽城,解決“三農(nóng)”問題的創(chuàng)新案例。卓達太陽城,通過造城市的方式打造一個移民之都,通過大力發(fā)展綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè),以住宅消費帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成了一個30萬至50萬人口興業(yè)安居的城市,成為卓達全面實施“卓達產(chǎn)業(yè)模式”的代表之作。

              (3)卓達天津養(yǎng)老社區(qū):養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的先導。面對老齡化社會到來,卓達抓住市場的空白與市場需求,將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)進行對接,形成新的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式。卓達天津養(yǎng)老社區(qū),與民政部、中國老齡委等部門合作,建設集養(yǎng)老、文化、生態(tài)休閑、健康、教育等于一體的輻射京津地區(qū)的大型衛(wèi)星城。

              (4)卓達創(chuàng)新發(fā)展模式,挺身海洋經(jīng)濟開發(fā)。在山東藍色半島經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的大好形勢下,30萬噸級卓達(張家埠)新港、新型綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地藍硅谷、卓達香水海濱海新城三大板塊聯(lián)動,形成港口拉動產(chǎn)業(yè)——產(chǎn)業(yè)帶動新城——新城實現(xiàn)幸福生活的三位一體發(fā)展。通過山東卓達項目群的開發(fā),卓達集團創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,即以大型港口為龍頭,重大產(chǎn)業(yè)板塊聯(lián)動,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條,加大協(xié)同效應,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,以港口帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)促進新城市建設。

              產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新:“藍島”夢想 綠色革命

              卓達集團已在藍色半島卓達海港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)開工建設亞洲最大的新型建材產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。該基地總占地2800畝,目前,總投資39億元的一期主體即將完工,二期建設已經(jīng)開始。該項目投產(chǎn)后,可年產(chǎn)600萬平方米低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)化建筑,屆時,配合30萬噸級國家一類對外開放港口——卓達張家埠新港,其產(chǎn)品將遠銷海內(nèi)外。

              卓達山東藍島科技產(chǎn)業(yè)園項目擁有當今國內(nèi)最先進的智能生產(chǎn)線,新型材料產(chǎn)品擁有22項國家專利技術(shù),榮獲2011節(jié)能中國十大新科技應用獎。其新材產(chǎn)品有著低碳、環(huán)保、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能、無毒、無味、無輻射、恒久釋放負氧離子等特點。作為國家發(fā)改委資源綜合利用重點示范項目,藍島新材基地已通過ISO9001國際質(zhì)量體系和國家綠色環(huán)保產(chǎn)品認證。截至目前,卓達集團已經(jīng)與中東、俄羅斯、非洲主要國家、歐美、東南亞和拉丁美洲部分國家的政府及大開發(fā)商建立了長期供貨和合作關(guān)系,短短數(shù)月,訂單已達到100億元。

               產(chǎn)業(yè)發(fā)展:內(nèi)外兼重 穩(wěn)行高處

              2008年,卓達集團率先在山東威海地區(qū)進行地產(chǎn)布局,與文登市簽署了南海新區(qū)三大項目的開發(fā)與經(jīng)營。2011年1月,當山東省政府通報國務院已正式批復《山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)正式上升為國家戰(zhàn)略,卓達集團的威海新區(qū)已經(jīng)完成規(guī)劃,香水海一期工程已交付使用。

              卓達香水海規(guī)劃成為一座集世界各地文化性、藝術(shù)性、休閑性、度假性為一體的濱海休閑新城,位于威海文登南海新區(qū)中心,總占地面積32000畝,預計總投資600億元,實現(xiàn)教育、醫(yī)療、商業(yè)、文化、娛樂等城市功能配套優(yōu)于現(xiàn)有城市標準。30萬噸級文登南海卓達(張家埠)新港,總規(guī)劃40平方公里,總投資800億元,計劃5年時間建成國家一類對外開放港口,計劃8年時間將臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)建成涵蓋大型臨港物流基地、冶金基地、中國先進技術(shù)裝備園區(qū)、港城商業(yè)及生活配套設施等,可新增就業(yè)崗位12萬。

              卓達濱海新區(qū)項目,無疑將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷更進一步,依托港口這樣的壟斷型資源經(jīng)營,將能夠打造更卓越、更長遠的產(chǎn)業(yè)運營模式。

               產(chǎn)業(yè)特征:民生地產(chǎn) 多元價值經(jīng)營

              通過卓達在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目中幾個案例綜合來分析,卓達地產(chǎn)模式,更像一個價值藤,圍繞區(qū)域經(jīng)濟騰飛,逐漸深度植入不同產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)是主要支藤,在協(xié)同發(fā)展中,逐漸與其他產(chǎn)業(yè)彼此給養(yǎng),共同造血同生,最終使得價值藤成長茁壯。卓達集團,不僅僅是一個房地產(chǎn)開發(fā)商,更將自己身份轉(zhuǎn)型定位成區(qū)域城市服務商,無論開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)生地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等都是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、民生地產(chǎn)??偨Y(jié)卓達多元價值經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式,有如下特點:

              資源價值最大化:與傳統(tǒng)地產(chǎn)模式相比,卓達產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)追求資源價值最大化。卓達產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式的出發(fā)點是將地產(chǎn)資源與其它資源整合,把土地開發(fā)升華為區(qū)域經(jīng)濟增長極的培育。對于土地與房產(chǎn)的開發(fā)更是持續(xù)性的二次、三次的深度開發(fā)和利用,因此具有更廣闊的升值潛力與投資價值。

              客戶需求最大化:卓達產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)更注重非凡客戶群的需求,提供菜單式定制化服務;卓達金牌物業(yè)服務和社區(qū)養(yǎng)老服務模式獨具特色。

              經(jīng)濟效益和社會效益最大化:卓達在營造適宜人居住環(huán)境的同時,注重人們的就業(yè)與個人事業(yè)的發(fā)展,并以優(yōu)先解決就業(yè)難題為突破口,推動城市化進程。

              帶動城市或區(qū)域增值:卓達產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式能夠促進區(qū)域價值呈幾何式增值,從而帶動城市或區(qū)域增值。各個子項目完成,會形成整體強大的社會效益和經(jīng)濟效益,從而具有超越地理空間的聚集與輻射功能。因此,卓達產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目能夠成為城市或區(qū)域形象突出的代表之一,是具有沖擊力的整體城市地標。

               產(chǎn)業(yè)思考:去偽存真 德達天下

              隨著房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴格,從中央到地方政府都已經(jīng)逐漸對傳統(tǒng)房地產(chǎn)的進入亮起紅燈,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是十二五規(guī)劃期間的發(fā)展重點,也是重整區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容,適應宏觀調(diào)整,加強企業(yè)轉(zhuǎn)型,抓住市場機遇,是所有房地產(chǎn)企業(yè)的重點關(guān)注。

              產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是一個市場機遇,但若沒有“德達天下”的企業(yè)家精神,多元價值共享的社會理念,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)或許只是變相的土地買賣。關(guān)注民生,關(guān)注區(qū)域多元價值經(jīng)營,是卓達產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式最核心的經(jīng)營哲學,這種簡單的哲學觀恰恰使得卓達地產(chǎn)沒有遭遇金融危機與地產(chǎn)政策緊縮危機,反而在機遇中快速發(fā)展。

              在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,卓達的多元價值經(jīng)營模式不會是唯一的商業(yè)模式,但在中國體制下的市場經(jīng)濟中,多一些卓達這樣的企業(yè),多一些楊卓舒這樣的企業(yè)家,讓更多基層公民能夠享受經(jīng)濟發(fā)展帶來的利益,從單元價值到多元價值,才正是這個社會之所以發(fā)展與進步最終的目標。

          《中國質(zhì)量萬里行》

           

          (責任編輯:)
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